Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
Recepta na perfekcyjne wdrożenie
| ORACLE HRMS w oddziałach PZU SA |
|
| 03.03.10 | |||
ORACLE HRMS w oddziałach PZU SA Oracle Polska informuje, że w firmie PZU SA zakończyło się wdrożenie w terenowych placówkach systemu zarządzania zasobami ludzkimi Oracle HRMS, wchodzącego w skład pakietu ERP Oracle E-Business Suite. Projekt został zrealizowany w ciągu 10 miesięcy przez zespół złożony z ekspertów Działu Konsultingu Oracle Polska, firmy Sygnity - partnera Oracle oraz zespołu specjalistów kluczowych obszarów biznesowych Grupy PZU.Na podstawie przeprowadzonej wcześniej analizy przedwdrożeniowej, Komitet Sterujący Projektu podjął decyzję o wyborze wariantu wdrożenia bazującego na przeprowadzonej w poprzednich latach instalacji pakietu Oracle HRMS w firmie PZU Życie SA, funkcjonującej w ramach Grupy PZU. System HRMS Oracle pracuje tam jako jeden z modułów Systemu Gospodarki Własnej.
Zgodnie z projektem zakładającym maksymalne wykorzystanie komponentów systemu kadrowo-płacowego działającego w PZU Życie SA, w ramach wdrożenia zostały uruchomione dla PZU SA te same funkcjonalności, które były dostępne w instalacji w PZU Życie SA oraz szereg dodatkowych funkcjonalności z zakresu Kadr i Płac. Docelowo w systemie będą zarejestrowani pracownicy etatowi Grupy PZU oraz kilkadziesiąt tysięcy zleceniobiorców. Zadaniem biznesowym, jakie postawiliśmy sobie do wykonania było stworzenie i wdrożenie całkiem nowego modelu funkcjonowania i zarządzania personelem. Scentralizowany system kadrowo-płacowy jest kluczowym jego elementem – komentuje Jarosław Kalicki, Dyrektor projektu ze strony Grupy PZU. Dzięki wytężonej pracy konsultantów oraz doskonałej współpracy wszystkich zainteresowanych stron udało się zakończyć główną część projektu i już za grudzień 2009 zrealizować w terminie wszystkie wymagane naliczenia w tych oddziałach, które do tego momentu zostały włączone do systemu Oracle. Wdrożenie Oracle HRMS z PZU SA nie było łatwym zadaniem, z uwagi na ogromną liczbę danych jakie przetwarza system – powiedział Marek Jurec, kierownik projektu z ramienia Oracle Polska. Sam proces konwersji danych oraz ich weryfikacji w środowisku produkcyjnym był bardzo skomplikowany – dodatkowo odbywał się pod presją ścisłego reżimu czasowego, ponieważ wymagał wyłączenia systemu z bieżącej eksploatacji. Pomimo licznych trudności, udało się nam wykonać zadanie w założonym terminie oraz oddać system użytkownikom z danymi po konwersji.Źródło: www.oracle.com/pl
|

















Oracle Polska informuje, że w firmie PZU SA zakończyło się wdrożenie w terenowych placówkach systemu zarządzania zasobami ludzkimi Oracle HRMS, wchodzącego w skład pakietu 



Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.
Plaut Consulting Polska Sp. z o.o. jako podwykonawca PKP Informatyka Kolejowa zrealizował wdrożenie systemu SAP ERP HCM (
Firma ForUnit stworzyła unikatowy system e-Talent do 










Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.








Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.








![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Producent odzieży medycznej wdrożył system Comarch CDN XL Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/nbuB8hRXAcs/default.jpg)




