| Oni wybrali systemy EPICOR - sprawdź dlaczego |
|
| 11.06.08 | ||||
|
|
| {mgmediabot2}path=images/Epicor_Video/zeelandia_test_v05.flv|width=250|height=300{/mgmediabot2} |
![]()
![]()
Na kołach ERP w świetlaną przyszłość
Wdrożenie systemu iScala 2.2 (a wcześniej Scala 5.1) w firmie Kross odbywało się etapami. To typowe dla systemów klasy ERP. Nasi klienci zwykle rozpoczynają „przygodę” ze Scalą od modułów najważniejszych w ich sytuacji biznesowej. W firmie Kross były to: zarządzanie produkcją, logistyka (zakupy, magazyny, sprzedaż)...
| {mgmediabot2}path=images/Epicor_Video/epicor_kross.flv|width=250|height=300{/mgmediabot2} |

Firma PLUM to polskie przedsiębiorstwo stworzone przez Pana Macieja Szumskiego. Firma powstała ponad 20 lat temu i dziś projektuje, produkuje i serwisuje najnowocześniejsze na świecie elektroniczne urządzenia pomiarowe dla gazownictwa, branży grzewczej i wodociągowej. W ciagu ostatnich lat popyt na produkty i usługi firmy wzrósł bardzo gwałtownie, zatrudnienie znaczenie przekroczyło 100 osób, zainwestowano w znaczne zwiększenie mocy produkcyjnych.
Aby optymalizować produkcję, obniżać koszty własne i skupiać sie na najbardziej dochodowych zleceniach, firma zaczeła szukać systemu ERP, który miał zastąpić istniejace w firmie rozwiązanie. Po kilkumiesiecznym okresie analizy możliwosci systemów i ofert dostawców, wybór padł na system iScala firmy Epicor. W rok po wdrożeniu systemu przychody firmy wzrosły o ponad 40% a planowanie i rozliczanie produkcji pozwoliło na znaczenie lepsze wykorzystanie zasobów.
| {mgmediabot2}path=images/Epicor_Video/plum.flv|width=250|height=300{/mgmediabot2} |
![]()
Potrzebujesz szczegółowych informacji? Skontaktuj się z naszym konsultantemMarcin Sokołowski
email:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
| « poprzednia |
|---|

Polityka prywatności





















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.




Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 