Szkolenia z (prawdziwą) korzyścią
O efektywność szkoleń pytają wszyscy zleceniodawcy. Trzeba przyznać, że owe częste pytania biorą się stąd, że nie wszyscy w ich efektywność wierzą. Interesujące jest, że część klientów w przypadku korekty budżetu tnie przede wszystkim wydatki na szkolenia - „nie mamy teraz czasu na szkolenia"; „tniemy wszystko, co nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą". Z jakich szkoleń wcześniej korzystali?
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Rynek aplikacji wspierających Zarządzanie kapitałem ludzkim ciągle bez standardu
Informatyczne systemu wspomagające Human Capital Management (HCM) – w przeciwieństwie np. do oprogramowania klasy MRP - ciągle jeszcze czekają na ustalenie powszechnie uznanego standardu. Wynika to zarówno z faktu, że nie istnieją żadne normy prawne wymuszające standardowe, unormowane podejście, jak i ze względu na bardzo małe nasycenie rynku rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi Zarządzanie Kapitałem Ludzkim (ZKL). Na polskim rynku pojawiają się właśnie pierwsze kompleksowe aplikacje tego typu – jedną z nich jest system mHR oferowany przez firmę BPSC.
Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR
Czarny jastrząb wystartował
SAP HR w Polskich Zakładach Lotniczych w Mielcu
Wdrożenie HR w firmie BEST S.A.
| Kadry i płace dla ENEL-MED |
|
| 02.04.08 | |||||||||
Kadry i płace dla ENEL-MED
Wdrożony system Softlab SQL pozwoli na sprawne zarządzanie ponad 850 zatrudnionymi pracownikami oraz efektywne i zgodne z przepisami rozliczanie pracy ponad 600 osób należących do personelu białego. Oprogramowanie, dzięki otwartej modułowej budowie, umożliwi łatwe definiowanie nowych składników płacowych i informacji kadrowych, co pozwoli na szybkie dostosowanie do potrzeb biznesowych i zmian w przepisach. "Przy wyborze systemu kierowaliśmy się m.in. doświadczeniem innych firm z branży medycznej oraz referencjami dostawcy. Oferta Asseco Business Solutions spełniała wszystkie postawione przez ENEL-MED wymogi. Dodatkowo elastyczność oferowanego systemu umożliwi nam szybkie dostosowanie go do naszych indywidualnych potrzeb” - mówi Elżbieta Barwik, Dyrektor Personalny Centrum Medycznego ENEL-MED S.A., odpowiedzialna za wdrożenie oprogramowania. Dotychczasowe doświadczenie Asseco Business Solutions w branży medycznej to między innymi wdrożenia systemu marki Softlab w takich firmach jak Carolina Medical Center, Centrum Medyczne Damiana, Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, Diagnostyka Medyczne Centrum Laboratoryjne, Lek Polska, Solvay . Źródło: www.assecobs.pl
|



















Niemal 40 procent przedstawicieli polskich firm nie korzysta z zarządzania talentami w swoich organizacjach – wynika z badania przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Przekonanie, że sukces przedsiębiorstwa zależy od kapitału intelektualnego pracowników staje się coraz bardziej powszechne, jednak poziom zastosowania go w praktyce jest nadal niewystarczający. Według co trzeciego badanego zarządzanie talentami może mieć pozytywne przełożenie na ogólną kondycję firmy, lecz tylko dwa procent dostrzega w jego wdrożeniu możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji.











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.





Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 


![[ERP] Comarch dla... :: Tomasz Swolkień, Business Development Manager ERP prezentuje Comarch... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/jbUQsXeLHGU/default.jpg)






