985x100_maj

Newsletter

LogoPatrona

Znajdź nas na:

Facebook Twitter Google Bookmarks RSS Feed 
MAAT - system ERP
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich

Partnerzy

  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Partnerzy
IFS
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
23.04.12 System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA

System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA

IFS - ERP, systemy ERPFabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.

Więcej...
05.04.12 System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR

System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR

IFS - ERP, systemy ERPImplementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
Przemysł docenia narzędzia IT Email
11.10.11

Przemysł docenia narzędzia IT

WNPW przyszłości sektor przemysłowy sięgnie po zaawansowane narzędzia IT z obszaru analityki biznesowej, zarządzania produkcją i szeroko pojętego outsourcingu. Projekty IT, w kryzysie często zamrażane lub odkładane na lepsze czasy, zostały odblokowane w roku 2010 i 2011. Oprócz tradycyjnego zainteresowania systemami klasy ERP, w najbliższych latach można się spodziewać większego zapotrzebowania na aplikacje poprawiające relacje z klientami (CRM, call centers), analityczne (Business Intelligence), nie można zapomnieć również o... nadciągającej chmurze (cloud computing).

Dostawcy i integratorzy IT niecierpliwie wyczekują śmielszych inwestycji w sektorze energetycznym w inteligentne systemy elektroenergetyczne (smart grid) i inteligentne opomiarowanie (smart metering).

Pieniądz pod kontrolą

Zdaniem Ewy Zborowskiej, analityka z I DC Polska, przedsiębiorstwa będą sięgały coraz częściej przede wszystkim po rozwiązania IT spełniające wyśrubowane kryteria racjonalności wydatków. Inwestycje będą musiały być biznesowo uzasadnione, duży nacisk kładziony będzie więc na to, aby IT stanowiło narzędzie do rozwiązania określonych problemów w zarządzaniu firmą. Dlatego też analitycy spodziewają się większej liczby projektów w obszarze narzędzi do analityki biznesowej, systemów zarządzania relacjami z klientem czy sprzedażą.

Popularne będą też narzędzia pozwalające na kontrolę i optymalizację kosztów.

- Zmienią się modele rozwiązań IT.

Zaczną się liczyć: outsourcing, web services czy wreszcie temat, o którym mówią wszyscy, czyli cloud computing - prognozuje Zborowska.

Nasi rozmówcy podkreślają, że zarówno dostawcy, klienci, jak i analitycy nie spodziewali się, że rynek IT tak szybko zacznie odzyskiwać dynamikę po kryzysowych latach 2008-09.

Tymczasem firmy odważniej zaczęły się rozglądać za rozwiązaniami informatycznymi.

Niektórzy prognozują nawet dwucyfrowy wzrost rynku w obszarze sprzętu IT.
Będzie napędzany zarówno nowymi projektami, jak i okresową wymianą sprzętu, wstrzymywaną tak często w ostatnich latach ze względu na spowolnienie gospodarki - uważa Włodzimierz Gołębiowski, wicedyrektor w dziale doradztwa technologicznego PwC.
W obszarze wdrożeń prognozuje się, że przedsiębiorstwa będą szczególnie chętnie sięgać po narzędzia typu business process management i business inteligence. Ożywienie obserwuje się także w segmencie systemów ERP, wystarczy wspomnieć o projektach wdrożeń nowej platformy dla największej polskiej firmy ubezpieczeniowej czy największego polskiego operatora telekomunikacyjnego.

Przedstawiciel PwC nie chce jednak wskazywać konkretnej branży, która będzie najintensywniej inwestowała w IT . Według niego, rynek będzie się bowiem charakteryzował inwestycjami w projekty wynikające z potrzeb biznesowych konkretnych firm, a nie z potrzeb danego sektora.

Przyszłościowym trendem są rozwiązania oferowane jako cloud computing.
Model ten w Polsce już ewidentnie schodzi z chmury na ziemię - przekonuje Andrzej Dopierała, prezes zarządu Oracle Polska. I chociaż nie widać jeszcze zbyt wielu spektakularnych projektów, przedsiębiorstwa podchodzą bardzo poważnie do tej technologii, widząc w niej przyszłość przetwarzania komputerowego.
Przemysł i energia Tradycyjnie w forpoczcie inwestycyjnej, jeżeli chodzi o rozwiązania IT dla przemysłu, jest w Polsce sektor energetyczny, zainteresowany projektami ułatwiającymi obsługę deregulacji rynku i jego konsolidacji. Dynamiczne zmiany w energetyce generują zapotrzebowanie na całkowicie nowe rozwiązania, zwłaszcza takie, które pozwolą dostawcom energii na sprawne odczytywanie, składowanie, przetwarzanie i udostępnianie danych z inteligentnych liczników energii.

