| 23 | edycja RAPORTU ERP, przygotowywanego przez niezależnego konsultanta dr. inż. Ludwika Maciejca, obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. |
Firma Epicor|Scala wdrożyła system ERP dla Młynów
- Szczegóły
- Kategoria: ERP
Firma Epicor|Scala wdrożyła system ERP dla Młynów
Firma Epicor Software Corporatio, w Polsce funkcjonująca pod nazwą Epicor|Scala, czołowy dostawca zintegrowanego oprogramowania korporacyjnego dla średnich przedsiębiorstw, zakończyła wdrożenie systemu klasy ERP iScala 2.2. w przedsiębiorstwie Młyny Produkcyjno-Handlowe Tadeusz Michalczyk (Młyny) oraz w 17 spółkach zależnych. Wdrożenie przeprowadził partner Epicor|Scala – firma MSG Consulting z Gdańska.Wdrożenie objęło 30 użytkowników w obszarach: finanse, logistyka z kontrolą i śledzeniem partii oraz kontrolą jakości, zarządzanie produkcją, VBA Developer, kadry i płace. Dodatkowo Młyny Produkcyjno-Handlowe będą korzystały z modułów skupu płodów rolnych oraz obsługi drukarek fiskalnych, opracowanych specjalnie na potrzebę klienta przez zespół wdrożeniowy. System iScala został zainstalowany na serwerze w siedzibie Młynów i obsługuje zarówno centralę przedsiębiorstwa, jak też pozostałe jednostki – gospodarstwa rolne i spółki handlowe. Instalacja systemu została skonfigurowana w oparciu o połączenia terminalowe, a poszczególne jednostki gospodarcze połączono z serwerem poprzez Internet.
Wdrożenie w metodologii Signature firmy Epicor|Scala rozpoczęto w październiku 2005 od przygotowania i analizy potrzeb przedsięwzięcia. W lutym 2006 uruchomiono moduły finanse, logistyka i produkcja, w lipcu 2006 – moduł obsługi skupu płodów rolnych, w sierpniu 2006 – moduł kadry i płace. Każdorazowo instalacja kolejnych modułów wiązała się ze szkoleniami dla użytkowników i administratorów systemu, przygotowania prototypu i stałych danych oraz testów, po czym ostatecznie przekazywano moduły do użytkowania. Całość wdrożenia zakończyła się w sierpniu 2006. Prace wdrożeniowe przeprowadził autoryzowany partner Epicor|Scala – firma MSG z Gdańska.
Młyny to przedsiębiorstwo produkcyjno-handlowe, zajmujące się skupem, przemiałem
i przechowywaniem zbóż. Główna siedziba przedsiębiorstwa mieści się w Łasinie. Podlegają mu gospodarstwa rolne, które zajmują się uprawą i hodowlą oraz spółki handlowe – łącznie 17 jednostek. W ostatnich latach ma miejsce dynamiczny rozwój firmy, związany z przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej. W związku z tym przedsiębiorstwo dokonuje intensywnych inwestycji w infrastrukturę, mających na celu poprawienie jakości produktów, zwiększenie wydajności maszyn i zwiększenie produkcji przy jednoczesnym zmniejszeniu ich kosztów. Firma zdecydowała się również na zakup i wdrożenie nowoczesnego narzędzia informatycznego, które usprawniłoby zarządzanie jej zasobami.
Potrzeby Młynów Produkcyjno-Handlowych dotyczyły przede wszystkim konsolidacji raportowania podatkowego i zarządczego oraz sprawniejszego zarządzania jakością (poprzez ewidencjonowanie dostaw od poszczególnych dostawców, rejestrowanie jakości poszczególnych dostaw oraz identyfikację towarów w magazynie pod kątem cech jakościowych, identyfikację cech poszczególnych partii). Wdrożenie systemu ERP miało też ułatwić poprawę terminowości dostaw do klientów oraz organizację i rozliczanie transportu własnego i zewnętrznego. Kolejnym problemem był obieg informacji w firmie, liczącej kilkanaście oddziałów – konieczne było usprawnienie wewnętrznego obiegu informacji, jak też zapewnienie bezpośredniego dostępu do danych przez wszystkie uprawnione osoby. Przedsiębiorstwo potrzebowało również zaawansowanych narzędzi analitycznych, pozwalających na tworzenie raportów z danych zawartych w systemie w dowolnej formie i układzie danych – na przykład analizy kategorii klientów i ich zamówień czy informacji o sprzedaży do klienta wraz z analizą płatności i sprzedaży na płaszczyźnie klientów i przedstawicieli. Kolejne potrzeby wiązały się z planowaniem i dotyczyły zapewnienia statystyk celem prognozowania planów sprzedaży i produkcji oraz planowania stanowisk roboczych.
