10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Kolejny udany rok firmy BCC |
|
| 14.12.05 | |||
Kolejny udany rok firmy BCC ocenia, że pod koniec 2005 roku osiągnie 15-20% wzrostu przychodów w porównaniu do 2004 r. Ekspansja firmy następuje m.in. dzięki wyspecjalizowaniu się w realizacji złożonych projektów SAP, np. powiązanych ze zmianami organizacyjnymi oraz wdrożeniami nowych rozwiązań SAP. W ciągu roku firma o 40% zwiększyła swój zespół konsultantów SAP i zrealizowała liczne projekty rozwojowe.W bieżącym roku - zgodnie z wewnętrznymi szacunkami - udział firmy w rynku usług SAP wyniósł około 25%. Coraz większą część przychodów BCC stanowią przychody z outsourcingu – w porównaniu do 2004 roku wzrosły one o 36%. Obecnie z usług outsourcingowych BCC korzysta 20 klientów; w mijającym roku zdecydowało się na nie 10 nowych klientów, a 3 postanowiło rozszerzyć zakres umowy. „Kolejny udany rok BCC jest efektem konsekwentnego stawiania na rozwój kompetencji pracowników, co zapewnia poziom usług, zgodny z oczekiwaniami najbardziej wymagających klientów. Zdobywamy nowe kontrakty, bo klienci postrzegają nas jako innowacyjnego i godnego zaufania partnera w biznesie.” – powiedział Bartłomiej Buszczak, Dyrektor Generalny BCC. W 2005 r. BCC silnie inwestowało w rozwój kompetencji firmy oraz projektów wewnętrznych. Utworzone na początku roku Centrum Badań i Rozwoju w 2005 roku koordynowało 18 takich projektów: m.in. prace nad branżowymi pakietami SPRINT, prekonfigurowanym rozwiązaniem mySAP CRM, czy produktami BCC EXTRA, rozszerzającymi standard rozwiązań SAP. Firma nawiązała również współpracę z Instytutem Informatyki Politechniki Poznańskiej. Wśród ciekawszych przedsięwzięć prowadzonych w 2005 roku przez BCC można wymienić m.in. kompleksowy przegląd łańcucha dostaw dla Tele-Fonika Kable SA, oraz jeden z największych upgradów SAP w Europie Środkowo-Wschodniej – w PKN Orlen. Firma rozpoczęła też pierwsze duże projekty międzynarodowe. Jednym z nich jest wsparcie koncernu BASF w migracji korporacyjnego systemu SAP z Niemiec do USA. BCC odpowiada za przeprowadzenie projektu w pięciu krajach Europy Środkowej. W 2005 r. w BCC rozpoczęło pracę 25 nowych konsultantów SAP, co oznacza 40% wzrost kadry wdrożeniowej. Wraz z firmą 7milowy grupa BCC zatrudnia obecnie 92 konsultantów SAP. Jest to największy, a zarazem najbardziej doświadczony zespół wdrożeniowy SAP w Polsce – więcej niż połowa konsultantów posiada ponad pięcioletnie doświadczenie we wdrożeniach tego systemu. Rotacja kadr w BCC wynosi poniżej 2%. W przyszłym roku firma planuje zwiększenie kadry wdrożeniowej o 25%. W 2006 roku firma planuje osiągnąć 25% wzrost przychodów. BCC liczy na kolejne złożone projekty wdrożeniowe – m.in. w obszarze SAP NetWeaver, Business Intelligence oraz mySAP CRM. W zakresie przychodów z outsourcingu w 2006 roku firma zakłada wzrost o 50%. BCC zamierza mocniej niż dotychczas koncentrować się na oferowaniu konsultingu biznesowego, przede wszystkim w zakresie optymalizacji łańcucha dostaw. Źródło: www.bcc.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

Po raz kolejny Comarch został nagrodzony przez IBM Polska tytułem Partnera Roku 2011 w kategorii największej sprzedaży rozwiązań IBM dla rynku MSP. Wyróżnienie z grona około 200 partnerów światowego giganta informatycznego jest nie tylko symbolem współpracy obu firm, ale również dowodem najwyższej jakości produktów oferowanych przez Comarch.
Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.










![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Więcej szczegółów na temat systemów do zarządzania... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/_AMgSFkN2m8/default.jpg)

