985x100_maj

Newsletter

LogoPatrona

Znajdź nas na:

Facebook Twitter Google Bookmarks RSS Feed 
MAAT - system ERP
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich

Partnerzy

  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Partnerzy
IFS
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
23.04.12 System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA

System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA

IFS - ERP, systemy ERPFabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.

Więcej...
05.04.12 System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR

System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR

IFS - ERP, systemy ERPImplementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
Rynek pod presją Email
09.09.09

Rynek pod presją

 Możliwe, że druga połowa 2009 r. będzie najgorszym czasem w całej historii polskiego sektora IT. Według przedstawicieli największych firm IT ankietowanych w czerwcu 2009 r., na poprawę koniunktury można liczyć najwcześniej w 2010 r.

Ostatni rok to czas zmian -zauważa Krzysztof Szubert, przewodniczący Komisji Business Center Club ds. Informatyki, Telekomunikacji i Społeczeństwa Informacyjnego, prezes zarządu Connect Distribution. - Byliśmy świadkami wielu przejęć, fuzji i niestety też upadłości.

Gospodarcza zapaść spowodowała weryfikację firm oraz menedżerów, wskazując na tych, którzy potrafią funkcjonować w znacznie trudniejszych warunkach rynkowych.

Polski rynek IT szacowany obecnie na poziomie 7 mld euro (bez sektora telekomunikacyjnego) jest oczywiście cały czas znacznie mniejszy niż czołowe europejskie rynki, pochłaniające indywidualnie blisko 10-krotnie więcej technologii IT.

- W Polsce funkcjonuje natomiast proporcjonalnie dużo firm segmentu IT, których zdolność do działania i istnienia weryfi kuje właśnie obecne spowolnienie gospodarcze - mówi przedstawiciel BCC. - Dobrą stroną takiego stanu rzeczy jest fakt, iż po tym okresie pozostaną

jedynie zdrowe i sprawne operacyjnie organizacje.

Ze strony przedsiębiorstw korzystających z technologii IT widać natomiast zmniejszanie oraz zamrażanie nowych wydatków na technologie informatyczne i ograniczanie budżetów IT jedynie do tzw. wydatków koniecznych. Szubert zauważa, że rynek dostawców IT duże nadzieje wiązał z sektorem publicznym. Szansę na rozruszanie segmentu dostrzegano także w funduszach europejskich, m.in. dostępnych dla branż IT w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

- Niestety, w minionym okresie nie można było zauważyć zbyt wielu przetargów ogłaszanych przez administrację państwową, a stopień wykorzystania dostępnych środków z funduszy europejskich jest wysoce niezadowalający - mówi przedstawiciel BCC.

Wielkie cięcie

Paweł Olszynka, Head IT & Telecoms Analyst PMR, dodaje, że jeszcze w pierwszej połowie 2009 r. kontynuowane były trendy na rynku IT widoczne w roku poprzednim. W drugiej połowie 2009 r. znacznie wyraźniej zaczęły być odczuwalne skutki kryzysu fi nansowego. Przedsiębiorcy dużo częściej szukali możliwości ograniczenia kosztów, również w zakresie wydatków na informatykę.

- Coraz częściej wstrzymywano uruchamianie nowych projektów lub ograniczano ich skalę - mówi analityk PMR. - W efekcie już teraz w przypadku wydatków na IT widoczne jest wyraźne przeniesienie środka ciężkości w kierunku kosztów utrzymania oraz w mniejszym stopniu kosztów inwestycji w nowe funkcjonalności.

Innym trendem, wskazanym przez naszego rozmówcę, który uwidoczni się już w najbliższym czasie w następstwie gorszej koniunktury, jest zdecydowane wydłużenie cykli wymiany sprzętu. Klienci biznesowi masowo ograniczający koszty działalności będą zainteresowani maksymalnym opóźnieniem procesu wymian. - W efekcie spodziewamy się także większej popularności technologii energooszczędnych i wirtualizacyjnych - mówi Olszynka. -Użytkownicy biznesowi staną się bardziej wrażliwi cenowo.

Charakterystycznym zjawiskiem w polityce informacyjnej dostawców IT stało się położenie nacisku na rozwiązania informatyczne jako umożliwiające redukcję kosztów. Jako element oferty outsourcingowej bardzo często pojawiają się propozycje wirtualizacji serwerów, dodatkowo na znaczeniu zyskuje dzierżawa oprogramowania bądź możliwość dostępu zdalnego on-line do aplikacji, zamiast fizycznej instalacji w firmie.

