Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
Recepta na perfekcyjne wdrożenie
| Zarządzanie zasobami ludzkimi w Pallmed |
|
| 11.08.10 | |||
Zarządzanie zasobami ludzkimi w PallmedNiepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Dom Sue Ryder prowadzony przez Pallmed Sp. z o.o. to jednostka, z siedzibą w województwie kujawsko-pomorskim, świadcząca kompleksową opiekę medyczną paliatywną i długoterminową dla ponad 5000 pacjentów rocznie. Placówka posiada również oddziały w pozostałych województwach Polski, gdzie otacza opieką medyczną ponad 260 pacjentów z przewlekłą niewydolnością oddechową. Oprócz działalności medycznej Spółka prowadzi badania kliniczne z zakresu medycyny paliatywnej i psychogeriatrii oraz liczne własne badania naukowe. Do tej pory Dom Sue Ryder dysponował kilkoma różnymi programami informatycznymi. Celem Infovide-Matrix było wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania kadrami w Pallmed Sp. z o. o., który usprawniłby funkcjonowanie Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi.
Program wdrożenia obejmował zarządzanie strukturą organizacyjną, administrację kadrami oraz zarządzanie czasem pracy, w tym także implementację narzędzia oraz interfejsu importu danych dotyczących czasu pracy. Pełną funkcjonalność obsługi listy płac, wraz z raportowaniem do ZUS, GUS i Urzędów Skarbowych zapewnił moduł rozliczania wynagrodzeń pracowników oraz współpracowników. Ponadto wdrożono system przelewów wynagrodzeń, księgowania wyników rozliczenia, a także raportowania wewnętrznego i zewnętrznego. Start produktywny poprzedzony został migracją danych kadrowych i płacowych z systemu CDN Optima. Konsultanci samodzielnie dokonali ekstrakcji danych z wymienionego systemu. Następnie uzyskane dane były eksportowane do SAP. Pracownicy zostali przeszkoleni , zapewniliśmy wsparcie podczas testów, startu oraz pierwszych chwil użytkowania SAP. – mówi Michał Rupik, kierownik wdrożeń SAP HR w Infovide-Matrix. Wdrożenie rozwiązania mySAP HCM skróciło czas i zwiększyło precyzję planowania kosztów w firmie. System usprawnił działanie komórek kadrowych i płacowych w zakresie działań operacyjnych działów, które po wdrożeniu obsługiwane są w jednym spójnym środowisku. Dodatkowym atutem jest możliwość sporządzania raportów na żądanie, które pozwalają tworzyć dowolne zestawienia czy statystyki dotyczące danych pracowników, w ramach posiadanych przez siebie uprawnień. Jesteśmy w pełni zadowoleni z działania wdrożonego systemu - podsumowuje Andrzej Stachowiak, Prezes Zarządu Pallmed Sp. z o. o. W czasie wdrożenia istotne znaczenie miało innowacyjne i profesjonalne wsparcie konsultantów Infovide-Matrix, co pozwoliło na terminowe zaimplementowanie systemu mySAP HCM – skomentowała Lidia Rogala, Kierownik Działu Kadr i Płac.Źródło: www.infovidematrix.pl
|





















Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.
Plaut Consulting Polska Sp. z o.o. jako podwykonawca PKP Informatyka Kolejowa zrealizował wdrożenie systemu SAP ERP HCM (










Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.








Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.











![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Producent odzieży medycznej wdrożył system Comarch CDN XL Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/nbuB8hRXAcs/default.jpg)



