Business Intelligence w Gdańskim Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej
Firma CONTROLLING SYSTEMS, specjalizująca się w rozwiązaniach informatycznych, wspomagających procesy budżetowania i analiz (Business Intelligence), poinformowała o wdrożeniu systemu EURECA w Gdańskim Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej (GPEC).| REKLAMA | ||
 |
Umowę obejmującą dostarczenie systemu informatycznego oraz prace wdrożeniowe z GPEC podpisał jeden z partnerów CONTROLLING SYSTEMS – firma MSG consulting. MSG consulting posiada bogate doświadczenie oraz kompetencje w zakresie implementacji systemów informatycznych klasy Business Intelligence wspomagających obszary controllingu i rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie.
Gdańskie przedsiębiorstwo podjęło decyzję o wdrożeniu systemu do controllingu i prowadzenia analiz w celu usprawnienia procesu budżetowania poprzez wyeliminowanie czasochłonnego sklejania plików excelowych. Dotychczas, dane przesyłane z różnych pionów spółki oraz te z systemu finansowo-księgowego przeklejane były manualnie do raportów, które stanowiły podstawę analizy odchyleń od założonych planów. Proces ten wiązał się z długotrwałym tworzeniem arkuszy budżetowych. Wprowadzanie zmian, a także uniknięcie błędów przy ich konsolidacji było zadaniem prawie niemożliwym. Dzięki wdrożeniu systemu EURECA, funkcjonującego w oparciu o hurtownię danych, wszystkie informacje są gromadzone w jednej bazie w sposób automatyczny. Możliwe jest tworzenie zestawień, w jednostkach naturalnych i pieniężnych, obejmujących różne okresy. W związku z tym kontrolerzy zyskają możliwość przeprowadzania szczegółowej analizy danych w wielu przekrojach, miarach i okresach.
Gdańskie przedsiębiorstwo podjęło decyzję o wdrożeniu systemu do controllingu i prowadzenia analiz w celu usprawnienia procesu budżetowania poprzez wyeliminowanie czasochłonnego sklejania plików excelowych. Dotychczas, dane przesyłane z różnych pionów spółki oraz te z systemu finansowo-księgowego przeklejane były manualnie do raportów, które stanowiły podstawę analizy odchyleń od założonych planów. Proces ten wiązał się z długotrwałym tworzeniem arkuszy budżetowych. Wprowadzanie zmian, a także uniknięcie błędów przy ich konsolidacji było zadaniem prawie niemożliwym. Dzięki wdrożeniu systemu EURECA, funkcjonującego w oparciu o hurtownię danych, wszystkie informacje są gromadzone w jednej bazie w sposób automatyczny. Możliwe jest tworzenie zestawień, w jednostkach naturalnych i pieniężnych, obejmujących różne okresy. W związku z tym kontrolerzy zyskają możliwość przeprowadzania szczegółowej analizy danych w wielu przekrojach, miarach i okresach.
Kolejną istotną korzyścią osiągniętą dzięki wdrożeniu będzie precyzyjne rozliczanie kosztów i wyeliminowanie opóźnień wynikających z czasu poświęconego na tworzenie raportów z wielu arkuszy excelowych. Każda zmiana stawek GPEC jest zatwierdzana przez Urząd Regulacji Energetyki, który analizuje i weryfikuje koszty jako uzasadnienie do kalkulacji cen. Dlatego niezwykle istotne jest posiadanie aktualnych i dokładnych informacji o kosztach. Ponadto, ze względu na sporą ilość osób, które biorą udział w procesie budżetowania dużym atutem systemu EURECA jest możliwość pracy za pośrednictwem przeglądarki www. System umożliwia wprowadzanie danych przez kilku użytkowników jednocześnie oraz pozwala na dystrybucję informacji pomiędzy komórką controllingu a osobami z innych działów zaangażowanych w proces planowania.
O wyborze rozwiązania rozwiązania firmy CONTROLLING SYSTEMS zadecydowała koncentracja producenta tylko na jednym wyspecjalizowanym produkcie, co gwarantuje szybkie tempo rozwoju aplikacji. Ponadto dzięki wykorzystaniu w systemie komponentów MS Excel interfejs jest bardzo intuicyjny – to powoduje, iż szkolenie użytkowników zajmuje zaledwie 2-3 dni.
Źródło: www.c-systems.pl
O wyborze rozwiązania rozwiązania firmy CONTROLLING SYSTEMS zadecydowała koncentracja producenta tylko na jednym wyspecjalizowanym produkcie, co gwarantuje szybkie tempo rozwoju aplikacji. Ponadto dzięki wykorzystaniu w systemie komponentów MS Excel interfejs jest bardzo intuicyjny – to powoduje, iż szkolenie użytkowników zajmuje zaledwie 2-3 dni.
Źródło: www.c-systems.pl
Zespół analityczny USP Zdrowie korzysta z danych, które przekuwa w decyzje, które są optymalne i podjęte we właściwym czasie. Tworzą oni wiele kompleksowych i przekrojowych raportów, które dają szczegółowy wgląd w sytuację biznesową firmy. Pozwala to osobom odpowiedzialnym za biznes na szybkie i dobre podejmowanie decyzji, dzięki czemu produkty lidera na rynku leków bez recepty trafiają do apteczek Polaków. Dzięki szybkiemu wykorzystywaniu analityki i włączaniu nowych danych, możliwe jest budowanie trwałych przewag konkurencyjnych, które są uzyskiwane dzięki zastosowaniu zaufanych technologii, takich jak chmura.
Analiza procesów biznesowych jest dziedziną, która dostarcza niezbędnej wiedzy potrzebnej do podejmowania decyzji dotyczących rozwoju w przedsiębiorstwie. Korzystając z odpowiednich narzędzi Business Intelligence, można skutecznie przeprowadzać ją w swojej firmie, również w dziale księgowości.
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Gdyni (PEWIK), to spółka zajmująca się gospodarką wodno-ściekową w samej Gdyni oraz kilku miastach i gminach regionu. Obsługiwana przez przedsiębiorstwo aglomeracja liczy ponad 380 tys. mieszkańców.