Ponadto analityk PMR wskazuje, że polski rynek IT stopniowo się konsoliduje. Kryzys fi nansowy jest z jednej strony okazją do dokonywania fuzji i przejęć, z drugiej strony firmy muszą liczyć się z kosztami, które zaważą na wynikach i bieżącej działalności. Wycofanie się dwóch czołowych dystrybutorów IT, firm Action i Vobis, z pomysłu fuzji było spowodowane niechęcią do ponoszenia dodatkowego ryzyka w trudnym dla rynku okresie.

Jacek Kuciński, director fi nancial management practice SAS Institute, wskazuje, że polski rynek IT na tle innych krajów Unii Europejskiej jest dość szczególny. Występuje na nim bowiem znacznie więcej firm pełniących rolę integratorów. - Ich rola jest bardzo znacząca w sytuacji, kiedy w przedsiębiorstwach realizowane są projekty szyte na miarę, wykorzystujące wiele zróżnicowanych technologicznie produktów - wyjaśnia nasz rozmówca. - Ponadto istnieje bardzo dużo stosunkowo niewielkich firm informatycznych wdrażających własne, proste produkty, których zaletą jest głównie elastyczność wynikająca z braku standaryzacji, ale i bliskość klienta. Przedsiębiorstwa decydując się obecnie na wybór rozwiązania I T, kierują się głównie kwestią kosztów.

Wyraźnym trendem na rynku jest również koncentrowanie się na grupie dotychczasowych klientów, dlatego wnikliwie analizowane są możliwości aplikacji CRM - Zarządzania Relacjami z Klientem. Konieczność podejmowania restrukturyzacji zatrudnienia czy poszukiwania pozapłacowych elementów motywacyjnych sprawia, że zarządzający coraz częściej rozważają pozyskanie zaawansowanego oprogramowania dedykowanego sferze Zarządzania Kapitałem Ludzkim.

Jacek Liber, dyrektor działu badań i rozwoju BCS Polska, uważa, że spowolnienie gospodarcze ochłodziło nieco plany inwestycyjne firm w rozwiązania IT, nie ma natomiast większych przeszkód w realizacji projektów zaplanowanych wcześniej i posiadających zagwarantowany budżet.

- Jeśli chodzi o nowe projekty i plany inwestycyjne, to obecnie największy nacisk kładziony jest na rozwiązania usprawniające obszary krytyczne dla funkcjonowania przedsiębiorstwa tam, gdzie jest to całkowicie niezbędne, oraz na rozwiązania, w których zwrot z inwestycji jest krótki, wynosi maksymalnie 8-10 miesięcy, i łatwy do skalkulowania - twierdzi Liber.

Selekcja naturalna

Podsumowanie 2009 r. będzie dla wielu firm gorzkie, nie wszystkie poradzą sobie również ze spadkiem zainteresowania ze strony sektora przemysłowego na rozwiązania IT

- Wszystko wskazuje na to, że z kryzysu wyjdą obronną ręką firmy z dobrym zapleczem finansowym oraz mające zapewnione stałe zamówienia na produkty czy usługi własne - mówi Paweł Stefański, wiceprezes zarządu Consortia.

Nasi rozmówcy otwarcie przyznają, że obecny rok będzie czasem "czyszczenia" rynku IT, a z kryzysowej zawieruchy wyjdą tylko najmocniejsi. Bartłomiej Buszczak, prezes zarządu BCC, uważa, że wiele słabszych firm zostanie przejętych lub po prostu zniknie z rynku. Szansę na przetrwanie mają ci, którzy potrafią dostosować się do kryzysowego wahadła koniunktury, np. poprzez rozwój usług outsourcingowych dotyczących procesów biznesowych (BPO).

- Już teraz w wielu firmach obserwujemy ruchy zmierzające do ograniczenia wydatków i szukania oszczędności. A jednym ze sposobów na cięcie kosztów może być właśnie outsourcing procesów biznesowych - mówi prezes Buszczak.

Z kolei średnie firmy będą poszukiwały alternatywnych rozwiązań, np. gotowych do szybkiego uruchomienia systemów ERP.

- Ponieważ rynek na przestrzeni ostatnich lat ewoluował, może się okazać, że w czasie ochłodzenia koniunktury gotowe rozwiązania ERP będą szczególnie cennym rozwiązaniem - mówi Radomir Rodziewicz, prezes zarządu w spółce 7milowy.

Analitycy z Biura Badawczo-Analitycz-nego DiS szacują, że w 2009 roku utrzyma się zainteresowanie tymi modułami systemów ERP, które wspierają podstawowe procesy biznesowe zachodzące w przedsiębiorstwach, takie jak: fi nanse, dystrybucja, produkcja oraz kadry i płace.

