Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Replikator wzmacnia SAP HR w Kompanii Piwowarskiej |
|
| 03.08.09 | |||
Replikator wzmacnia SAP HR w Kompanii Piwowarskiej
Klienci miewają kłopoty z utrzymaniem w środowisku testowym prawdziwych danych, zapewniających rzetelne testowanie. Jeśli wprowadza się jakieś zmiany, np. w naliczeniach płac dla pracowników, to muszą one być przetestowane w środowisku testowym, zanim przeniesie się je do środowiska produkcyjnego. Żeby przetestować zmiany, trzeba mieć dane pracowników, np. wysokość płac, historię wynagrodzeń. Dane te można ręcznie wprowadzać do systemu testowego albo co jakiś czas kopiować system produkcyjny na testowy, co jest skomplikowanym i czasochłonnym przedsięwzięciem.
Replicator zapewnia Kompanii Piwowarskiej wymierne korzyści biznesowe - ogólny czas przygotowania danych na systemie testowym skrócił się o 60%, przy czym pracochłonność procesu przygotowania danych zmniejszyła się aż o 90%. Udało się zaoszczędzić czas pracy nie tylko działu IT, ale przede wszystkim Działu Kadrowo-Płacowego. Każda godzina pracy tego działu, szczególnie w okresie naliczania wynagrodzeń, jest bardzo cenna. W dodatku system płacowy ma rozbudowaną strukturę, np. poszczególne składniki wynagrodzeń nie wynikają wprost z prawa pracy, tylko z ustaleń z pracodawcą (np. pracownicy mają zapewnioną opiekę medyczną) – w takim przypadku wprowadzanie modyfikacji to kolejny problem. Tymczasem zespół kadrowo-płacowy powinien zajmować się naliczaniem wynagrodzeń, wprowadzaniem danych do listy płac, a nie testowaniem zmian.
Źródło: www.gavdi.pl
|















Kompania Piwowarska zainstalowała Replicator, narzędzie do tworzenia realistycznego środowiska testowego poprzez inteligentne kopiowanie danych rzeczywistych z systemu produkcyjnego HR na testowy, pomagające w testowaniu zmian wprowadzanych w działaniu przedsiębiorstwa.













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 








