Outsourcing przyszłością polskiego rynku?
User Experience – projektowanie pozytywnego doświadczenia
Żyjemy w czasach rynku konsumenta, w których o nowego klienta jest znacznie trudniej niż wcześniej. Współczesny konsument może przebierać w ofertach i wybierać spośród wielu produktów. Jest świadomy jakości i możliwości, jakie dają mu konkurencyjne produkty.
Jak wypromować swój e-biznes?
Samo zbudowanie sklepu internetowego stanowi zaledwie pierwszy etap w procesie uruchomienia handlu internetowego. Ci, którzy uważają, że wystarczy otworzyć e-sklep, a towary same będą się sprzedawały, są w dużym błędzie. Bowiem nie sztuką jest uruchomić sklep internetowy i zapełnić go produktami, lecz sztuką jest zacząć na nim zarabiać.
Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK
Firma SmartMedia Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu usprawniła funkcjonowanie Ergo Areny – najnowocześniejszej hali widowiskowo-sportowej w Polsce. Dzięki wdrożeniu rozwiązania STOCK wspomagającego proces zarządzania majątkiem, Urząd Miasta Sopotu zyska czas, zaoszczędzi pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzania inwentaryzacji tak dużego obiektu.
Sieć bezprzewodowa w Autoneum
Autoneum jest jednym z wiodących dostawców produktów i usług dla przemysłu motoryzacyjnego. Firma opracowuje i produkuje komponenty, moduły i zintegrowane systemy służące do izolacji termicznej oraz akustycznej samochodów. Polski oddział Autoneum, chcąc zautomatyzować produkcję w fabryce w Katowicach, zdecydował się na wdrożenie, zaproponowanej przez SKK SA, sieci bezprzewodowej.
Mój e-biznes – 4myCar.pl
Internetowy sklep 4myCar.pl działa na polskim rynku od maja 2010 roku. Firma zajmuje się internetową sprzedażą produktów samochodowych: środków i artykułów do pielęgnacji pojazdów, olejów silnikowych, płynów eksploatacyjnych oraz innych akcesoriów samochodowych. ideą sklepu jest dostarczanie kierowcom wszystkiego, co potrzebne, aby właściwie zadbać o samochód – zarówno pod względem estetycznym, jak i eksploatacyjnym. o handlu w sieci z pomocą rozwiązań Comarch rozmawiamy z Piotrem Hantulikiem – właścicielem sklepu 4myCar.pl.| Stadiony na EURO 2012 zarządzane z think project! |
|
| 18.11.10 | |||
Stadiony na EURO 2012 zarządzane z think project!Konsorcja realizujące budowę stadionów na EURO 2012 wdrożyły nowoczesny system zarządzania ― think project! Jest to internetowa platforma komunikacyjna, która dotychczas była wykorzystywana m.in. przy budowie centrum handlowego Złote Tarasy w Warszawie i Muzeum Porsche w Stuttgarcie. Obecnie think project! wspomaga współpracę projektową na budowach ― kluczowych podczas trwania mistrzostw ― obiektów sportowych: Stadionu Narodowego w Warszawie i PGE Areny w Gdańsku. Może mieć to istotne znaczenie dla terminowej realizacji tych skomplikowanych projektów budowlanych.
Internetowa platforma think project! jest dedykowana firmom z branży budowlanej i poprawia komunikację w złożonych projektach infrastrukturalnych. Dzięki niej, wszyscy uczestnicy przedsięwzięcia od deweloperów po menedżerów poszczególnych zadań mogą zatwierdzać z dowolnego miejsca dokumenty oraz informować o postępie prac swoich współpracowników.
Budowa stadionów na tak istotne wydarzenie jak Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej to ogromny projekt wymagający nie tylko dużych nakładów finansowych, ale także doskonałego planowania oraz współpracy między licznymi partnerami pochodzącymi często z wielu krajów. Trzeba wziąć pod uwagę różne strefy czasowe oraz setki osób mówiące w innych językach, które są zaangażowane w przedsięwzięcie, i nie zawsze mają możliwość spotkania się i omówienia podziału zadań - mówi Martin Boelter, dyrektor zarządzający think project! International.Dzięki internetowej platformie think project! komunikacja przebiega w sposób przejrzysty, a dane przesyłane są w sposób bezpieczny. Jest to spore ułatwienie, które towarzyszy wszystkim uczestnikom projektu od wczesnej fazy planowania do realizacji i realizowania zadań długoterminowych. Dlaczego warto korzystać z platformy komunikacyjnej? Użytkownicy mogą korzystać z platformy komunikacyjnej z dowolnego miejsca, bez konieczności instalowania dodatkowego oprogramowania, a najczęściej obsługiwane procesy to: korespondencja, raporty, żądania, instrukcje, powiadomienia, rejestry wydajności pracy, dokumentacja zmian i wariantów, automatyczne zarządzanie zadaniami, specyfikacje kontraktów, kontrola i zatwierdzanie danych finansowych oraz obsługa zaopatrzenia. W praktyce codzienna praca z systemem think project! polega na przetwarzaniu i śledzeniu wszystkich dokumentów projektowych, co ma kluczowe znaczenie dla opłacalności, terminowości i pomyślnego zakończenia inwestycji. Za pomocą specjalnych procedur zatwierdzania wszystkie projekty podlegają weryfikacji i akceptacji w poszczególnych jednostkach oraz przekazywane są podwykonawcom. Za wdrożenie systemu odpowiedzialny jest zespół konsultantów, a sam proces trwa zazwyczaj około 8 dni, choć w przypadku Stadionu Narodowego z uwagi na kompleksowość projektu zajęło think project! dwa tygodnie. Budowa stadionów na EURO 2012 W Polsce system think project! jest obecnie wykorzystywany przy przygotowywaniu stadionów do EURO 2012. Zakończono już działania na obiekcie Wisły w Krakowie, a obecnie trwają prace nad PGE Areną w Gdańsku i Stadionem Narodowym w Warszawie, za który odpowiedzialne jest międzynarodowe konsorcjum ALPINE-PBG SA-Hydrobudowa SA. © Narodowe Centrum Sportu Polska to rozwijający się kraj, który posiada potencjał zachęcający do inwestowania. Obecnie trwają przygotowania do Mistrzostw Europy w piłce nożnej, które odbędą się w 2012 roku i wymagają znacznej poprawy infrastruktury sportowej w szybkim tempie. Zespoły pracujące przy budowie stadionów muszą nie tylko spełnić oczekiwania władz lokalnych i organizatorów imprezy, ale także licznych kibiców, którzy przybędą do Polski z całej Europy. Oznacza to pracę, w której niezbędna jest doskonała organizacja każde nieporozumienie w komunikacji między partnerami może oznaczać stratę cennego czasu. Platforma think project! to sprawdzone narzędzie, które pomogło już wielu światowym inwestycjom. Wierzymy, że usprawni także polskie przygotowania do tak istotnego wydarzenia sportowego - dodaje Martin Boelter.Źródło: www.thinkproject.com
|






























Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 



![[ERP] Modele usługowe i... :: Tomasz Rutkowski, product manager Comarch CDN XL o rosnącej... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/lSoPRhVQp2s/default.jpg)