„Do tej pory w naszej codziennej pracy wspieraliśmy się standardowymi aplikacjami biurowymi oraz aplikacjami przygotowywanymi specjalnie do naszych potrzeb. Z chwilą dalszego rozwoju, konieczne stało się wdrożenie bardziej zaawansowanego systemu informatycznego, który z jednej strony umożliwiłby kadrze zarządzającej i właścicielowi dostęp do wszystkich niezbędnych informacji, z drugiej – zniwelowałby powielanie informacji spowodowane ręcznym przenoszeniem danych pomiędzy spółkami przedsiębiorstwa, a centralą, z trzeciej – umożliwiłby nam jeszcze bardziej ścisły nadzór nad jakością naszych produktów. O wyborze rozwiązania iScala przekonało nas doświadczenie producenta – Epicor|Scala - we współpracy z firmami z branży spożywczej i rolniczej oraz jego bardzo dobra znajomość realiów rachunkowości finansowej i zarządczej. Kolejnym atutem były wiarygodność i doświadczenie zarówno producenta, jak też jego partnera odpowiedzialnego za realizację wdrożenia - firmy MSG Consulting”, Jakub Nowacki, Dyrektor Działu IT w Młynach Produkcyjno-Handlowych.
Źródło: www.epicor.com
Wdrożenie w metodologii Signature firmy Epicor|Scala rozpoczęto w październiku 2005 od przygotowania i analizy potrzeb przedsięwzięcia. W lutym 2006 uruchomiono moduły finanse, logistyka i produkcja, w lipcu 2006 – moduł obsługi skupu płodów rolnych, w sierpniu 2006 – moduł kadry i płace. Każdorazowo instalacja kolejnych modułów wiązała się ze szkoleniami dla użytkowników i administratorów systemu, przygotowania prototypu i stałych danych oraz testów, po czym ostatecznie przekazywano moduły do użytkowania. Całość wdrożenia zakończyła się w sierpniu 2006. Prace wdrożeniowe przeprowadził autoryzowany partner Epicor|Scala – firma MSG z Gdańska.
Młyny to przedsiębiorstwo produkcyjno-handlowe, zajmujące się skupem, przemiałem
i przechowywaniem zbóż. Główna siedziba przedsiębiorstwa mieści się w Łasinie. Podlegają mu gospodarstwa rolne, które zajmują się uprawą i hodowlą oraz spółki handlowe – łącznie 17 jednostek. W ostatnich latach ma miejsce dynamiczny rozwój firmy, związany z przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej. W związku z tym przedsiębiorstwo dokonuje intensywnych inwestycji w infrastrukturę, mających na celu poprawienie jakości produktów, zwiększenie wydajności maszyn i zwiększenie produkcji przy jednoczesnym zmniejszeniu ich kosztów. Firma zdecydowała się również na zakup i wdrożenie nowoczesnego narzędzia informatycznego, które usprawniłoby zarządzanie jej zasobami.
Potrzeby Młynów Produkcyjno-Handlowych dotyczyły przede wszystkim konsolidacji raportowania podatkowego i zarządczego oraz sprawniejszego zarządzania jakością (poprzez ewidencjonowanie dostaw od poszczególnych dostawców, rejestrowanie jakości poszczególnych dostaw oraz identyfikację towarów w magazynie pod kątem cech jakościowych, identyfikację cech poszczególnych partii). Wdrożenie systemu ERP miało też ułatwić poprawę terminowości dostaw do klientów oraz organizację i rozliczanie transportu własnego i zewnętrznego. Kolejnym problemem był obieg informacji w firmie, liczącej kilkanaście oddziałów – konieczne było usprawnienie wewnętrznego obiegu informacji, jak też zapewnienie bezpośredniego dostępu do danych przez wszystkie uprawnione osoby. Przedsiębiorstwo potrzebowało również zaawansowanych narzędzi analitycznych, pozwalających na tworzenie raportów z danych zawartych w systemie w dowolnej formie i układzie danych – na przykład analizy kategorii klientów i ich zamówień czy informacji o sprzedaży do klienta wraz z analizą płatności i sprzedaży na płaszczyźnie klientów i przedstawicieli. Kolejne potrzeby wiązały się z planowaniem i dotyczyły zapewnienia statystyk celem prognozowania planów sprzedaży i produkcji oraz planowania stanowisk roboczych.
„Do tej pory w naszej codziennej pracy wspieraliśmy się standardowymi aplikacjami biurowymi oraz aplikacjami przygotowywanymi specjalnie do naszych potrzeb. Z chwilą dalszego rozwoju, konieczne stało się wdrożenie bardziej zaawansowanego systemu informatycznego, który z jednej strony umożliwiłby kadrze zarządzającej i właścicielowi dostęp do wszystkich niezbędnych informacji, z drugiej – zniwelowałby powielanie informacji spowodowane ręcznym przenoszeniem danych pomiędzy spółkami przedsiębiorstwa, a centralą, z trzeciej – umożliwiłby nam jeszcze bardziej ścisły nadzór nad jakością naszych produktów. O wyborze rozwiązania iScala przekonało nas doświadczenie producenta – Epicor|Scala - we współpracy z firmami z branży spożywczej i rolniczej oraz jego bardzo dobra znajomość realiów rachunkowości finansowej i zarządczej. Kolejnym atutem były wiarygodność i doświadczenie zarówno producenta, jak też jego partnera odpowiedzialnego za realizację wdrożenia - firmy MSG Consulting”, Jakub Nowacki, Dyrektor Działu IT w Młynach Produkcyjno-Handlowych.
Źródło: www.epicor.com