- Rozwiązania te są dla firm źródłem oszczędności, tak koniecznych w okresie spowolnienia - uzasadnia Marcin Taranek, prezes zarządu IFS CEE. - Przynoszą one usprawnienie procesów biznesowych, pozwalają na monitorowanie i redukcję kosztów prowadzonej działalności, a także śledzenie przebiegu realizacji poszczególnych projektów oraz wpływają na pełne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa.

Zdaniem analityków, obszarem, który będzie w najbliższym czasie inwestował w rozwiązania I T, jest infrastruktura, głównie ze względu na przygotowania do Euro 2012. Nie bez znaczenia będą środki z funduszy europejskich, dostępne zarówno dla tego sektora, jak również dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej.

Na znaczeniu zyskują obszary control-lingowe rozwiązań ERP, które wspierają menedżerów w kontrolowaniu kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. - Podobnie jest z rozwiązaniami klasy Business Intelligence, ponieważ bieżące monitorowanie sytuacji firmy w oparciu o wcześniej zdefiniowane wskaźniki może stanowić o "być albo nie być" przedsiębiorstwa - mówi Krzysztof Witczak, członek zarządu itelligence.

Skutkiem kryzysu będzie też dalsza konsolidacja rynku I T. Według Piotra Śledzia, prezesa firmy IT.Integro, partnera Microsoftu, już teraz widać tendencję do wchłaniania mniejszych firm przez potentatów z branży.

- Przewidujemy, że znacznie więcej klientów będzie zainteresowanych korzystaniem z systemów lub ich części, nie kupując pełnej licencji oraz zasobów sprzętowych, a wykorzystując model SaaS, czyli oprogramowanie jako zakup usługi - prognozuje Śledź.

Według Grzegorza Rogalińskiego, prezesa SAP Polska, w czasie dekoniunktury firmy w pierwszym rzędzie rezygnują z nowinek technologicznych i informatycznych zabawek, czyli narzędzi typu "nice-to-have". Teraz przedsiębiorcy inwestują w rozwiązania "must-have", czyli takie, które istotnie wpływają na podstawowy biznes. Potwierdzają to np. spadki sprzedaży sprzętu informatycznego. Nowe laptopy dla pracowników nie poprawią pozycji konkurencyjnej firmy tak, jak może to zrobić np. system do efektywniejszego zarządzania kontaktem z klientami czy lepszego wykorzystania call center.

Zdaniem Magdaleny Taczanowskiej, prezes zarządu S&T Services Polska, obszarami, w które inwestuje się bez względu na koniunkturę gospodarczą, są systemy wspierające procesy decyzyjne (ERP, BI i inne ułatwiające optymalizację kosztów) oraz podnoszące bezpieczeństwo danych.

- Kluczowym kryterium wyboru systemów jest ich skalowalność i elastyczność, te cechy sprawdzają się przy ogromnej zmienności rynku w trudnych czasach -zapewnia prezes Taczanowska.

Na konkretne prognozy dotyczące polskiego rynku IT wskazuje Konrad Świrski, prezes Transition Technologies, według którego skurczy się on w tym roku o 4-5 proc. - Recesja może skierować większe zainteresowanie szefów działów IT na mniejszych dostawców - uważa prezes Świrski. - Sądzę też, że przyśpieszy popularyzację wynajmu oprogramowania czy też tzw. cloud computing. Na znaczeniu zyska również otwarte oprogramowanie, najczęściej darmowe.

Obecny rok jest szczególnie trudny dla mniejszych dystrybutorów sprzętu. Więksi raczej przetrwają najgorsze miesiące, chociaż i oni muszą dostosować swoją ofertę do sytuacji. Już teraz szacuje się, że w 2009 r. sprzedaż komputerów desktop spadnie nawet o 30 proc.

Paweł Czajkowski, prezes HP Polska, wskazuje na tendencje, które wpłyną na kształt rynku IT po wyjściu z kryzysu. - Przede wszystkim ma to związek ze zmianą sposobu patrzenia na IT - mówi prezes HP Polska. Według niego, wzrasta zainteresowanie maksymalnie oszczędnymi, a zarazem efektywnymi i wydajnymi rozwiązaniami.

- Ciekawą zmianą, jaką ostatnio obserwujemy, jest także rosnące zainteresowanie leasingiem, które powinno się utrzymywać po wyjściu z kryzysu - wskazuje prezes Czajkowski. - Coraz więcej firm decyduje się na taką formę zakupu sprzętu, chociaż wcześniej nie było to aż tak popularne w tej branży.

