Outsourcing przyszłością polskiego rynku?
User Experience – projektowanie pozytywnego doświadczenia
Żyjemy w czasach rynku konsumenta, w których o nowego klienta jest znacznie trudniej niż wcześniej. Współczesny konsument może przebierać w ofertach i wybierać spośród wielu produktów. Jest świadomy jakości i możliwości, jakie dają mu konkurencyjne produkty.
Jak wypromować swój e-biznes?
Samo zbudowanie sklepu internetowego stanowi zaledwie pierwszy etap w procesie uruchomienia handlu internetowego. Ci, którzy uważają, że wystarczy otworzyć e-sklep, a towary same będą się sprzedawały, są w dużym błędzie. Bowiem nie sztuką jest uruchomić sklep internetowy i zapełnić go produktami, lecz sztuką jest zacząć na nim zarabiać.
Ergo Arena zarządza majątkiem ze STOCK
Firma SmartMedia Sp. z o.o. na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu usprawniła funkcjonowanie Ergo Areny – najnowocześniejszej hali widowiskowo-sportowej w Polsce. Dzięki wdrożeniu rozwiązania STOCK wspomagającego proces zarządzania majątkiem, Urząd Miasta Sopotu zyska czas, zaoszczędzi pieniądze i energię potrzebne do przeprowadzania inwentaryzacji tak dużego obiektu.
Sieć bezprzewodowa w Autoneum
Autoneum jest jednym z wiodących dostawców produktów i usług dla przemysłu motoryzacyjnego. Firma opracowuje i produkuje komponenty, moduły i zintegrowane systemy służące do izolacji termicznej oraz akustycznej samochodów. Polski oddział Autoneum, chcąc zautomatyzować produkcję w fabryce w Katowicach, zdecydował się na wdrożenie, zaproponowanej przez SKK SA, sieci bezprzewodowej.
Mój e-biznes – 4myCar.pl
Internetowy sklep 4myCar.pl działa na polskim rynku od maja 2010 roku. Firma zajmuje się internetową sprzedażą produktów samochodowych: środków i artykułów do pielęgnacji pojazdów, olejów silnikowych, płynów eksploatacyjnych oraz innych akcesoriów samochodowych. ideą sklepu jest dostarczanie kierowcom wszystkiego, co potrzebne, aby właściwie zadbać o samochód – zarówno pod względem estetycznym, jak i eksploatacyjnym. o handlu w sieci z pomocą rozwiązań Comarch rozmawiamy z Piotrem Hantulikiem – właścicielem sklepu 4myCar.pl.| Inwestycja w IT powinna być traktowana jak każda inna |
|
| 17.02.12 | |||
Inwestycja w IT powinna być traktowana jak każda innaOczywiście zależy to od rodzaju firmy i zakresu jej działalności. Jeśli firma działa w obszarze innowacyjnym to informatyka odgrywa tam nieporównywalnie większą rolę niż tam, gdzie pełni ona jedynie funkcję infrastruktury, jak ma to miejsce u nas – mówił Jacek Purzycki, dyrektor biura rozwoju systemów informatycznych w PGNiG SA. Podkreślił on przy tym, że dla spółki informatyka jest wyłącznie narzędziem do realizacji celów wyznaczonych w strategii.Przekłada się to na umiejscowienie działu IT w strukturze firmy – z wypowiedzi panelistów wynika, że najczęściej jest on podporządkowany dyrektorowi finansowemu spółki, który również decyduje o wysokości i przeznaczeniu inwestycji w ten obszar. W części przypadków IT podlega bezpośrednio prezesom spółek. Usługowy charakter informatyki w przedsiębiorstwach przesądza również o tym, że o środki inwestycyjne musi ona rywalizować na równych zasadach z innymi projektami. Inwestycja w obszar IT musi się firmie z takiego czy innego punktu widzenia opłacać. I tak też trzeba porównywać efekty tych inwestycji – mówił Paweł Szymański, prezes Ruchu. Dodał jednak, że w pewnych przypadkach inwestycje w IT są konieczne, choćby po to, by utrzymać konkurencyjność spółki wobec rywali rynkowych. – W praktyce wygląda to tak, że ten dział w spółce, który szybciej będzie w stanie zapewnić zwrot z zainwestowanych środków wygrywa – dodał Adam Wiercioch, manager projektów informatycznych w Dalkia Polska SA.Trudno też jednoznacznie określić jak szybko inwestycje w obszar IT mogą się zwrócić. Z naszego doświadczenia wynika, że czasem zwrot ten może być możliwy już po kilku miesiącach – podkreślił Mariusz Zabielski, prezes Siemens Industry Software. Czasem korzyści z IT można jednak szukać w wielu różnych obszarach. My liczymy choćby w jaki sposób zastosowanie narzędzi informatycznych pozwoli zastąpić człowieka bądź przyspieszyć jego pracę – dodaje Andrzej Skolmowski, wiceprezes Zakładów Azotowych w Tarnowie.Źródło: www.wnp.pl
|






























Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 








![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Producent odzieży medycznej wdrożył system Comarch CDN XL Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/nbuB8hRXAcs/default.jpg)
