Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| SIMPLE.ERP - PERSONEL w firmie EMAG |
|
| 13.11.07 | |||||||||
SIMPLE.ERP - PERSONEL w firmie EMAG
Ofertę SIMPLE wybrano w postępowaniu przetargowym, w którym oferenci musieli się wykazać produktem spełniającym wysokie wymagania funkcjonalne, doświadczonym zespołem wdrożeniowym, referencjami, wysoką jakością świadczonych usług serwisowych, dobrą kondycją finansową oraz stosowaniem norm jakości potwierdzonych certyfikatem ISO. Umowa zakłada kompleksową realizację projektu w 10 tygodni. Centrum Elektryfikacji i Automatyzacji Górnictwa EMAG to nowoczesny podmiot naukowo-badawczy, zatrudniający ponad 350 specjalistów, uczestniczący w licznych, w tym międzynarodowych programach badawczych. Centrum Elektryfikacji i Automatyzacji Górnictwa EMAG jest podmiotem funkcjonującym od 1975 roku, specjalizując się w takich dziedzinach jak: energetyka, energoelektronika, łączność, automatyka dołowa, automatyka powierzchniowa, bezpieczeństwo, tąpania, wentylacja Źródło: www.simple.com.pl
|















Przedstawiciele firm SIMPLE Sp. z o.o. i Centrum Elektryfikacji i Automatyzacji Górnictwa EMAG z Katowic podpisali w dniu 29.10.2007 umowę na zakup i wdrożenie systemu wspierajacego 


Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 









