Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Zarządzanie Kapitałem Ludzkim na abonament |
|
| 10.10.11 | |||
Zarządzanie Kapitałem Ludzkim na abonamentFirma Oracle zaprezentowała aplikacje Oracle Fusion HCM przeznaczone do wdrażania w chmurze ― w ofercie znalazły się aplikacje Oracle Fusion Human Capital Management (zarządzanie kapitałem ludzkim) i Oracle Fusion Talent Management w wersji przeznaczonej do udostępniania w chmurze publicznej.
Przeznaczone do wdrażania w chmurze aplikacje HCM klasy korporacyjnej firmy Oracle, wchodzące w skład przedstawionej ostatnio oferty Oracle Public Cloud, zapewniają korzyści, których klienci oczekują od produktów SaaS (software as a service ― oprogramowanie udostępniane jako usługa), bez ograniczeń typowych dla niszowych rozwiązań SaaS. Oferują wszystkie możliwości najbardziej zaawansowanych aplikacji Oracle w ramach prostego abonamentowego modelu cenowego.
Usługa Oracle Fusion HCM Cloud wyzwala przydatne umiejętności pracowników firmy ― pozwala im lepiej wykorzystać czas pracy dzięki dodatkowym możliwościom prognozowania, koordynowania, współpracy i kierowania. W przeciwieństwie do niszowych produktów SaaS, system Oracle Fusion HCM jest fabrycznie wyposażony w funkcje zarządzania, regulowania płatności i zapewniania zgodności z przepisami na całym świecie. Usługa Oracle Fusion Talent Management Cloud udostępnia funkcje wykonywania inteligentnych przeglądów wydajności i zarządzania wynagrodzeniami. Może przy tym współpracować z systemem Oracle Fusion HCM lub z innym systemem kadrowym pracującym w przedsiębiorstwie. Przeznaczone do wdrażania w chmurze plikacje HCM klasy korporacyjnej firmy Oracle, wchodzące w skład przedstawionej ostatnio oferty Oracle Public Cloud, zapewniają korzyści, których klienci oczekują od produktów SaaS, bez ograniczeń typowych dla rozwiązań niszowych. Oferują wszystkie znakomite możliwości aplikacji Oracle Fusion w prostym abonamentowym modelu cenowym ― model ten nie wymaga zakupu sprzętu ani asysty technicznej do oprogramowania. Przedsiębiorstwa mogą zacząć od wdrożenia jednego modułu i w miarę upływu czasu rozbudowywać system aż do wdrożenia całego pakietu. Przedsiębiorstwa nie muszą już wybierać pomiędzy prostotą rozwiązań SaaS a zaawansowanymi możliwościami prawdziwego korporacyjnego systemu HCM ― powiedział Chris Leone, wiceprezes Oracle, szef działu rozwoju aplikacji (Application Development). Przeznaczone do udostępniania w chmurze aplikacje Oracle Fusion HCM i Oracle Fusion Talent Management umożliwiają dużym przedsiębiorstwom przeniesienie systemu kadrowego do środowiska przetwarzania w chmurze. Zapewniają też rozwijającym się firmom możliwość lepszego wykorzystania posiadanych niszowych rozwiązań kadrowych i uzyskania dostępu do systemu klasy korporacyjnej, który będzie mógł być rozbudowywany wraz z rozwojem firmy.Źródło: ORACLE
|



















Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 






