Newsletter

loading...
2013_IFS_160x200
loading...

Business IntelligencemHR bogatszy o moduł Zarządzania Przez Cele

 System mHR, jeden z najważniejszych produktów w ofercie BPSC SA, został poszerzony o nową funkcjonalność. Dzięki wzbogaceniu o moduł wspomagający Zarządzanie Przez Cele (ZPC), ten w pełni polski system obejmujący całościowo obszar Human Reasources, umożliwia wparcie zarządzania organizacją oraz realizacji jej celów biznesowych przez każdego z pracowników.

  Reklama  
   

Ideą tego rozwiązania jest przybliżanie celów organizacji do poziomu poszczególnych pracowników czy jednostek organizacyjnych. Przyjęta strategia organizacji zostaje przetransponowana na cele główne dla kolejnych obszarów funkcjonowania organizacji lub perspektyw (finansowej, klienta, procesów, rozwoju). Kolejno cele główne operacjonalizowane są poprzez cele szczegółowe i mierniki. System umożliwia ich publikacje, dystrybucje, uzgadnianie oczekiwanych wartości dla poszczególnych komórek, stanowisk i pracowników w obrębie jednego rozwiązania informatycznego. To najistotniejsza korzyć wynikająca z wdrożenia ZPC w ramach systemu mHR. Rozwiązanie to umożliwia monitorowanie realizacji celów w określonych punktach kontrolnych oraz ocenę stopnia ich realizacji.

Wdrożenie systemu mHR wraz z funkcjonalnością ZPC pozwala na efektywne wsparcie procesu negocjacji celów i planowanych wyników, kontrolę realizacji planów na wszystkich poziomach organizacji, wczesną identyfikację zagrożeń. Szczególnie istotne dla przyszłych użytkowników jest zdefiniowanie w systemie dwóch rodzajów mierników: wartościowych - wyrażonych w dowolnej jednostce miary oraz opisowych - wskazujących sposób realizacji danego celu. Ponadto każdy z rodzajów mierników jak i celów można ocenić według zdefiniowanej w systemie skali określającej stopień ich realizacji.

Najważniejszym przesłaniem wdrożenia ZPC jest możliwość nakreślenia pracownikowi celów firmy. Pozwala to dążyć do rozwoju organizacji w sposób świadomy, przekładając cele firmy na własne związane z indywidualnym rozwojem – zauważa Anna Węgrzyn, Kierownik Projektu mHR w BPSC SA - Narządzie to pozwala na łączenie celów firmy z celami pracownika - w prosty, otwarty sposób przebiega transponowanie celów firmy na konkretne osoby, a wprowadzając dodatkowo mierniki możemy zmotywować pracownika i wyzwolić jego potencjał – dodaje Anna Węgrzyn.

System mHR jest rozwiązaniem optymalizującym zarządzanie zasobami ludzkimi we wszystkich obszarach funkcjonowania firmy. Porządkuje i standaryzuje stosowane procedury opisu struktury organizacyjnej, ułatwia procesy rekrutacji, oceny kompetencji oraz efektów pracy. Usprawnia planowanie i realizację rozwoju i szkoleń pracowników. W systemie zawarta jest koncepcja zarządzania, w centrum której znajduje się pracownik.

Z rozwiązań systemu mHR korzystają m.in.: Polski Cukier, Jurajska SP, TiM

Źródło: www.bpsc.com.pl

loading...
loading...
loading...
loading...
loading...

ERP w modelu SaaS,...

Przygotowana przez Panorama Consulting prezentacja pokazuje wady oraz zalety wdrożenia systemu ERP...

Lean SCM with ERP...

Lean SCM (Supply Chain Management) is a challenge for any automotive vendor as supply chain data...

1:31
SYSTEM ERP SPRAWDZONY W PRAKTYCE

SYSTEM ERP...

Nasz system ERP jest sprawdzonym w praktyce, polecanym przez Klientów rozwiązaniem. Przekonaj się,...

Oracle ERP Cloud...

Tower Ventures automates processes and fixed assets, AP and AR with Oracle ERP Cloud .

Impuls EVO w...

Kopalnia Soli „Wieliczka" to okręt flagowy polskiej turystyki, najpopularniejszy obiekt górniczy...

Show Panel



      

         
         

Show Panel

wyszukajparneraenowa

Show Panel