BOGUMIŁ KAMIŃSKI PARTNER INFOVIDE-MATRIX SA

Czas twardych negocjacji


Przewidywanie kształtu rynku IT po zakończeniu kryzysu nie jest łatwe, ale można wyróżnić kilka silnych trendów. Po pierwsze spodziewamy się konsolidacji rynku po stronie dostawców - czasy spowolnienia gospodarczego uczą klientów, że w długim okresie warto współpracować z firmami gwarantującymi długookresową, stabilną współpracę. Drugim wyraźnym trendem jest umocnienie się firm oferujących produkty gotowe - pozwala to na skrócenie okresu wdrożenia oraz daje gwarancję pozytywnych rezultatów wdrożenia. W końcu - czasy kryzysu uczą klientów liczyć pieniądze, uruchamiane są tylko przedsięwzięcia mające silne uzasadnienie biznesowe, a proces negocjacji ceny z dostawcami jest bardzo agresywny. Spodziewamy się, że te praktyki zostaną zachowane również po zakończeniu kryzysu.

Źródło: www.wnp.pl
Autor: Jarosław Maślanek

 

Dodaj komentarz


Kod antysapmowy
Odśwież

KATALOG ROZWIĄZAŃ IT
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
03.02.10 Proces skomplikowany jak skuter

epicor_skuterŚrodowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.

Więcej...
 
Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!
19.03.10

Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!

BPSC - systemy ERPTrendy, wskaźniki, prognozy… Wszystko to wpływa na nastroje rynku. Są one szczególnie ważne dla średnich przedsiębiorstw. Nastroje te były bardzo dobre jeszcze kilka miesięcy przed kryzysem 2008 roku… Z drugiej strony przewidywano, że kryzys w Polsce będzie znacznie głębszy niż okazał się w rzeczywistości…

Czy koniecznie decyzje dotyczące przyszłości Twojego przedsiębiorstwa należy opierać tylko na tak złudnych przeczuciach? A może stać Cię na własną interpretację kondycji rynku opartą na dogłębnych danych o tym, co działo się, dzieje i najprawdopodobniej wydarzy w Twojej firmie i jej otoczeniu?

Rozwiązania klasy ERP pozwalają zapanować nad wszystkimi wymiarami działalności przedsiębiorstwa. Pomogą dostrzec źródła oszczędności, możliwości redukcji kosztów, zidentyfikować szanse i zagrożenia rynkowe.

Ważne jednak, żeby wdrożenie systemu ERP było dla Twojej firmy inwestycją, a nie kosztem! Ważne, żeby było to rozwiązanie na wiele lat, pomagające Ci się rozwijać!

Zobacz jak to osiągnąć!

bpscerpview

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
21.03.10 Czy HCM powinien być częścią ERP?

Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - ERP, kdry i płace, zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRMZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?

Więcej...
13.04.10 CRM w Transcontinental Printing


act-case-studyPo latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Więcej...
13.04.10 ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture


act-case-study
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.

Więcej...
13.04.10 ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic


act-case-study
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Wdrożenie bez przeszkód

Forte-wdrozenieJeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
290x250_maj_2012
18.05.12 Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR

Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR

MACROLOGIC - ERP, zarządzanie zasobami ludzkimi, systemy ERPKonica Minolta Business Solutions Polska jest częścią globalnej korporacji Konica Minolta, lidera na rynku kompleksowych rozwiązań i usług dla biznesu związanych z przetwarzaniem dokumentów: drukowaniem, kopiowaniem i archiwizacją. Spółka jest wiodącym dostawcą usług umożliwiających kompleksowe zarządzanie flotą urządzeń drukujących niezależnie od producenta. Łączy zaawansowane narzędzia informatyczne z całościową obsługą procesu produkcji dokumentów.

Więcej...
16.05.12 Obsługa wydania magazynowe w centrum logistycznym Szynaka Logistics

Obsługa wydania magazynowe w centrum logistycznym Szynaka Logistics

Szynaka Logistics zajmuje się obsługą logistyczną producentów mebli. Dbając o najwyższą jakość obsługi klientów, firma zdecydowała się na wdrożenie, zaproponowanego przez SKK SA, rozwiązania usprawniającego obsługę wydań magazynowych.