Przyszłością będą zapewne rozwiązania polepszające jakość obsługi klientów, rośnie więc zainteresowanie ze strony przemysłu oprogramowaniem klasy CRM, które umożliwia lepsze mierzenie efektywności pracy call centers albo udostępnianie coraz większej liczby usług serwisowych przez internet.

Prezes Dopierała zauważa także większe zapotrzebowanie na systemy bezpieczeństwa dla nowoczesnych rozwiązań opartych na technologii internetowej.
Firmy potrzebują dzisiaj bardzo dobrej kontroli dostępu, możliwości audytowania czy szacowania poziomu ryzyka na wypadek wycieku ważnych informacji biznesowych - mówi.
Oprócz energetyki, szczególnie aktywny jeżeli chodzi o inwestycje w nowoczesne rozwiązania IT będzie przemysł ciężki i maszynowy.
W sektorze tym niezbędna jest optymalizacja zarządzania i kosztów produkcji - uważa Paweł Jędrusik, dyrektor sprzedaży SAP Polska. Ważnym segmentem gospodarki sięgającym po nową ofertę IT będzie też produkcja dóbr konsumenckich i szybkozbywalnych, w której niezwykle precyzyjna optymalizacja marż, kontrola kosztów i targetowanie klienta warunkuje sukces rynkowy.
Inwestycje IT będą w najbliższym czasie także odpowiedzią na procesy konsolidacyjne w gospodarce, będące następstwem m.in. zmian wymuszonych przez gospodarczą bessę. Jednymi z najczęściej realizowanych projektów są więc obecnie przedsięwzięcia związane z ujednoliceniem systemów informatycznych - przedsięwzięcia trudne, czasochłonne i wymagające precyzyjnego zaplanowania. O wiele prościej jest bowiem zbudować system od nowa niż łączyć ze sobą jego różne, nie zawsze kompatybilne elementy.
Dlatego przekonujemy naszych klientów do inwestycji w infrastrukturę konwergentną, umożliwiającą ujednolicone zarządzanie całym systemem, co rozwiązuje problem "wyspowych" technologii i pozwala w pełni wykorzystać zasoby informatyczne, którymi dysponuje firma - radzi Marek Sieczak, dyrektor sektora przemysłowego HP Enterprise Services w HP Polska.
Taki system jest znacznie bardziej elastyczny, a w miarę zmieniających się potrzeb przedsiębiorstwa, można go modyfikować i rozbudowywać o nowe elementy. Duże organizacje, powstałe w wyniku fuzji i przejęć, wymagają bowiem efektywnych narzędzi zarządczych, które z jednej strony pomogą zintegrować nowe struktury, a z drugiej będą rosnąć wraz z rozwojem firmy.

Robert Izdebski, architekt korporacyjny w sektorze przemysł i energetyka w I nfovide-Matrix, przewiduje, że przyszłością IT będą rozwiązania lpBPM (lekkie platformy procesowe), gdzie każda nowa funkcjonalność jest łatwo konfigurowalna.
Możliwość wdrożenia procesów obsługujących cykl życia kluczowych obiektów biznesowych, a następnie podłączenie ich do narzędzi analitycznych BPA umożliwia skuteczną optymalizację kluczowych dla każdej organizacji procesów biznesowych - przekonuje. - W tym właśnie kierunku zmierza chociażby sektor gazowy i grupa PGNiG.
Zarządzanie i analiza

Wśród aplikacji biznesowych, w które będzie inwestował przemysł, wciąż najważniejszą rolę odgrywać będą rozwiązania klasy ERP, ułatwiające zarządzanie firmą i automatyzujące procesy produkcji. Łączą one w sobie konieczność optymalizacji kosztów i racjonalizacji zasobów wraz z rozwojem przedsiębiorstwa i wzrostem jego konkurencyjności. Stale rośnie bowiem zainteresowanie analityką biznesową i zaawansowanymi rozwiązaniami zarządzania produkcją, przede wszystkim z zakresu planowania i harmonogramowania produkcji oraz zarządzania łańcuchem dostaw.

Są to naturalne etapy tworzenia przez przedsiębiorstwa infrastruktury teleinformatycznej, od ERP, przez CRM, zarządzanie łańcuchem dostaw, cyklem życia produktu, zakupami, po systemy analityczne. Przyszłością wydają się rozwiązania typu APO (Advanced Planning and Optimization), które pozwalają na precyzyjne planowanie kosztów i cyklu produkcji.

