Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Makro usprawnia zarządzanie zasobami ludzkimi |
|
| 17.12.10 | |||
Makro usprawnia zarządzanie zasobami ludzkimi Jeden z największych pracodawców w Polsce wdraża nowoczesne narzędzia samoobsługi pracowniczej i menedżerskiej oraz dedykowanego rozwiązania pozwalającego na rozliczanie czasu pracy przez intranet w systemie SAP. Wdrożenie tych rozwiązań - SAP ESS/SAP MSS (Employee Self Service, Manager Self Service) oraz dedykowanej aplikacji e-Time - prowadzone jest przez BCC.Trwający od lipca br. projekt „HR for Tomorrow” ma na celu dostarczenie nowych, wydajnych i komfortowych w użyciu narzędzi do obsługi wewnętrznych procesów personalnych (zarządzanie danymi pracowniczymi, przetwarzanie wniosków urlopowych, prowadzenie planów urlopów), do raportowania danych HR, a co najważniejsze do planowania i rozliczania poprzez intranet czasu pracy, pracowników, m.in. zatrudnionych w halach Makro.
Zarządzanie czasem pracy – jego rejestracja, zgodnie z przepisami prawnymi, a także rozliczanie według uregulowań wewnętrznych – to zadania, które w naszej firmie dotyczą kilku tysięcy pracowników. Przy takiej skali utrzymanie bezbłędności danych i rozliczeń, a jednocześnie wysokiej efektywności obsługi tych czynności, wymaga narzędzia wydajnego, o prostej i intuicyjnej obsłudze. To właśnie zapewnią nam rozwiązania samoobsługowe SAP wdrażane przez BCC. Bardzo ważnym aspektem projektu jest fakt, że nowe narzędzie umożliwi pełne, a przede wszystkim przyjazne użytkownikowi, planowanie i rozliczenie czasu pracy przez intranet. Nowe rozwiązanie, nazwane przez nas e-Time, pozwoli na radykalną optymalizację procesu zarządzania czasem pracy przy jednoczesnym zachowaniu jego wysokiej jakości. – mówi Paweł Średziński, Kierownik Działu ds. Polityki Wynagrodzeń i Narzędzi HR w Makro.Wdrożenie SAP ESS/MSS to kolejny etap długoletniej współpracy Makro z BCC. BCC zrealizowało dla tej sieci m.in. wdrożenie SAP HR oraz wdrożenie rozwiązań SAP wspomagających system motywacyjny oparty na idei MBO (Management by Objective – Zarządzanie Przez Cele). Źródło: www.bcc.com.pl
|















Jeden z największych pracodawców w Polsce wdraża nowoczesne narzędzia samoobsługi pracowniczej i menedżerskiej oraz dedykowanego rozwiązania pozwalającego na 



Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 







![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Więcej szczegółów na temat systemów do zarządzania... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/9IIUPgE0YV0/default.jpg)

