Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| KOMA e-HR w EGIS Polska |
|
| 29.08.05 | |||||||
KOMA e-HR w EGIS Polska Koma S.A. podpisała z firmą EGIS Polska umowę na wdrożenie autorskiego systemu KOMA e-HR. EGIS Polska reprezentuje węgierski koncern farmaceutyczny EGIS Pharmaceuticals Ltd. wchodzący w skład Grupy Badawczej Servier. System KOMA e-HR obsługiwał będzie 260 pracowników.
Przedmiotem podpisanej umowy jest wdrożenie systemu KOMA e-HR w wersji trójwarstwowej, obejmujące takie moduły jak: Kadry, Zasoby, Moduł Socjalny, Mój HR oraz moduł S@M, który umożliwia każdemu pracownikowi dostęp do indywidualnych informacji pracowniczych, Projekt w EGIS Polska obejmuje analizę przedwdrożeniową, sporządzenie projektu wstępnego, instalację i konfigurację aplikacji oraz przeniesienie danych, a także szkolenie administratorów i zespołów zadaniowych. W EGIS Polska działa system Scala, który umożliwia pracę związaną z obszarem płacowym. KOMA e-HR ma uzupełnić obecne działania w firmie o funkcjonalności kadrowe, a integracja z systemem płacowym ma nastąpić poprzez wykonanie przez Koma S.A. interfejsu między systemami. Dzięki KOMA e-HR firma EGIS Polska będzie miała możliwość stworzenia bazy do wspomagania planowania szkoleń, kariery i określania kompetencji pracowników, czyli tzw. miękkiego HR. Dodatkowym elementem będzie również wspomaganie polityki personalnej od procesu rekrutacji poprzez wybieranie pracowników na kluczowe stanowiska z uwzględnieniem awansów wewnętrznych, aż do badań okresowych. Wdrożony system pozwoli przechowywać i bieżąco aktualizować informacje o rozwoju danego pracownika, uwzględniając odbyte szkolenia, ocenę pracownika oraz umożliwia zarządzanie wynagrodzeniami. Wdrożenie zakończy się zgodnie z harmonogramem zawartym w umowie w dniu 9 listopada br. Źródło: www.koma.com.pl
|




















Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 









