Outsourcing przyszłością polskiego rynku?
User Experience – projektowanie pozytywnego doświadczenia
Żyjemy w czasach rynku konsumenta, w których o nowego klienta jest znacznie trudniej niż wcześniej. Współczesny konsument może przebierać w ofertach i wybierać spośród wielu produktów. Jest świadomy jakości i możliwości, jakie dają mu konkurencyjne produkty.
Jak wypromować swój e-biznes?
Samo zbudowanie sklepu internetowego stanowi zaledwie pierwszy etap w procesie uruchomienia handlu internetowego. Ci, którzy uważają, że wystarczy otworzyć e-sklep, a towary same będą się sprzedawały, są w dużym błędzie. Bowiem nie sztuką jest uruchomić sklep internetowy i zapełnić go produktami, lecz sztuką jest zacząć na nim zarabiać.
Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK
Firma SmartMedia Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu usprawniła funkcjonowanie Ergo Areny – najnowocześniejszej hali widowiskowo-sportowej w Polsce. Dzięki wdrożeniu rozwiązania STOCK wspomagającego proces zarządzania majątkiem, Urząd Miasta Sopotu zyska czas, zaoszczędzi pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzania inwentaryzacji tak dużego obiektu.
Sieć bezprzewodowa w Autoneum
Autoneum jest jednym z wiodących dostawców produktów i usług dla przemysłu motoryzacyjnego. Firma opracowuje i produkuje komponenty, moduły i zintegrowane systemy służące do izolacji termicznej oraz akustycznej samochodów. Polski oddział Autoneum, chcąc zautomatyzować produkcję w fabryce w Katowicach, zdecydował się na wdrożenie, zaproponowanej przez SKK SA, sieci bezprzewodowej.
Mój e-biznes – 4myCar.pl
Internetowy sklep 4myCar.pl działa na polskim rynku od maja 2010 roku. Firma zajmuje się internetową sprzedażą produktów samochodowych: środków i artykułów do pielęgnacji pojazdów, olejów silnikowych, płynów eksploatacyjnych oraz innych akcesoriów samochodowych. ideą sklepu jest dostarczanie kierowcom wszystkiego, co potrzebne, aby właściwie zadbać o samochód – zarówno pod względem estetycznym, jak i eksploatacyjnym. o handlu w sieci z pomocą rozwiązań Comarch rozmawiamy z Piotrem Hantulikiem – właścicielem sklepu 4myCar.pl.| System Preactor przeciwstawia się trendowi |
|
| 07.10.09 | |||||||||
System Preactor przeciwstawia się trendowi
W tym roku ponad 100 firm wybrało system Preactor, co przekłada się na wzrost przychodów o 11% w porównaniu do roku 2008, który był bardzo korzystny dla firmy Preactor. Wśród przedsiębiorstw, które wybrało i wdrożyło system Preactor są między innymi: Imperial Tobacco, Abbott Pharmaceuticals, Alstom Transport Services Traincare, Catalent, LSG Skychefs oraz Samsung Electronics.
Według jednego z ostatnich raportów firmy Gartner globalne wydatki na rozwiązania IT spadną w roku 2009 o 6%, ale za to w obszarze oprogramowania spadną tylko o 1.6%. Inne niezależne badania wykazały, iż zaawansowane planowanie i harmonogramowanie (APS) jest kluczowym elementem w organizacji przedsiębiorstw produkcyjnych, oczekujących skuteczniejszego i efektywniejszego radzenia sobie z nagłymi wahaniami popytu. Tam gdzie występuje spowolnienie, firmy te wykorzystują narzędzia takie jak APS, aby poprzez swoją przewagę zwiększyć udział w rynku.
Potwierdziła to bardzo wysoka frekwencja na dorocznym spotkaniu partnerów firmy Preactor International, w którym wzięło udział ponad 100 osób z 29 krajów.
Źródło: www. preactor.com
|















Preactor International wiodąca na światowym rynku firma, zajmująca się tworzeniem oprogramowania do 














Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 









