10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Controling w zarządzaniu prersonelem - badanie |
|
| 25.10.10 | |||
Controling w zarządzaniu prersonelem - badanie Czy polscy przedsiębiorcy stosują narzędzia controllingu personalnego w swoich firmach? Czy wiedzą jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, potrafią określić zwrot z inwestycji w rozwój i szkolenia pracowników lub wyrazić w liczbach koszty absencji i fluktuacji? Na te i inne pytania odpowiedzi udzielić ma badanie „Controlling personalny w polskich przedsiębiorstwach” prowadzone przez firmę GAVDI we współpracy z Controlling Partner.Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji często stają przed koniecznością wyrażenia jego wartości w pieniądzu. Dla zarządów odpowiadających za budżety firm każda planowana inwestycja powinna być podparta argumentami przedstawionymi w liczbach.
W przypadku obszaru personalnego stanowi to duże wyzwanie. Pytania o mierzalną wartość kapitału ludzkiego, o zwrot z inwestycji w kapitał ludzki, czy o koszty absencji i fluktuacji pojawiają się zawsze, gdy w grę wchodzi podejmowanie kluczowych decyzji w obszarze zarządzania personelem. Menedżerom HR z pomocą przychodzi strategiczny controlling personalny, który pozwala każdy kolejny projekt w obszarze zarządzania pracownikami przełożyć na konkretne liczby umożliwiające wycenić inwestycje w kapitał ludzki – mówi Teresa Olszewska, Prezes Zarządu GAVDI Polska S.A.Jak wskazują doświadczenia obu firm w pracy z klientami z różnych branż, wiedza pracodawców na temat możliwości controllingu personalnego wciąż jest niewystarczająca, podobnie jak stopień wykorzystania narzędzi controllingu w polskich firmach. Dlatego GAVDI i Controlling Partner zdecydowały się na przeprowadzenie wspólnego badania poświęconego temu zagadnieniu. Celem przygotowanego przez nas badania jest weryfikacja potrzeb i luk związanych ze wsparciem zarządzania zasobami ludzkimi informacją zarządczą. Jego wyniki pozwolą na odnalezienie i rozwój efektów synergii z połączenia controllingu i zarządzania kapitałem ludzkim – mówi Edyta Szarska z firmy Controlling Partner. Prowadzona analiza ma pozwolić na zdiagnozowanie stopnia zastosowania controllingu personalnego w polskich przedsiębiorstwach oraz na poznanie potrzeb pracodawców tym zakresie. Badanie jest pierwszym przedsięwzięciem organizowanym wspólnie przez obie firmy i ma zapoczątkować długofalową współpracę w ramach usługi strategicznego controllingu personalnego. Osoby zainteresowane wzięciem udziału w badaniu mogą znaleźć ankietę pod adresem: https://service.gavdi.com:443/files/465.doc Źródło: www.gavdi.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Czy polscy przedsiębiorcy stosują narzędzia controllingu personalnego w swoich firmach? Czy wiedzą jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, potrafią określić zwrot z inwestycji w rozwój i szkolenia pracowników lub wyrazić w liczbach koszty absencji i fluktuacji? Na te i inne pytania odpowiedzi udzielić ma badanie „

Po raz kolejny Comarch został nagrodzony przez IBM Polska tytułem Partnera Roku 2011 w kategorii największej sprzedaży rozwiązań IBM dla rynku MSP. Wyróżnienie z grona około 200 partnerów światowego giganta informatycznego jest nie tylko symbolem współpracy obu firm, ale również dowodem najwyższej jakości produktów oferowanych przez Comarch.
Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.












Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.





![[ERP] Czas na SaaS :: O rosnącej popularności SaaS (Software as a Service), czyli... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/C0mRrJZs2C8/default.jpg)







