10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Wdrożenie SAP xRPM/Projects w Banku BPH |
|
| 21.12.06 | |||||||||
Wdrożenie SAP xRPM/Projects w Banku BPHBank BPH SA wsparł dotychczasową koncepcję funkcjonowania firmy o indywidualne rozwiązania SAP. Jednym z nich jest workflow, przygotowany na potrzeby Klienta przez konsultantów ICON Consulting Group.
Międzynarodowe przedsięwzięcie wprowadzania zintegrowanego systemu biznesowo-informatycznego w struktury Banku nadzorowała firma SAP Polska. Konsultanci ICG, jako podwykonawcy, pracę rozpoczęli w październiku ubiegłego roku. Zaimplementowali indywidualny dla instytucji system zarządzania organizacją pracy. Przygotowany workflow pracuje na dwóch aplikacjach: SAP xRPM CORE (Zarządzanie zasobami i portfelem) oraz BPS SAP BW - Planowanie strategiczne i symulacja.
„Celem październikowego wdrożenia SAP xRPM/cProjects jest usprawnienie procesu zarządzania portfelem projektów– wyjaśnia Rafał Zieleziński, Senior Consultant ICG”. Workflow jest jednym z komponentów tego rozwiązania. Obsługuje proces tworzenia propozycji projektowych składanych poprzez portal SAP z wykorzystaniem xRPM. Monitoruje także budżetowanie po stronie modułu Planowanie strategiczne i symulacja. Wszystkie zawiadomienia o konieczności wykonania zadania są przesyłane za pomocą poczty elektronicznej Lotus Notes. Rafał Zieleziński ocenia: „Zautomatyzowanie tak specjalistycznych procesów zarządzania doprowadziło do udrożnienia kanału informacyjnego pomiędzy członkami projektów. Jednym słowem czas akceptacji propozycji projektowych został skrócony oraz Klient dysponuje mniejszą ilością nieznośnej dokumentacji. Ponadto workflow jest narzędziem przydatnym przy przeprowadzaniu dokładnych analiz przedsięwzięć, co w tak dużej instytucji, jaką jest Bank BPH, jest nieocenione”. To nie pierwsze spotkanie konsultantów ICG i SAP Polska z kadrą IT Banku BPH. We wrześniu 2003 roku ICG przeprowadziło w BPH PBK prace, które polegały na usprawnieniu infrastruktury listków płacowych. Źródło: ICON Consulting Group Sp. z o.o.
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 


Po raz kolejny Comarch został nagrodzony przez IBM Polska tytułem Partnera Roku 2011 w kategorii największej sprzedaży rozwiązań IBM dla rynku MSP. Wyróżnienie z grona około 200 partnerów światowego giganta informatycznego jest nie tylko symbolem współpracy obu firm, ale również dowodem najwyższej jakości produktów oferowanych przez Comarch.
Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.












Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.










![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Producent odzieży medycznej wdrożył system Comarch CDN XL Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/nbuB8hRXAcs/default.jpg)