Ważnym trendem jest także integracja i wymiana danych pomiędzy systemami wspierającymi produkcję a CRM, co umożliwia precyzyjne planowanie produkcji i dopasowanie jej do zapotrzebowania rynku.

Wisienką na torcie inwestycji IT są systemy analityczne, które pozwalają efektywnie wykorzystywać dane, pochodzące z systemów ERP i wspomagania produkcji. Wraz z rosnącą złożonością łańcuchów dostaw, ilością informacji o rynkach czy potrzebach klientów, a także wymogami instytucjonalnymi, wydajne systemy BI będą niezbędne do budowania konkurencyjności firm produkcyjnych.

Przedstawiciel SAP przekonuje, że nieocenioną rolę odegra w tym zakresie technologia in-memory, umożliwiająca nawet tysiąc razy szybsze przetwarzanie ogromnych ilości danych.

Robert Korn, dyrektor sprzedaży SAS Institute, wyjaśnia, że nowa generacja rozwiązań z obszaru analityki biznesowej pozwala np. znacząco zwiększyć sprzedaż i rentowność przedsiębiorstwa, poprzez lepsze przewidywanie potrzeb i reakcji klientów (analityczny ERP, przez CRM, Social Media Analytics) oraz optymalizację oferty produktowej i cenowej (Revenue Optimization), zarządzając popytem przy optymalnym wykorzystaniu potencjału produkcyjnego i efektywności łańcucha dostaw.
Systemy te umożliwiają również efektywne zautomatyzowanie procesów planowania operacyjnego (S&OP), integrując i optymalizując wszystkie wewnętrzne i zewnętrzne zasoby firmy - zapewnia Korn.
Inwestycje w chmurze

W ciągu najbliższych miesięcy będziemy także obserwować dynamiczny rozwój modeli usługowych (SaaS).
Model ten przerzuca obowiązki zarządzania, aktualizacji, pomocy technicznej z klienta na dostawcę IT - wyjaśnia Edyta Kozek, Business Development Manager ERP w Comarch.
Dzięki takim rozwiązaniom użytkownik ma pełną kontrolę nad oprogramowaniem, jednak jego serwisowanie odbywa się po stronie dostawcy.

Model zakłada najczęściej cykliczne opłaty (abonament) za dostęp do programu. Właśnie firmy z sektora przemysłowego, do tej pory ostrożnie podchodzące do możliwości wynajmu oprogramowania, w coraz większym stopniu zauważają korzyści płynące z takiego modelu współpracy z dostawcą IT. Po okresie zastoju, przedsiębiorstwa chcące nadrobić zaległości, koncentrują się na swojej podstawowej działalności biznesowej, obsługę infrastruktury sprzętowo-programowej powierzając wyspecjalizowanym firmom zewnętrznym. Ponieważ informatyzacja to proces ciągły, ważne jest, aby wykorzystywane oprogramowanie było elastyczne. Systemy w modelu cloud computing dają firmom możliwość elastycznego modyfikowania wielkości instalacji oraz funkcjonalności obsługiwanych przez oprogramowanie.
Przewidujemy rosnące zainteresowanie rozwiązaniami w modelu cloud, które będą wybierały przede wszystkim firmy z sektora MŚ P, bądź takie, które debiutują na rynku i nie posiadają budżetu na inwestycję we własną infrastrukturę IT - prognozuje Piotr Kowal z Microsoft Dynamics.
W przypadku dużych firm sprawdzi się zresztą także model hybrydowy, pozwalający na przeniesienie do chmury tylko niektórych elementów i pozostawienie wewnątrz firmy strategicznych danych, które nie mogą dostać się w niepowołane ręce.

Upowszechnianie się nowych modeli korzystania z rozwiązań informatycznych już wymusza na dostawcach IT kroki dostosowawcze. Na przykład BPSC, obserwując pogłębiającą się tendencję do odchodzenia od wykorzystywania systemu ERP w architekturze klient-serwer na rzecz modelu opartego o rozwiązania internetowe, wprowadza do oferty takie aplikacje, jak portal pracowniczy, panel sprzedawcy czy elektroniczna akceptacja faktur.
Również aplikacja mHR, dedykowana zarządzaniu kapitałem ludzkim przedsiębiorstwa oraz aplikacja do zarządzania obiegiem dokumentów są w pełni dostępne poprzez przeglądarkę www - mówi Michał Górecko, dyrektor ds. sprzedaży i współpracy z klientami BPSC. - Stoimy jednak na stanowisku, że są pewne obszary systemu, głównie tzw. sfera back office, które pozostając w ramach modelu klient-serwer, mogą skuteczniej zapewniać osiąganie przewagi konkurencyjnej.
Wydaje się więc, że właśnie outsourcing IT, wykorzystywany w różnych modelach, będzie przyszłością informatyki dla sektora przemysłowego.

