10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| 14 systemów ERP w 13 miesięcy |
|
| 08.10.10 | |||
14 systemów ERP w 13 miesięcy Dotrzymując zaplanowanego harmonogramu czasowego i nie przekraczając założonych kosztów, od maja 2009 do czerwca 2010 roku, czyli praktycznie w trakcie swojego roku finansowego, specjaliści Solemis Group SA zaimplementowali system ERP Microsoft Dynamics NAV w 14 firmach.Na przestrzeni 13 miesięcy – od maja 2009 do czerwca 2010 roku specjaliści Solemis Group SA zaimplementowali system Microsoft Dynamics NAV w 14 firmach. Są to m.in. Kopalnia kruszyw Ogorzelec, Toruńska firma inżynieryjna Energoterm Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Budowy Dróg i Mostów (PBDiM) ze Świecia, SPOMASZ Krasnystaw, producent druków i formularzy Samindruk z Brodnicy, warszawski SOFTEX DATA, kwidzyński producent Palet Tor-Pal i Centrum Zaopatrzenia Budowlanego Hadex w Tychach.
We wszystkich przypadkach system ERP Microsoft Dynamics NAV zastępował używany przez firmy system Microsoft Dynamics GP. Zmiana systemu odbywała się bez zauważalnych perturbacji dla firmy, a co najważniejsze – zakończyła się w terminie i zmieściła w przewidzianych kosztach. Sukces osiągnięto dzięki specjalnej metodologii wdrożenia przygotowanej w ramach programu MOVE Ważnym elementem wspomnianej metodologii MOVE jest możliwość implementacji nowego systemu w dowolnym momencie roku finansowego – dotychczas praktycznie wszystkie implementacje systemów odbywały się dopiero po zamknięciu roku finansowego. We wszystkich wspomnianych tu przypadkach wdrożenie nowego systemu odbywało się w dogodnym dla użytkownika momencie. Do nowego systemu przenoszone były wszystkie tzw. transakcje otwarte. Wgląd w dane historyczne zapewniało pozostawienie poprzedniego systemu z funkcjonalnością oglądania danych bez możliwości ich modyfikacji. Sprawnie dokonana implementacja systemu ERP przekonała wielu klientów, że rozbudowa narzędzi wspomagających zarządzanie może być bezbolesne – poważnie rozważają następny krok – implementacje systemów controllingowych, analitycznych, czyli szerzej - Bussines Intelligence (BI). W tym zakresie Solemis Group SA ma ogromne doświadczenie i dwa produkty – systemy PROPHIX i TARGIT. Program Microsoft MOVE przygotowano dla firm dokonujących przejścia z systemu Dynamics GP na system Dynamics NAV. Jego istotą jest zestaw procedur i narzędzi, opracowanych na potrzeby projektu przez Solemis Group SA – lidera projektu. Wspomniane procedury i narzędzia umożliwiają na skrócenie całego procesu migracyjnego do zaledwie kilku dni. Jednocześnie zachowana jest pełna ciągłość pracy firmy i przeniesienie wszystkich otwartych transakcji. Źródło: www.solemis.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 



Po raz kolejny Comarch został nagrodzony przez IBM Polska tytułem Partnera Roku 2011 w kategorii największej sprzedaży rozwiązań IBM dla rynku MSP. Wyróżnienie z grona około 200 partnerów światowego giganta informatycznego jest nie tylko symbolem współpracy obu firm, ale również dowodem najwyższej jakości produktów oferowanych przez Comarch.
Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach w wyniku rozstrzygnięcia przetargu nieograniczonego na „Dostawę, rozbudowę i wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej zintegrowanego systemu informatycznego dla ŚCO wraz ze sprzętem informatycznym” wybrało ofertę konsorcjum, w który firma SIMPLE występuje w roli podwykonawcy.
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wdrożenia nowatorskich rozwiązań mobilnych umożliwiających współpracę między przedsiębiorstwami i konsumentami, firma SAP AG zaprezentowała nową rodzinę aplikacji mobilnych.













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













