Najważniejszym celem planowania produkcji jest uzyskanie jak największej produktywności w zmieniających się warunkach otoczenia zewnętrznego danego przedsiębiorstwa. Praktycznie nie jest możliwa taka produkcja, w której plany nie ulegałyby zmianie.

Na pytanie – „Jak realizowane jest planowanie produkcji w Państwa przedsiębiorstwie ?” – odpowiedzi są różne. Planowanie jest lepiej lub gorzej zorganizowanym działaniem – ale jakieś plany zawsze są. O ile jeszcze możliwe jest zaplanowanie produkcji, o tyle wykonanie planu staje się trudne. Przyczyny tych trudności to np. brak narzędzi informatycznych wspomagających planowanie, zbyt duża zmienność planów produkcji, obietnice handlowe przekraczające możliwości wykonania danego planu itp.

Na pytanie – „Co mogłoby pomóc w planowaniu produkcji ?” – często pada odpowiedź – „dobry program”. Firma Streamsoft posiada bardzo dobre rozwiązania z zakresu planowania produkcji w różnym horyzoncie czasowym oraz planowania obciążenia zdolności produkcyjnych. Działania dotyczące planowania produkcji w systemie Streamsoft PRESTIŻ uzupełnia możliwość planowania potrzeb materiałowych i dostaw.

Oprócz tworzenia własnych planów w systemie Streamsoft PRESTIŻ można importować plany – rozwiązanie przydatne gdy firma jest np., oddziałem innej firmy produkcyjnej, która tworzy plany i wysyła do swoich jednostek. Wszystkie zaplanowane zlecenia produkcyjne można podejrzeć na diagramie Gantta – graficznej prezentacji harmonogramu produkcji.

Proces planowania produkcji w systemie Streamsoft PRESTIŻ można również prześledzić podczas konferencji Informatyka w produkcji. Tylko konkrety. Bez owijania w bawełnę.

Źródło: STREAMSOFT