Wyraźnie widać, że przedsiębiorstwa pragną skupiać się na działalności podstawowej, obsługę informatyczną powierzając podmiotom wyspecjalizowanym i coraz śmielej korzystając z infrastruktury oraz aplikacji zewnętrznych.

Maciej Kowalik, dyrektor regionalny Epicor Software Poland, zauważa, że wzrasta popularność outsourcingu zarówno w formie hostingu, jak i tzw. managed services.
Sukcesywnie notujemy wzrost zainteresowania takimi usługami, co wiąże się m.in. z wymiernym obniżeniem kosztów posiadania systemów typu ERP - przekonuje Kowalik. - Jednocześnie usługa ta pomaga zarządzać ryzykiem i minimalizować jego poziom w skali całego przedsiębiorstwa.
Źródło: www.wnp.pl
 

Dodaj komentarz


Kod antysapmowy
Odśwież

KATALOG ROZWIĄZAŃ IT
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
03.02.10 Proces skomplikowany jak skuter

epicor_skuterŚrodowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.

Więcej...
 
Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!
19.03.10

Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!

BPSC - systemy ERPTrendy, wskaźniki, prognozy… Wszystko to wpływa na nastroje rynku. Są one szczególnie ważne dla średnich przedsiębiorstw. Nastroje te były bardzo dobre jeszcze kilka miesięcy przed kryzysem 2008 roku… Z drugiej strony przewidywano, że kryzys w Polsce będzie znacznie głębszy niż okazał się w rzeczywistości…

Czy koniecznie decyzje dotyczące przyszłości Twojego przedsiębiorstwa należy opierać tylko na tak złudnych przeczuciach? A może stać Cię na własną interpretację kondycji rynku opartą na dogłębnych danych o tym, co działo się, dzieje i najprawdopodobniej wydarzy w Twojej firmie i jej otoczeniu?

Rozwiązania klasy ERP pozwalają zapanować nad wszystkimi wymiarami działalności przedsiębiorstwa. Pomogą dostrzec źródła oszczędności, możliwości redukcji kosztów, zidentyfikować szanse i zagrożenia rynkowe.

Ważne jednak, żeby wdrożenie systemu ERP było dla Twojej firmy inwestycją, a nie kosztem! Ważne, żeby było to rozwiązanie na wiele lat, pomagające Ci się rozwijać!

Zobacz jak to osiągnąć!

bpscerpview

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
21.03.10 Czy HCM powinien być częścią ERP?

Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - ERP, kdry i płace, zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRMZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?

Więcej...
13.04.10 CRM w Transcontinental Printing


act-case-studyPo latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Więcej...
13.04.10 ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture


act-case-study
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.

Więcej...
13.04.10 ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic


act-case-study
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Wdrożenie bez przeszkód

Forte-wdrozenieJeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
290x250_maj_2012
18.05.12 Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR

Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR

MACROLOGIC - ERP, zarządzanie zasobami ludzkimi, systemy ERPKonica Minolta Business Solutions Polska jest częścią globalnej korporacji Konica Minolta, lidera na rynku kompleksowych rozwiązań i usług dla biznesu związanych z przetwarzaniem dokumentów: drukowaniem, kopiowaniem i archiwizacją. Spółka jest wiodącym dostawcą usług umożliwiających kompleksowe zarządzanie flotą urządzeń drukujących niezależnie od producenta. Łączy zaawansowane narzędzia informatyczne z całościową obsługą procesu produkcji dokumentów.

Więcej...
16.05.12 Obsługa wydania magazynowe w centrum logistycznym Szynaka Logistics

Obsługa wydania magazynowe w centrum logistycznym Szynaka Logistics

Szynaka Logistics zajmuje się obsługą logistyczną producentów mebli. Dbając o najwyższą jakość obsługi klientów, firma zdecydowała się na wdrożenie, zaproponowanego przez SKK SA, rozwiązania usprawniającego obsługę wydań magazynowych.

