10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Największe zlecenia IT sektora publicznego świadczą o schłodzeniu gospodarki |
|
| 29.05.09 | |||||||||
Największe zlecenia IT sektora publicznego świadczą o schłodzeniu gospodarkiW ocenach biura badawczo-analitycznego DiS w 2008 r. łączna wartość 200 największych kontraktów IT sektora publicznego wykazała tendencję zniżkową. Jednocześnie powiększyły się różnice między kwotami największymi a najmniejszymi tych kontraktów. Najmniejsze spadły, a największe utrzymały się na nie zmienionym poziomie.
Dostęp do informacji o kontraktach IT sektora publicznego nie jest tak łatwy, mimo że gwarantują to rozliczne regulacje prawne. Opieranie się np. wyłącznie na komunikatach Urzędu Zamówień Publicznych jest niewystarczające, ponieważ urząd ten dość systematycznie pomija informacje dotyczące kontraktów największych. Spośród 200 z nich, 60 naprawdę rekordowych, opiewających na łączną kwotę blisko 1,3 mld zł, w publikacjach UZP po prostu nie znalazła się. Oznacza to, że ponad 70% kwot zamówień publicznych odnoszących się do największych inwestycji informatycznych w państwie nie podlega przejrzystym mechanizmom obiegu informacji publicznej, wypracowanym przez powołany do tego urząd. Nie znaczy to oczywiście, że informacje o tym w ogóle w obiegu publicznym nie występują. Pojawiają się one w Biuletynach Informacji Publicznej (BIP) i w wielu innych źródłach. Jednakże rozproszona informacja jest obciążona brakiem standaryzacji, a ponadto często bywa spóźniona. Niejednokrotnie takie opóźnienie trwa nawet kilka kwartałów. Raport DiS uzupełnia zatem lukę, która powstaje na skutek braku centralnej bazy wiedzy na ten temat. Jednak maleją Największe 200 badanych kontraktów IT wykazuje własną dynamikę roczną dość zgodną z zachowaniami rynku IT ogółem. Łączna ich wartość w 2008 r. nominalnie spadła o 7% (z 1,51 mld zł w 2007 r.). W roku 2008 wzrosła natomiast rozpiętość wartości zleceń. Obecnie największe z 200 badanych przekroczyło kwotę 200 mln zł, wartość najmniejszego zaś spadła poniżej 550 tys. zł (jeszcze rok wcześniej była wyższa od 600 tys. zł). Najwięksi zleceniodawcy W roku 2008 pięcioma największymi zleceniodawcami w badanym zestawie 200 kontraktów IT okazali się: MEN, MS, ZUS, ARiMR oraz policja. W porównaniu z rokiem 2007 MEN utrzymał swoją pozycję największego inwestora w informatykę. Drugie miejsce, z reguły było zawsze o wiele niższe, zajął resort sprawiedliwości dzięki jednemu dużemu, wieloletniemu kontraktowi na budowę systemu elektronicznego dozoru więźniów. ZUS w 2008 r. był trzecim znaczącym konsumentem dużych kontraktów IT sektora publicznego (w 2007 r. występował jako drugi). Policja w 2008 r. została mniej liczącym się inwestorem w IT, spadając z miejsca trzeciego w 2007 r. na piątą lokatę. Drugoplanowi bohaterowie dostaw Gdyby zliczyć tylko głównych wykonawców 200 największych kontraktów sektora publicznego, to w 2008 r. było ich 116, o 6 więcej w porównaniu z 2007 r. Oznacza to, że typowy dostawca był głównym wykonawcą dwóch dużych kontraktów sektora publicznego. Jednak ogółem liczba wykonawców badanych 200 kontraktów jest dużo większa i przekracza 170. Różnica wynika stąd, że w wielu zleceniach występują kilkupodmiotowe konsorcja realizujące zadania na zasadach partnerstwa lub podwykonawstwa. W takich konsorcjach na drugim planie, uczestnicząc niekiedy w wielomilionowych kontraktach, znalazły się w 2008 r. m.in. takie podmioty jak Action, CWE Terminal, Elproma, Geomar, IMM, Koncept, MGGP Aero, NTT, OFEK, PWN, WSiP oraz YDP. Poza wymienionymi, jako beneficjentów dużych kontraktów sektora publicznego warto też zauważyć uczelnie, takie jak Politechnika Gdańska, Politechnika Opolska czy Politechnika Świętokrzyska, które pełniły w tym przypadku rolę firm IT o kompetencjach usługowych. Najważniejsze tematy Zamówienia MEN w 2008 r., już drugi rok z rzędu, stanowiły największy segment dużych zleceń IT sektora publicznego. Zlecenia zrealizowane przez to ministerstwo w 11 kontraktach dotyczyły głównie oprogramowania edukacyjnego oraz infrastruktury szkolnych pracowni informatycznych. Ogółem były to jednak zakupy o jedną trzecią mniejsze niż w roku 2007. Dość popularne okazały się w 2008 r. systemy wspomagające prowadzenie strategii e-Administracja. Na fundament tej strategii, czyli systemy obiegu dokumentów wspomagające kontakt obywatela z urzędem, w 2008 r. zawarto łącznie 13 dużych umów, na kwotę o ponad 40% większą niż rok wcześniej. Czego już nie zamawiano W 2008 r. nie zawarto natomiast nowych istotnych kontraktów na rozwój tak popularnych jeszcze w 2007 r. systemów wspomagania dowodzenia (SWD) oraz systemów zarządzania kryzysowego. Tak więc oszczędności na policji objawiły się w sposób dwojaki: poprzez ograniczenie nakładów na infrastrukturę, a także przez wstrzymanie wyraźnej kontynuacji wcześniej podjętych zadań. Potwierdza to tezę, że w okresie obecnego kryzysu akurat najchętniej oszczędza się na bezpieczeństwie. Nie każdy kryzys w historii gospodarczej świata kierowany był na tory tego rodzaju strategii. Źródło: www.dis.waw.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 


Po raz kolejny Comarch został nagrodzony przez IBM Polska tytułem Partnera Roku 2011 w kategorii największej sprzedaży rozwiązań IBM dla rynku MSP. Wyróżnienie z grona około 200 partnerów światowego giganta informatycznego jest nie tylko symbolem współpracy obu firm, ale również dowodem najwyższej jakości produktów oferowanych przez Comarch.
Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.






![[ERP] Dla małych firm... :: Lucyna Chwesiuk, product manager Comarch OPT!MA o potrzebach mikro i... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/mQ9IUCsCCzs/default.jpg)





