10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| ZETO SA w Poznaniu wdraża ERP w firmie Jenox |
|
| 02.07.08 | |||||||||
|
![]() | ||
![]() |
W naszym zakładzie produkcyjnym w Chodzieży w województwie wielkopolskim wytwarzane są akumulatory do wszystkich typów pojazdów. Ze względu na ciągły i intensywny wzrost oferty produktowej jak i duże rozproszenie terytorialne autoryzowanych serwisów, powstała bariera utrudniająca dalszy rozwój firmy. Rozwiązanie zaproponowane przez ZETO z Poznania: funkcjonalności systemu ERP, założony czas wdrożenia oraz fachowy serwis powdrożeniowy, zdecydowały o wyborze tej firmy na dostawcę – mówi Mariusz Dymek, Dyrektor Handlowy w firmie Jenox
Wdrożenie przeprowadzane w firmie Jenox będzie podzielone na 3 etapy. W pierwszym okresie zintegrujemy cały obszar kadrowo – płacowy, tak by maksymalnie usprawnić procesy zarządzania zasobami ludzkimi. W kolejnych etapach wdrożenie obejmie wszystkie pozostałe procesy zachodzące w firmie, jak produkcja, sprzedaż etc. Liczymy, że wszystko zakończy się do końca 2010 roku - komentuje Łukasz Klimecki, Specjalista ds. handlowych – systemy zintegrowane w ZETO S.A. w Poznaniu
Wdrożenie systemu rozpoczęło się z początkiem maja. Wartości kontraktu nie podano.
Źródło: www.zeto.com.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













