Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Kadry i Płace enova w firmie Montex |
|
| 14.09.11 | |||
Kadry i Płace enova w firmie MontexJako firma budowlana wysyłająca pracowników za granicę borykaliśmy się z problemami naliczania płac za pracę częściowo w kraju i częściowo za granicą. To trudne zagadnienie nie było wspierane przez żadnego ze znanych producentów systemów kadrowo-płacowych, a próby jego zaimplementowania w programie KiP systemu Symfonia nie były zadowalające. - mówi właściciel firmy Montex -Piotr Dębowski.Oprogramowanie enova firmy Soneta z Krakowa poleciła firma ASTOR Andrzej Janikowski. Firma Astor wykonała w firmie Montex wdrożenie programu enova, integrując system kadrowo-płacowy oraz moduł pracowników eksportowych z nowymi definicjami elementów płacowych, co w efekcie znacznie ułatwiło i przyśpieszyło comiesięczne naliczanie wynagrodzeń. Używamy programu enova od prawie roku i jesteśmy z niego bardzo zadowoleni. System jest szybki i niezawodny, łatwy w obsłudze, a przy tym nie wymaga ciągłych czynności serwisowych, dzięki czemu jego eksploatacja jest bardzo ekonomiczna. – mówi Monika Grabowska, Pracownik Działu Kadr i Płac w firmie Montex. W czasie wdrożenia systemu firma Astor wykazała się dużą kompetencją w zakresie wdrożenia aplikacji kadrowo-płacowych, prace wdrożeniowe udało się zakończyć szubko i w terminie, a ich jakość nie budziła zastrzeżeń. Dlatego też śmiało możemy polecić oprogramowanie enova i tego partnera jako kompetentną firmę wdrożeniową z której usług będziemy korzystali również w przyszłości. – podsumowuje Piotr Dębowski.Źródło: www.enova.pl
|



















Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

![[ERP] Comarch dla... :: Tomasz Swolkień, Business Development Manager ERP prezentuje Comarch... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/jbUQsXeLHGU/default.jpg)