Więcej...
13.05.12 Reckitt Bencikiser zarządza mobilną sprzedażą z systemem EMIGO

Reckitt Bencikiser z systemem SFA firmy SAGRA

SAGRA - SFA, CRM, EMIGOZarządzanie mobilną sprzedażą i marketingiem można dopasować zarówno do celów firmy, jak i jej kultury. Przykład: Reckitt Benckiser, od pięciu lat wykorzystujący system Emigo rozwijany przez Sagra Technology. Firma skupiła się na ułatwieniu pracy reprezentantom i automatyzacji procesów zaplecza, unikając przesadnego akcentowania funkcji planistycznych i kontrolnych. Efekty tak przyjętej strategii okazały się więcej niż zadowalające.

Więcej...
13.05.12 mSFA/CRM w PPG Deco

mSFA/CRM w PPG Deco

SAGRA - SFA, FFA, CRM, Business IntelligencePPG Deco Polska zwiększyła obroty i poprawiła efektywność pracy przedstawicieli handlowych, wdrażając zintegrowane rozwiązanie mSFA/mCRM oparte na systemach Emigo i Integra firmy Sagra Technology. Jego fundamentem są technologie mobilne, serwerowe i integracyjne Microsoft

Więcej...
10.05.12 Aflofarm z rozwiązaniem ERP Microsoft Dynamics AX

System ERP Mirosoft Dynamics AX w Aflofaram

System ERP Microsoft Dynamics AX, rozbudowany o rozwiązania przygotowane pod kątem wymagań branży farmaceutycznej, kompleksowo wspiera Aflofarm Farmacja Polska Sp. z o.o. we wszystkich aspektach funkcjonowania firmy, wspomagając jej stabilny rozwój i dynamiczne poszerzanie obszaru działalności.

Więcej...
24.04.12 Etykiety specjalizowane w Automationstechnik

Etykiety specjalizowane w Automationstechnik

Automationstechnik Sp. z o.o. jest Partnerem Techniczno-Handlowym firmy Bosch Rexroth. Na bazie systemów profili aluminiowych firmy Bosch Rexroth budowane są stanowiska montażowe oraz linie produkcyjne. Głównymi odbiorcami profili aluminiowych są firmy produkcyjne z branży samochodowej, elektrotechnicznej, elektronicznej, przemysłu spożywczego oraz chemii gospodarczej. Firma Automationstechnik, chcąc usprawnić proces identyfikacji profili aluminiowych, zdecydowała się wdrożyć, zaproponowane przez SKK SA etykiety specjalizowane.

Więcej...
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
11.05.12 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...
Zobacz video
Eksperci, odpowiedzialni za rozwój oferty Comarch ERP, opowiadają o...
Oceniany 0.00
314 Odsłon
Zobacz video
Seeing is Believing
Oceniany 0.00
348 Odsłon
Zobacz video
Nieznany
Oceniany 0.00
21 Odsłon
Zobacz video
Procesy w oprogramowaniu Sage ERP X3
Oceniany 0.00
184 Odsłon
Zobacz video
Tomasz Swolkień, Business Development Manager ERP prezentuje Comarch...
Oceniany 0.00
435 Odsłon
Zobacz video
Epicor for Distribution includes award-wining CRM, a solid enterprise...
Oceniany 0.00
362 Odsłon
Zobacz video
An angry elephant threatens to ruin the customer's Safari. Will it...
Oceniany 0.00
255 Odsłon
Zobacz video
This demonstration shows how a typical integration between a SAP...
Oceniany 0.00
251 Odsłon
Zobacz video
Wywiad z Haliną Pilich, Kierownik Działu Analiz w firmie Hortex
Oceniany 0.00
702 Odsłon
Zobacz video
http://www.clientsfirst-us.com
Oceniany 0.00
345 Odsłon

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel

SPRAWDZONY PARTNER:



BUSINESS INTELLIGENCE

CRM

SAP

ROZWIĄZANIA DEDYKOWANE



Zapraszamy do współpracy!



www.domdata.com

 

Show Panel
Show Panel
Show Panel
Show Panel

RAPORT RYNKU ERP 2012!

Już 5 czerwca 2012 r. udostępnimy Państwu nowe wydanie publikowanego od 13 lat raportu dotyczącego dostępnych na polskim rynku systemów ERP.

Zaprezentowane rozwiązania zostanę opisane poprzez ponad 500 funkcjonalności istotnych dla przedsiębiorstw działających na polskim rynku.

Warunkiem otrzymania 1 z  500 BEZPŁATNYCH egzemplarzy raportu jest wypełnienie formularza dostępnego TUTAJ.

BEZPŁATNE egzemplarzę trafią TYLKO do osób, które prawidłowo wypełnią formularz w okresie od 06.04.2012  do 31.05.201.

Show Panel