Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Kadry i płace w 14 dni |
|
| 26.03.07 | |||||||||
Kadry i płace w 14 dni DST zakończyła wdrożenie modułu kadrowo-płacowego AX People w gdańskiej Terma Technologie. Firma jest czołowym w Polsce producentem grzejników domowych, które eksportuje do większości krajów europejskich.
To drugi z zakończonych w marcu br. projektów realizowanych przez DST dla firmy będącej liderem w swojej branży. Dwa tygodnie wcześniej firma z Rudy Śląskiej zakończyła wdrożenie modułu kadrowo-płacowego dla największego producenta cukru w Unii Europejskiej. Oprogramowanie AX People stworzone przez DST wspomaga zarządzanie sprawami pracowniczymi około dwustu pracowników Terma Technologie. Wdrożenie całości systemu trwało 3 miesiące i objęło moduły zarządzenia personelem, płacami oraz moduł sprawozdawczości. - Znajdujemy się w fazie intensywnego rozwoju i zatrudnienie szybko rośnie. Dynamiczny rozwój determinuje potrzebę wzrostu jakości zarządzania kadrami i płacami. Proponowane przez firmę DST rozwiązania HR są jednymi z najlepszych na rynku, dlatego zdecydowaliśmy się na podjęcie współpracy z firmą z Rudy Śląskiej – mówi Krzysztof Dąbrowski, szef działu IT w Terma Technologie. Dwa tygodnie wcześniej inżynierowie DST zakończyli wdrożenie w Südzucker Polska, związanej kapitałowo z największym producentem cukru w Unii Europejskiej. Był to największy projekt wdrożeniowy w historii AX People, modułu kadrowo – płacowego do systemu ERP Microsoft Dynamics. Wdrożenie objęło 1 700 etatowych i czasowych pracowników 18 cukrowni należących go grupy Südzucker Polska. Projekt przeprowadzony w Südzucker Polska ze względu na liczbę lokalizacji należał również do najbardziej złożonych w kategorii rozwiązań kadrowo-płacowych zrealizowanych w 2007 roku. Źródło: www.dst.com.pl
|















DST zakończyła wdrożenie modułu kadrowo-płacowego AX People w gdańskiej Terma Technologie. Firma jest czołowym w Polsce producentem grzejników domowych, które eksportuje do większości krajów europejskich.



Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 








