10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Comarch FSM wyróżniony |
|
| 03.12.10 | |||
Comarch FSM wyróżniony Rozwiązanie Comarch Field Service Management (FSM) zostało wyróżnione w cyklicznie publikowanym raporcie “OSS/BSS Global Competitive Strategies” opracowanym przez oddział Frost&Sullivan, Stratecast. Raport podkreśla liczne zalety rozwiązania Comarch, doskonale wpisującego się w realia współczesnego rynku.Czynniki biznesowe, które zmuszają dostawców usług telekomunikacyjnych do poszukiwania nowych i bardziej złożonych rozwiązań WFM mogą być podzielone na 2 kategorie: są to czynniki związane z klientem oraz związane z kosztami. Klienci wymagają dostarczania coraz bardziej złożonych usług i to szybciej niż konkurencja, zaś z drugiej strony gruntownie analizowane są koszty powstające w ramach rozwijania zaplecza wykwalifikowanych pracowników niezbędnych do realizacji zamierzonych celów.
F&S przeprowadził analizę dostawców oprogramowania WFM (Workforce Management) biorąc pod uwagę przesłanki biznesowe jakie kierują obecnie dostawcami usług telekomunikacyjnych, wyzwania jakim muszą oni sprostać oraz bieżące trendy rynku. W tym kontekście, Comarch Field Service Management został doceniony jako rozwiązanie, które optymalizuje wykorzystanie wykwalifikowanych zasobów oraz harmonogramy pracy, używając do tego łatwych do modyfikacji wskaźników, dostosowywanych w zależności od bieżących potrzeb biznesowych. Jeżeli przeciętny koszt realizacji zadania w terenie to $400 (zgodnie z publikowanymi szacunkami), to eliminując zaledwie jedno nadmiarowe zlecenie dziennie na technika, zaoszczędzilibyśmy $400,000 każdego dnia, zakładając zaangażowanie 1000 techników – analizuje Nancee Ruzicka, Dyrektor Strategiczny – OSS/BSS Global Competitive Strategies Stratecast (oddział Frost & Sullivan).Podobnie jak w przypadku wdrażania każdego nowego rozwiązania, dostawcy WFM muszą pomóc operatorom telekomunikacyjnym i usługodawcom znaleźć właściwą relację celów biznesowych do pozyskanego potencjału. Rozwiązanie Comarch doskonale wpasowuje się w te wymagania, jako kompletna propozycja w zakresie planowania, tworzenia harmonogramów, dystrybucji i wsparcia realizacji zadań w terenie. System pozwala na zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów, dzięki możliwości przypisywania do zadań tych pracowników, którzy posiadają najbardziej odpowiednie kompetencje. Równocześnie brana jest pod uwagę ich dostępności oraz lokalizacja geograficzna. Narzędzia dedykowane dla Field Service Management to rozwiązania, które są wdrażane przez firmy w celu osiągnięcia konkretnych celów, głównie związanych z usprawnieniami istniejących procesów. Najczęściej wymagania klientów w zakresie narzędzi FSM dotyczą obniżenia kosztów, minimalizacji ryzyka oraz maksymalizacji zysków ze świadczonych przez nich usług - tłumaczy Szymon Uczciwek, FSM Product Manager w Comarch SA.Źródło: www.comarch.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Rozwiązanie Comarch Field Service Management (FSM) zostało wyróżnione w cyklicznie publikowanym raporcie “OSS/BSS Global Competitive Strategies” opracowanym przez oddział Frost&Sullivan, Stratecast. Raport podkreśla liczne zalety rozwiązania Comarch, doskonale wpisującego się w realia współczesnego rynku.


Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.












Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













