10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Problemem w energetyce jest integracja systemów IT |
|
| 19.07.10 | |||
Problemem w energetyce jest integracja systemów ITZdaniem naszego rozmówcy, podział na obrót i dystrybucję oraz konsolidacja sektora spowodowały konieczność podjęcia działań ukierunkowanych na integrację rozwiązań.
To wydaję się rzeczą najważniejszą dla wszystkich typów przedsiębiorstw branży energetycznej – mówi Jacek Pawełczyk. - Aby taka integracja była możliwa, konieczne jest przeprowadzenie dokładnej analizy systemów, które posiada przedsiębiorstwo oraz określenie mapy procesów. Poprzez szczegółową analizę procesów i systemów można stworzyć plan integracji oraz określić politykę działań komórek IT, aby proces integracji był skuteczny. Wydaje się, że uporządkowanie spraw związanych z integracją jest dla tych przedsiębiorstw priorytetowe.Jacek Pawełczyk zauważa, że zamiany w sektorze związane z procesem unbundlingu spowodowały, że dla spółek dystrybucyjnych intensyfikacja wdrożeń systemów związanych z procesami zarządzania infrastruktura sieciową jest bardzo ważna, co obserwujemy chociażby w spółkach związanych z dystrybucją gazu. Natomiast dla spółek obrotu mniejsze znaczenie mają sprawy infrastruktury technicznej a dużą role odgrywają systemy związane ze sprawna obsługą klienta. Moim zdaniem, kryzys gospodarczy nie wpłynął znacząco na sprawy związane z rozwojem IT w przedsiębiorstwach energetycznych – zauważa Jacek Pawełczyk. - Od dłuższego czasu obserwujemy spowolnienie lub też ograniczenie inwestycji w tym zakresie spowodowane ciągle jeszcze skutkami restrukturyzacji sektora. Wydaje się, że kryzys gospodarczy bardziej dotknął inwestycje związane z zaciąganiem dużych kredytów długoterminowych przez przedsiębiorstwa na potrzeby chociażby odbudowy bądź powiększenia mocy wytwórczych, czy też inwestycji związanych z rozbudową czy modernizacją infrastruktury sieciowej.Źródło: www.wnp.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 


Po raz kolejny Comarch został nagrodzony przez IBM Polska tytułem Partnera Roku 2011 w kategorii największej sprzedaży rozwiązań IBM dla rynku MSP. Wyróżnienie z grona około 200 partnerów światowego giganta informatycznego jest nie tylko symbolem współpracy obu firm, ale również dowodem najwyższej jakości produktów oferowanych przez Comarch.
Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.












Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













