Całe życie produktu
Changhong podnosi poprzeczkę konkurencji, chce dołączyć do elity producentów w branży
Współpraca całej firmy za pośrednictwem platformy Teamcenter umożliwia skrócenie czasu pracy nad produktem, ograniczenie kosztów oraz podniesienie jakości produktu do najwyższego poziomu.
Planowanie nowych zadań produkcyjnych
Oferta bez symulacji nie jest ofertą dla klientów OEM
W sektorze usług szczególną rolę odgrywają koncepcje, rozwiązania i projekty doradcze dotyczące fabryki cyfrowej. Poprawiają one pozycję wśród konkurencji i sprawiają, że klienci w sposób bezpieczny i ekonomiczny osiągają żądaną produktywność.
NX jest systemem preferowanym, ponieważ ma najlepszą wydajność
Firma Van Dijk 3D Engineering BV, założona w 2000 roku, specjalizuje się w projektowaniu i konstrukcji produktów konsumpcyjnych i medycznych. "Chociaż nie ograniczamy się do działań tego typu, większość prac w tych obszarach rynkowych prowadzimy dla takich klientów jak; Philips, ABB, Dräger Medical, Ball Packaging Europe i Ahrend,” wyjaśnia Ron Van Dijk, właściciel firmy Van Dijk 3D Engineering BV.
| Apriso integruje system FlexNet z PLM |
|
| 19.08.07 | |||||||
Apriso integruje system FlexNet z PLM
Zredukowanie cyklu tworzenia produktu umożliwił transfer danych między komórkami odpowiedzialnymi za projektowania produktu i jego produkcję. Jak bardzo jest to skomplikowany proces, wie doskonale każda firma produkcyjna. Rozwój produktu angażuje bowiem wielu uczestników, m.in. dostawców, partnerów i klientów, a scalenie i skrupulatna kontrola bez odpowiednich rozwiązań jest niezwykle czasochłonna i kapitałochłonna. Tym bardziej, jeśli producent współpracuje z poddostawcami rozproszonymi po różnych rynkach. Oprogramowanie klasy PLM ogranicza te koszty, umożliwiając globalne tworzenie planów produktu, projektowanie, wytwarzanie i przekazywanie informacji potrzebnych do współpracy przez lokalne sieci i Internet. System FlexNet firmy Apriso poszedł o krok dalej i połączył PLM z MES poprzez moduł Biznesowego Integratora pozwalającym na integrację FlexNet z systemem ERP. Dla firm wielozakładowych jest także możliwość integracji z zaawansowanym modułem Globalnego Menedżera Procesów dla kontroli procesów produkcyjnych z poziomu centrali firmy oraz z modułem Quality Execution odpowiedzialnym za zarządzanie jakością. Rozwiązanie takie umożliwiło transfer danych między projektowaniem produktu, a produkcją, a w konsekwencji skrócenie czasu wymaganego dla wprowadzenia produktu na rynek. Np. szacunki analityczne są jednocześnie integrowane nie tylko z procesami produkcji i inżynierii, ale też z wymaganymi założeniami jakościowymi. Inną dodatkową wartość, jaką zyskała wspólna platforma FlexNet i PLM, jest korelowanie wyników w czasie rzeczywistym już na etapie projektowania. Ponieważ FlexNet zarządza i harmonogramuje produkcję na bieżąco, wyniki mogą zostać z łatwością (błyskawicznie) wykorzystane przy kolejnych modyfikacjach projektu celem zwiększenia produkcji lub poprawy jakości. ____________________________________________________________________________
|















Krótszy cykl rozwoju, wyższa jakość produkcji i wreszcie uzyskiwanie szybszych metryk czasu potrzebnego do rozpoczęcia produkcji i wprowadzenia produktu na rynek – to kilka najnowszych korzyści, jakie daje zintegrowany z PLM system FlexNet (klasy MES) do harmonogramowania i 

Siemens PLM Software, jednostka organizacyjna koncernu Siemens Industry Automation Division i wiodący na świecie dostawca oprogramowania i usług do zarządzania cyklem życia produktu (











Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 








