Outsourcing przyszłością polskiego rynku?
User Experience – projektowanie pozytywnego doświadczenia
Żyjemy w czasach rynku konsumenta, w których o nowego klienta jest znacznie trudniej niż wcześniej. Współczesny konsument może przebierać w ofertach i wybierać spośród wielu produktów. Jest świadomy jakości i możliwości, jakie dają mu konkurencyjne produkty.
Jak wypromować swój e-biznes?
Samo zbudowanie sklepu internetowego stanowi zaledwie pierwszy etap w procesie uruchomienia handlu internetowego. Ci, którzy uważają, że wystarczy otworzyć e-sklep, a towary same będą się sprzedawały, są w dużym błędzie. Bowiem nie sztuką jest uruchomić sklep internetowy i zapełnić go produktami, lecz sztuką jest zacząć na nim zarabiać.
Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK
Firma SmartMedia Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu usprawniła funkcjonowanie Ergo Areny – najnowocześniejszej hali widowiskowo-sportowej w Polsce. Dzięki wdrożeniu rozwiązania STOCK wspomagającego proces zarządzania majątkiem, Urząd Miasta Sopotu zyska czas, zaoszczędzi pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzania inwentaryzacji tak dużego obiektu.
Sieć bezprzewodowa w Autoneum
Autoneum jest jednym z wiodących dostawców produktów i usług dla przemysłu motoryzacyjnego. Firma opracowuje i produkuje komponenty, moduły i zintegrowane systemy służące do izolacji termicznej oraz akustycznej samochodów. Polski oddział Autoneum, chcąc zautomatyzować produkcję w fabryce w Katowicach, zdecydował się na wdrożenie, zaproponowanej przez SKK SA, sieci bezprzewodowej.
Mój e-biznes – 4myCar.pl
Internetowy sklep 4myCar.pl działa na polskim rynku od maja 2010 roku. Firma zajmuje się internetową sprzedażą produktów samochodowych: środków i artykułów do pielęgnacji pojazdów, olejów silnikowych, płynów eksploatacyjnych oraz innych akcesoriów samochodowych. ideą sklepu jest dostarczanie kierowcom wszystkiego, co potrzebne, aby właściwie zadbać o samochód – zarówno pod względem estetycznym, jak i eksploatacyjnym. o handlu w sieci z pomocą rozwiązań Comarch rozmawiamy z Piotrem Hantulikiem – właścicielem sklepu 4myCar.pl.| Nowoczesny PDM w fabrykach firmy MACO |
|
| 31.12.08 | |||||||||
Nowoczesny PDM w fabrykach firmy MACO
Główną produkcję stanowią okucia stolarki okiennej oraz drzwi podnoszone i przesuwne, gdzie najwyżej oceniane przez użytkowników są przesuwne zabudowy ogrodów zimowych, czy ogródków letnich w restauracjach. Drugą cześć produkcji stanowią bardzo nowoczesne zamki do stolarki otworowej i okucia, a także bezszmerowe mechanizmy zapadkowe, charakteryzujące się niespotykanie małą siłą potrzebną do otwarcia, czy zamknięcia okna przy jednoczesnej odporności na włamanie. Najnowszymi produkowanym okuciem jest „MACO Tronic” będący inteligentnym systemem przewietrzania pomieszczeń, sterowany czujnikiem pogodowym. Firma MACO to dobry przykład jak podążać z rozwojem produktów w ślad za życzeniami klientów. Dział rozwoju zarządza priorytetami na podstawie ankiet użytkowników oraz obserwacji tendencji rynkowych. Najbardziej typowym przykładem rozwoju jest nowa linia zabudów przesuwnych do ogrodów zimowych. Zapotrzebowanie na taki produkt było podnoszone zarówno przez restauratorów, jak i posiadaczy dużych balkonów, co przyczyniło się bezpośrednio do budowy pierwszych prototypów okien do zabudów składanych, gdzie dodatkowo były stawiane wymagania typu; jak najmniejsza grubość ram przesłaniających światło, łatwość składania i odporność na próby włamania. Od momentu wyprodukowania pierwszego zestawu do zabudowy, mamy obecnie 18 model mocowań i jest to efekt wielu zmian wprowadzonych przez dział konstrukcyjny w systemie mocowań skrzydeł oraz zamków ryglujących. Z jednej strony MACO stara się rozwijać produkty pod coraz to nowe wymagania a z drugiej strony produkując coraz więcej modeli i osprzętu dedykowanego. Spowodowało to utrudnienia w zarządzaniu zmianami oraz unifikowaniem części, tak aby stosować jak najmniejszą ilością części składowych, produkując najszerszy asortyment produktów końcowych. Rozwój technologii spowodował konieczność zakupu większej ilości maszyn CNC i wspólnego zarządzania tak obszarem konstrukcyjnym opartym o CAD jak panowania nad zagadnieniami technologii wytwarzania na obrabiarkach CAM. Narastanie trudności zarządzania produkowanym asortymentem, zaowocowało decyzją wyboru zaawansowanego systemu PDM, który zawiadowałby wszystkimi etapami konstrukcji i technologii wytwarzania. Wybrany został Teamcenter firmy Siemens PLM Software, który jest obecnie wdrożony jako główny system zarządzania informacją o produkcie. Teamcenter zarządza w firmie MACO takimi zbiorami informacji jak; wymagania, projekty CAD wraz ze strukturą złożeń - dbając o unifikację części i nie dopuszczając do tworzenia już raz zaprojektowanych produktów. Zarządza także żądaniami zmian, danymi z przyrządów pomiarowych (reverse engineering), procesami dla tłoczników wielotaktowych (duża ilość zamków i okuć, to elementy tłoczone i gięte z blach), oraz technologiami obróbki na maszynach sterowanych numerycznie (CNC). Firma poprzez wdrożenie PDM zmniejszyła ilość części nietypowych o 30% i skróciła czas wprowadzania nowego wyrobu na rynek o 42%. Obecnie MACO użytkuje 48 stanowisk Teamcenter zarządzających 30 stanowiskami zaawansowanej aplikacji CAD NX oraz 12 stanowisk CAM opartych o aplikacje NX. Praktycznie wszystkie elementy okien, drzwi i zamków w MACO produkowane są na podstawie własnych autorskich opracowań. MACO stosuje dwie technologie szybkiego prototypowania. Od 1999 korzysta z maszyny do stereo litografii, by jeszcze na etapie konstrukcji sprawdzać jakość wykonywanych części. W 2006 firma zainwestowała w plotter 3D obsługujący system NX, jako urządzenie wyjściowe. Źródło: www.siemens-plm.pl
|















Firma MACO sięga swoimi korzeniami 60 lat wstecz, kiedy to założona przez Lorenza Mayera jako niewielka rodzinna fabryczka produkowała tylko okucia okienne. Obecnie firma ma ponad 2300 pracowników i przedstawicielstwa w większości europejskich krajów. 














Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 









