Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Zarządzanie zasobami ludzkimi w France Air Force |
|
| 17.02.09 | |||||||||
Zarządzanie zasobami ludzkimi w France Air Force
System do administrowania zasobami ludzkimi i zarządzania informacjami znany jest jako Orchestra (“Outil de Réalisation du Capital Humain STRucturel Air”, Program Strukturalny Zarządzania Kapitałem Ludzkim Francuskich Sił Lotniczych). Umowa zawarta między Atos Origin a rządem obejmuje projekt, rozwój i rozmieszczenie jednego ujednoliconego systemu opartego na SAP w wersji ECC 6. Wdrożone moduły odpowiadają wszelkim potrzebom związanym z zarządzaniem personelem, od zarządzania zasobami ludzkimi po obsługę księgowości France Air Force. Kontrakt został podpisany na 4 lata i opiewa na 9 milionów euro. Projekt jest częścią polityki rządu Francji, dążącego do zmodernizowania francuskiego sektora publicznego pod kątem systemów informatycznych do zarządzania zasobami ludzkimi. Skutkiem wdrożenia ma być płynne przejście z trzech rozproszonych aplikacji do scentralizowanego systemu, niezależnego od jakichkolwiek zmian w strukturze organizacyjnej France Air Force. Pomoże on w drugiej połowie 2009 r. uprościć i zautomatyzować działania FAF, takie jak księgowość (system płac), czy planowanie ścieżki kariery zawodowej. Umożliwi konsolidację zrestrukturyzowanych zasobów ludzkich, wspierając tym samym proces transformacji France Air Force. Jako główny wykonawca projektu Atos Origin będzie uczestniczyć we wszystkich etapach procesu, od wdrożenia do operacyjnego rozmieszczenia systemu. Projekt integracji systemów obejmie ponad 70 000 osób z personelu FAF (aktywnego i rezerwy) w 40 bazach lotniczych sił powietrznych i jednostkach stacjonujących we Francji oraz jej terytoriach zależnych. Pierwszym krokiem w realizacji tego wyzwania było utworzenie konsorcjum zdolnego do szybkiego zrozumienia środowiska Orchestra. Konsorcjum korzysta zarówno z doświadczeń Atos Origin w zarządzaniu zasobami ludzkimi w sektorze publicznym, jak również z zakresu aplikacji SAP dla Human Resources i rządowej platformy NCI.
Rozwiązanie umożliwi francuskiemu lotnictwu skorzystanie z infrastruktury Managed Operations Atos Origin oraz z certyfikowanych centrów danych CMMI3, które umożliwią testowanie i śledzenie wyników wdrożenia oraz zarządzania aplikacjami w projektach na dużą skalę.
|















Atos Origin, europejski lider w dziedzinie dostawców technologii informatycznych, został wybrany głównym dostawcą systemu IT do 



Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 




![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Więcej szczegółów na temat systemów do zarządzania... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/9IIUPgE0YV0/default.jpg)




