Outsourcing przyszłością polskiego rynku?
User Experience – projektowanie pozytywnego doświadczenia
Żyjemy w czasach rynku konsumenta, w których o nowego klienta jest znacznie trudniej niż wcześniej. Współczesny konsument może przebierać w ofertach i wybierać spośród wielu produktów. Jest świadomy jakości i możliwości, jakie dają mu konkurencyjne produkty.
Jak wypromować swój e-biznes?
Samo zbudowanie sklepu internetowego stanowi zaledwie pierwszy etap w procesie uruchomienia handlu internetowego. Ci, którzy uważają, że wystarczy otworzyć e-sklep, a towary same będą się sprzedawały, są w dużym błędzie. Bowiem nie sztuką jest uruchomić sklep internetowy i zapełnić go produktami, lecz sztuką jest zacząć na nim zarabiać.
Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK
Firma SmartMedia Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu usprawniła funkcjonowanie Ergo Areny – najnowocześniejszej hali widowiskowo-sportowej w Polsce. Dzięki wdrożeniu rozwiązania STOCK wspomagającego proces zarządzania majątkiem, Urząd Miasta Sopotu zyska czas, zaoszczędzi pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzania inwentaryzacji tak dużego obiektu.
Sieć bezprzewodowa w Autoneum
Autoneum jest jednym z wiodących dostawców produktów i usług dla przemysłu motoryzacyjnego. Firma opracowuje i produkuje komponenty, moduły i zintegrowane systemy służące do izolacji termicznej oraz akustycznej samochodów. Polski oddział Autoneum, chcąc zautomatyzować produkcję w fabryce w Katowicach, zdecydował się na wdrożenie, zaproponowanej przez SKK SA, sieci bezprzewodowej.
Mój e-biznes – 4myCar.pl
Internetowy sklep 4myCar.pl działa na polskim rynku od maja 2010 roku. Firma zajmuje się internetową sprzedażą produktów samochodowych: środków i artykułów do pielęgnacji pojazdów, olejów silnikowych, płynów eksploatacyjnych oraz innych akcesoriów samochodowych. ideą sklepu jest dostarczanie kierowcom wszystkiego, co potrzebne, aby właściwie zadbać o samochód – zarówno pod względem estetycznym, jak i eksploatacyjnym. o handlu w sieci z pomocą rozwiązań Comarch rozmawiamy z Piotrem Hantulikiem – właścicielem sklepu 4myCar.pl.| Zarządzanie projektami w Mostaostal Warszawa SA |
|
| 28.06.06 | |||
Zarządzanie projektami w Mostaostal Warszawa SA Mostostal Warszawa S.A., jeden z największych przedstawicieli polskiego rynku budowlanego, wdrożył oprogramowanie do tworzenia i kontrolowania postępu realizacji projektów – Microsoft Office Project 2003. Aplikacja pozwoliła firmie Mostostal Warszawa S.A. znacznie usprawnić planowanie wieloetapowych przedsięwzięć oraz uzyskać bieżący dostęp do szczegółowej wiedzy na temat realizowanych inwestycji. Rozwiązanie zostało oparte na platformie Microsoft Office System oraz zintegrowanym oprogramowaniu serwerowym i systemowym – Windows Server 2003 oraz Windows XP Professional.
Wprowadzenie nowoczesnego oprogramowania w Mostostal Warszawa S.A. pozwoli skrócić czas pracy i odejść od czasochłonnych, ręcznych metod edycji tabel, a także zwiększyć przejrzystość danych dotyczących projektu oraz szybkość tworzenia i aktualizacji harmonogramów. Po wdrożeniu możliwe było także wprowadzenie szczegółowych narzędzi raportujących i – co szczególnie istotne – zachowanie wszystkich danych zgromadzonych dotychczas w arkuszach kalkulacyjnych programu Microsoft Excel. W Mostostal Warszawa S.A. postawiono na pakiet biurowy Microsoft Office 2003. „W zdecydowanej większości firm i instytucji, z którymi współpracujemy wykorzystywane jest oprogramowanie Microsoft. Potrzebowaliśmy rozwiązania, które pozwoli nam na bezproblemową obsługę wszystkich otrzymywanych dokumentów” – tłumaczy Katarzyna Chełstowska, Dyrektor Biura Informatyki firmy Mostostal Warszawa S.A. „Realizacja ogromnych inwestycji budowlanych wymaga od wykonawcy świetnej organizacji pracy. Trudno ją osiągnąć bez narzędzi wspomagających planowanie wieloetapowych przedsięwzięć, dlatego też podstawą działania jest oprogramowanie służące do tworzenia i nadzorowania projektów, dające szczegółową wiedzę na temat prowadzonych inwestycji” – mówi Jacek Maśliński, Information Worker Business Group Lead w polskim oddziale Microsoft. Bazując na dotychczasowych doświadczeniach z produktami Microsoft, Mostostal Warszawa S.A. zdecydował się także na wprowadzenie zintegrowanego oprogramowania serwerowego i bazodanowego firmy Microsoft uznając, że to środowisko informatyczne jest najbardziej spójne i popularne. Zaimplementowano Windows Server 2003 z usługą Active Directory i Windows XP Professional i usług oraz pogrupowanie ich w optymalny sposób na serwerach o większej mocy obliczeniowej znacznie zwiększyło dostępność danych, aplikacji i usług, zwiększając jednocześnie odporność systemów na awarie. Do nowej infrastruktury wprowadzono również serwer plików, który umożliwia stworzenie centralnego repozytorium z odpowiednią kontrolą poziomu dostępu. Ważną rolę w zastosowanym rozwiązaniu odgrywają ścieżki krytyczne, które umożliwiają kontrolę nad przebiegiem prac. Dzięki nim wiadomo, czy możliwe jest np. opóźnienie danego etapu prac bez opóźnienia innych etapów i przedłużenia realizacji całego projektu. Kadra kierownicza chętnie korzysta z narzędzi raportujących, mając dostęp do wszelkich danych dotyczących realizowanych inwestycji. Pracownicy Mostostal Warszawa S.A. zauważają także inne usprawnienia: łatwiejsze zarządzanie potencjałem ludzkim, sprzętowym i czasem, co pozwala bardzo precyzyjnie rozdzielać zasoby. Źródło: www.microsoft.com
|















Mostostal Warszawa S.A., jeden z największych przedstawicieli polskiego rynku budowlanego, wdrożył oprogramowanie do tworzenia i kontrolowania postępu realizacji projektów – Microsoft Office Project 2003. Aplikacja pozwoliła firmie Mostostal Warszawa S.A. znacznie usprawnić planowanie wieloetapowych przedsięwzięć oraz uzyskać bieżący dostęp do szczegółowej wiedzy na temat realizowanych inwestycji. 












Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 









