Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Szybszy i lepszy outsourcing HR, czyli wzorzęc SAP HR |
|
| 07.01.09 | |||||||||
Szybszy i lepszy outsourcing kadr i płac, |
![]() | ||
![]() |
Obsługa procesów HR w outsourcingu opiera się na wykorzystaniu funkcjonalności systemu informatycznego. Wzorzec SAP HR stanowi alternatywę dla firm decydujących się na outsourcing HR, którym zależy na wysokiej jakości, sprawnej obsłudze i możliwości rozwoju systemu, a jednocześnie – chcą ograniczyć do minimum czas i koszty uruchomienia rozwiązania. Dzięki zastosowaniu wzorca klient External Services otrzymuje system opierający się o najlepsze praktyki zarządzania HR i dopasowany do jego potrzeb. Wzorzec zapewnia również możliwość rozwoju o kolejne funkcjonalności oraz jego integracji z aplikacjami działającymi w firmie w innych obszarach: np. finansów, kontrolingu, produkcji.
Wzorzec SAP HR to zbiór wstępnie skonfigurowanych funkcjonalności i raportów kadrowo-płacowych powszechnie wykorzystywanych w polskich przedsiębiorstwach. Zbiór ten opracowany został na podstawie wiedzy i doświadczeń konsultantów SAP HR Grupy BCC, którzy przeprowadzili kilkadziesiąt wdrożeń systemu SAP w obszarze HR.
Opracowany przez nas wzorzec SAP HR jest tak przygotowany, by spełnić wszystkie wymagania i przepisy prawne związane z obsługą HR. Normy dotyczą zwłaszcza kwestii naliczania wynagrodzeń: uwzględnienia obowiązujących dodatków i potrąceń, sporządzenia listy płac, przygotowania w odpowiedni sposób pasków płacowych, wypełniania deklaracji rozliczeniowych i wielu innych. Są jednak firmy, których procesy kadrowo-płacowe znacznie wykraczają poza standard: potrzebują dodatkowych raportów lub chcą skorzystać z funkcjonalności takich jak np. zarządzanie podróżami służbowymi. Korzystając z kompetencji konsultantów Grupy BCC jesteśmy w stanie rozszerzyć wzorzec SAP HR o funkcjonalności wybiegające poza standard – mówi Ewa Blachowska, Menedżer ds. Obsługi Procesów Płacowych w External Services.
Wzorzec SAP HR jest ulokowany w centrum przetwarzania danych BCC. Klient, decydując się na outsourcing, otrzymuje w rzeczywistości dwa systemy. Na pierwszym wykonuje się prace konfiguracyjne i testy. Drugi z kolei zawiera dane rzeczywiste i na nim właśnie zapisywane są wszystkie operacje wykonywane dla klienta. System jest aktualizowany tylko i wyłącznie po przetestowaniu danych zmian na systemie konfiguracyjno-testowym. To ogranicza ryzyko popełnienia błędu do zera, stanowi zabezpieczenie przed utratą danych i znacznie ułatwia rozbudowę rozwiązania.
Źródło: www.externalservices.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|















External Services, spółka z Grupy BCC, specjalnie na potrzeby outsourcingu procesów biznesowych opracowała wzorzec SAP HR. Z autorskiego rozwiązania spółki mogą skorzystać firmy, które zdecydują się na outsourcing 



Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Producent odzieży medycznej wdrożył system Comarch CDN XL Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/nbuB8hRXAcs/default.jpg)







