Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Quinyx w pierwszej trójce |
|
| 07.06.09 | |||||||||
Quinyx w pierwszej trójce
Tadviser, rosyjski niezależny ośrodek badający rynek systemów IT, w swoim ostatnim wiosennym raporcie wymienia Quinyx Workforce wśród trzech najważniejszych systemów HRM (zarządzanie zasobami ludzkimi) na rynku rosyjskim i państw dawnego ZSRR. Raport zatytułowany Tadviser: The Most Complete HRMS 2009 survey dostępny jest w sieci http://www.tadviser.ru/articles/58715/ Raport porównuje i klasyfikuje systemy HRM pod względem ich funkcjonalności. Quinyx WorkForce jest w tej klasyfikacji jednym z trzech (obok ORACLE i SAP) systemów najwyższej klasy „A” mającej wszystkie z 29 modułów funkcjonalnych uznanych przez Tadviser za istotne w tej klasie oprogramowania. Raport wskazuje także nowy trend na rynku systemów HRM– zwrot klientów w kierunku systemów klasy SoD czyli możliwości wyboru przez klienta, konkretnych, potrzebnych mu funkcjonalności, i co najważniejsze płacenia nie za cały system, a tylko za korzystanie z wybranych funkcji. Analizy Tadviser wskazują, że koncepcja SoD „jest szczególnie racjonalna w warunkach kryzysu, gdy firmy muszą stawić czoła konieczności cięcia kosztów”. Dzieje się tak, gdyż koncepcja SoD doskonale unaocznia jak duże są różnice – na korzyść SoD - w wielkości wskaźników TCO i ROI, będących podstawą porównania kosztów i wyboru systemów HRM. W porównaniu z klasycznymi systemami HRM instalowanymi na firmowych serwerach klienta, rozwiązania SoD powodują, że całkowite koszty użytkowania systemu (TCO) są znacznie mniejsze m.in. dlatego, że koszty utrzymania infrastruktury informatycznej redukują się do kosztów utrzymania komputerów z dostępem do Internetu, a nie skomplikowanych serwerów. Powoduje to automatycznie natychmiastową poprawę wskaźnika zwrotu inwestycji (ROI). Wśród trzech wspominanych w raporcie systemów klasy A, tylko Quinyx WorkForce jest systemem klasy SoD, stanowiąc ogromną konkurencje w zakresie wskaźników TCO/ROI dla tradycyjnych systemów.
.Źródło: www.payrollcenter.pl
|















Quinyx WorkForce uplasował się w pierwszej trójce najbardziej funkcjonalnych systemów HRM (



Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 








