10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| PKP Intercity integruje systemy |
|
| 09.08.07 | |||||||||
PKP Intercity integruje systemy
W związku z rozbudową obecnie działającego systemu sprzedaży i rezerwacji biletów, w PKP Intercity rozpoczął się projekt wdrożenia platformy integracyjnej, która połączy istniejące aplikacje z kolejnymi wdrażanymi modułami, a także z innymi systemami eksploatowanymi przez PKP Intercity. Takie podejście okazało się prostsze i tańsze, niż instalacja całkiem nowego oprogramowania. Używany w spółkach przewozowych Grupy PKP system KURS-90 zostanie uzupełniony o nowe funkcjonalności. Ponadto niektóre nowe moduły będą ulokowane na innych serwerach i w innych lokalizacjach. Wszystkie elementy zostaną połączone przy pomocy oprogramowania wchodzącego w skład zestawu Oracle SOA Suite. Podstawą platformy integracyjnej jest szyna informacyjna Oracle Enterprise Service Bus. Dodatkowo w projekcie będzie wykorzystany Serwer Aplikacji Oracle 10g EE, zaś procesy wymiany danych będą opisane i definiowane za pomocą narzędzia Oracle BPEL Process Manager. "Oprogramowanie warstwy pośredniej Oracle okazało się dla nas najlepszym wyborem" - mówi Wiktor Żak, z-ca dyrektora Biura Rozwoju i Eksploatacji w Spółce PKP Informatyka. "Oprócz komponentów SOA, w projekcie będziemy także wykorzystywać narzędzie Oracle Discoverer, które posłuży nam do wykonywania raportów i zestawień analitycznych". Po rozbudowie, nowy system sprzedaży i rezerwacji biletów kolejowych KURS 2008 będzie bardziej elastyczny i ułatwi spółkom przewozowym Grupy PKP wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług oraz szybsze przeprowadzanie akcji promocyjnych. Wdrożenie platformy integracyjnej Oracle jest kolejnym już projektem informatycznym prowadzonym w Spółce PKP Intercity przez specjalistów Spółki PKP Informatyka. Jesienią 2006 r. rozpoczęto w PKP IC wdrażanie systemu do wspomagania zarządzania klasy ERP, opartego na modułach Oracle E-Business Suite. Zakończenie tego projektu planowane jest do końca 2007 r. Źródło: www.oracle.com
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 


Po raz kolejny Comarch został nagrodzony przez IBM Polska tytułem Partnera Roku 2011 w kategorii największej sprzedaży rozwiązań IBM dla rynku MSP. Wyróżnienie z grona około 200 partnerów światowego giganta informatycznego jest nie tylko symbolem współpracy obu firm, ale również dowodem najwyższej jakości produktów oferowanych przez Comarch.
Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