Więcej...
13.05.12 Reckitt Bencikiser zarządza mobilną sprzedażą z systemem EMIGO

Reckitt Bencikiser z systemem SFA firmy SAGRA

SAGRA - SFA, CRM, EMIGOZarządzanie mobilną sprzedażą i marketingiem można dopasować zarówno do celów firmy, jak i jej kultury. Przykład: Reckitt Benckiser, od pięciu lat wykorzystujący system Emigo rozwijany przez Sagra Technology. Firma skupiła się na ułatwieniu pracy reprezentantom i automatyzacji procesów zaplecza, unikając przesadnego akcentowania funkcji planistycznych i kontrolnych. Efekty tak przyjętej strategii okazały się więcej niż zadowalające.

Więcej...
13.05.12 mSFA/CRM w PPG Deco

mSFA/CRM w PPG Deco

SAGRA - SFA, FFA, CRM, Business IntelligencePPG Deco Polska zwiększyła obroty i poprawiła efektywność pracy przedstawicieli handlowych, wdrażając zintegrowane rozwiązanie mSFA/mCRM oparte na systemach Emigo i Integra firmy Sagra Technology. Jego fundamentem są technologie mobilne, serwerowe i integracyjne Microsoft

Więcej...
10.05.12 Aflofarm z rozwiązaniem ERP Microsoft Dynamics AX

System ERP Mirosoft Dynamics AX w Aflofaram

System ERP Microsoft Dynamics AX, rozbudowany o rozwiązania przygotowane pod kątem wymagań branży farmaceutycznej, kompleksowo wspiera Aflofarm Farmacja Polska Sp. z o.o. we wszystkich aspektach funkcjonowania firmy, wspomagając jej stabilny rozwój i dynamiczne poszerzanie obszaru działalności.

Więcej...
24.04.12 Etykiety specjalizowane w Automationstechnik

Etykiety specjalizowane w Automationstechnik

Automationstechnik Sp. z o.o. jest Partnerem Techniczno-Handlowym firmy Bosch Rexroth. Na bazie systemów profili aluminiowych firmy Bosch Rexroth budowane są stanowiska montażowe oraz linie produkcyjne. Głównymi odbiorcami profili aluminiowych są firmy produkcyjne z branży samochodowej, elektrotechnicznej, elektronicznej, przemysłu spożywczego oraz chemii gospodarczej. Firma Automationstechnik, chcąc usprawnić proces identyfikacji profili aluminiowych, zdecydowała się wdrożyć, zaproponowane przez SKK SA etykiety specjalizowane.

Więcej...
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
11.05.12 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...
Zobacz video
Mobile Solution from Consafe Logistics in ToSo (Norway)
Oceniany 0.00
382 Odsłon
Zobacz video
Seeing is Believing
Oceniany 0.00
348 Odsłon
Zobacz video
Maconomy
Oceniany 0.00
655 Odsłon
Zobacz video
ZPP Auto to firma działająca w branży motoryzacyjnej,...
Oceniany 0.00
361 Odsłon
Zobacz video
Nieznany
Oceniany 0.00
582 Odsłon
Zobacz video
Film Prezentacyjny A posteriori 4. Wyświetlanie danych. Film 3 z 4
Oceniany 0.00
239 Odsłon
Zobacz video
This demonstration shows how a typical integration between a SAP...
Oceniany 0.00
251 Odsłon
Zobacz video
Paweł Regiec, dyrektor Sprzedaży iComarch24 o skutecznym handlu w...
Oceniany 0.00
342 Odsłon
Zobacz video
Seastrom Manufacturing Co., Inc. is a stocking full service...
Oceniany 0.00
598 Odsłon
Zobacz video
An angry elephant threatens to ruin the customer's Safari. Will it...
Oceniany 0.00
255 Odsłon

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel

SPRAWDZONY PARTNER:



BUSINESS INTELLIGENCE

CRM

SAP

ROZWIĄZANIA DEDYKOWANE



Zapraszamy do współpracy!



www.domdata.com

 

Show Panel
Show Panel
Show Panel
Show Panel

RAPORT RYNKU ERP 2012!

Już 5 czerwca 2012 r. udostępnimy Państwu nowe wydanie publikowanego od 13 lat raportu dotyczącego dostępnych na polskim rynku systemów ERP.

Zaprezentowane rozwiązania zostanę opisane poprzez ponad 500 funkcjonalności istotnych dla przedsiębiorstw działających na polskim rynku.

Warunkiem otrzymania 1 z  500 BEZPŁATNYCH egzemplarzy raportu jest wypełnienie formularza dostępnego TUTAJ.

BEZPŁATNE egzemplarzę trafią TYLKO do osób, które prawidłowo wypełnią formularz w okresie od 06.04.2012  do 31.05.201.

Show Panel