Outsourcing przyszłością polskiego rynku?
User Experience – projektowanie pozytywnego doświadczenia
Żyjemy w czasach rynku konsumenta, w których o nowego klienta jest znacznie trudniej niż wcześniej. Współczesny konsument może przebierać w ofertach i wybierać spośród wielu produktów. Jest świadomy jakości i możliwości, jakie dają mu konkurencyjne produkty.
Jak wypromować swój e-biznes?
Samo zbudowanie sklepu internetowego stanowi zaledwie pierwszy etap w procesie uruchomienia handlu internetowego. Ci, którzy uważają, że wystarczy otworzyć e-sklep, a towary same będą się sprzedawały, są w dużym błędzie. Bowiem nie sztuką jest uruchomić sklep internetowy i zapełnić go produktami, lecz sztuką jest zacząć na nim zarabiać.
Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK
Firma SmartMedia Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu usprawniła funkcjonowanie Ergo Areny – najnowocześniejszej hali widowiskowo-sportowej w Polsce. Dzięki wdrożeniu rozwiązania STOCK wspomagającego proces zarządzania majątkiem, Urząd Miasta Sopotu zyska czas, zaoszczędzi pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzania inwentaryzacji tak dużego obiektu.
Sieć bezprzewodowa w Autoneum
Autoneum jest jednym z wiodących dostawców produktów i usług dla przemysłu motoryzacyjnego. Firma opracowuje i produkuje komponenty, moduły i zintegrowane systemy służące do izolacji termicznej oraz akustycznej samochodów. Polski oddział Autoneum, chcąc zautomatyzować produkcję w fabryce w Katowicach, zdecydował się na wdrożenie, zaproponowanej przez SKK SA, sieci bezprzewodowej.
Mój e-biznes – 4myCar.pl
Internetowy sklep 4myCar.pl działa na polskim rynku od maja 2010 roku. Firma zajmuje się internetową sprzedażą produktów samochodowych: środków i artykułów do pielęgnacji pojazdów, olejów silnikowych, płynów eksploatacyjnych oraz innych akcesoriów samochodowych. ideą sklepu jest dostarczanie kierowcom wszystkiego, co potrzebne, aby właściwie zadbać o samochód – zarówno pod względem estetycznym, jak i eksploatacyjnym. o handlu w sieci z pomocą rozwiązań Comarch rozmawiamy z Piotrem Hantulikiem – właścicielem sklepu 4myCar.pl.| Wielki projekt Apriso |
|
| 14.12.07 | |||||||||
Wielki projekt Apriso
Dotychczas zarządzanie w Amcor Flexibles wspomagał system SAP, ale jego architektura uniemożliwiała uzyskanie pełnej widoczności i kontroli nad procesami produkcyjnymi. Z tym wyzwaniem zmaga się ponad połowa firm z ERP – wynika z badań Aberdeen Group. Zarządy widzą w otrzymanych danych obraz, który nie odzwierciedla już aktualnego stanu na hali. Inaczej jest z FlexNet klasy Manufacturing Execution System. FlexNet za pośrednictwem specjalnych czytników (przy wykorzystaniu np. kodów kreskowych) schodzi głębiej, rejestrując procesy na poziomie szeregowego pracownika. - Dzięki temu przepływ informacji między „dołem”, a „górą” jest pełniejszy, a reakcje na wahania popytu, zużycie komponentów czy nieprzewidziane zmiany w wydajności pracy np. na skutek awarii maszyn nieporównywalnie szybsze. Zwykle do kilku, kilkunastu minut – dodaje Dariusz Kudzia, prezes polskiego oddziału Apriso. Ale nie są to jedyne korzyści. Wdrożenie i zintegrowanie FlexNet z SAP zwiększy znacznie potencjał tego ostatniego systemu, który umożliwi dokładniejsze planowanie na poziomie globalnym. Dla Amcor Flexibles ma to kluczowe znaczenie. Firma działa w 34 krajach, w tym w Polsce. - Dlatego przy wyborze dostawcy liczył się zasięg i międzynarodowe doświadczenie Apriso, które wcześniej zrealizowało podobny projekt dla Amcor PET, specjalizującego się w produkcji opakowań z politereftalanu etylenu. Wdrożenie zakończyło się pełnym sukcesem. Wierzymy, że i tym razem wybór FlexNet okaże się dobry – mówi Bruno Hartemann, CEO w Amcor Flexibles. Amcor Flexibles planuje ponadto wykorzystanie specjalnego programu Apriso „Core”. Celem programu jest określenie jak największej masy stałych procesów biznesowych wykonywanych we wszystkich oddziałach firmy i zgrupowania ich w Centrum Najlepszych Praktyk. Ustandaryzowane procesy biznesowe i mierniki wydajności (KPI) zostałyby następnie rozpowszechnione w całej firmie z zachowaniem możliwości ich uaktualniania. Źródło: Apriso
|






























Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 







