985x100_maj

Newsletter

BeConnected.pl - Dołącz do społeczności branży IT
LogoPatrona
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich
Zarządzanie łańcuchem dostaw Email
27.05.11

Zarządzanie łańcuchem dostaw

IFS - ERP, systemy ERP, CRMPoświęcamy wiele czasu i wkładamy wiele wysiłku, aby nasze rozwiązanie w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw stanowiło najlepszy wybór w branży. Łącząc zaawansowaną funkcjonalność z wysoką elastycznością i wyjątkową łatwością obsługi, rozwiązanie zapewnia naszym klientom elastyczność, solidność i niezawodność łańcucha dostaw oraz dostarcza wszelkich danych, dając pełny obraz sytuacji w czasie rzeczywistym.
MOŻLIWOŚCI DLA UŻYTKOWNIKA

Kompleksowy zakres funkcjonalności umożliwia stworzenie łańcucha dostaw ułatwiającego spełnianie oczekiwań klientów, a przez to zapewniającego wyraźną przewagę konkurencyjną.

REALIZACJA STRATEGII

IFS Applications umożliwia precyzyjny wybór funkcjonalności typowych dla poszczególnych branż, pozwalając na tworzenie rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw dopasowanego do realizowanej globalnej strategii biznesowej. Firma IFS uwzględniła wiele wersji językowych systemu w bazowym kodzie oprogramowania, dzięki czemu można używać systemu IFS Applications na całym świecie, unikając dodatkowych kosztów wynikających z konieczności dostosowania do lokalnych wersji.

DOPASOWANIE DO PANUJĄCYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH


IFS Applications pozwala wybrać tryb dostaw charakteryzujący się najwyższą operacyjną efektywnością kosztową, tak aby dostosować działalność firmy do panujących warunków rynkowych, etapu cyklu życia produktu oraz położenia geograficznego. Jeśli to konieczne, można używać jednocześnie różnych trybów dostaw, tak aby zachować właściwą równowagę pomiędzy efektywnością działania i zdolnością reakcji.

UTRZYMANIE SATYSFAKCJI KLIENTÓW

Doskonała wydajność i funkcjonalność IFS Applications umożliwia spełnianie oczekiwań klientów bez potrzeby obniżania jakości, zmian harmonogramów lub zwiększania kosztów. IFS Applications to elastyczne rozwiązanie, które można precyzyjnie dopasować do szczegółowych wymogów każdej firmy.

PLANUJ. DYWERSYFIKUJ. REAGUJ.

Inteligentnie zaprojektowane i dedykowane dla poszczególnych branż funkcjonalności IFS Applications zapewniają firmom szereg konkretnych narzędzi umożliwiających stworzenie niezawodnego łańcucha dostaw, który będzie prosty w zarządzaniu i odporny na wpływ zmian.

WYRZUĆ KRYSZTAŁOWĄ KULĘ

Wiele firm poświęca dużo czasu i pieniędzy na próby dokładniejszego prognozowania popytu. Pomimo jednak znacznych inwestycji, statyczne prognozy często dezaktualizują się już kilka godzin po ich stworzeniu. IFS Applications umożliwia przejście od sterowania łańcuchem dostaw na podstawie prognoz do łańcucha dostaw opierającego się na rzeczywistym popycie.

WIĘKSZY ZASIĘG

Narzędzia zawarte w IFS Applications czynią z niego idealny wybór dla firm pragnących zminimalizować swoje ryzyko operacyjne przez wdrożenie strategii zróżnicowania wykorzystywanych źródeł. IFS Applications umożliwia wdrożenie strategii wykorzystania dostępnych źródeł i dostarcza pełnych informacji o dowolnej wybranej opcji.

W rzeczywistości IFS Applications pozwala konfigurować własne rozwiązanie precyzyjnie odpowiadające panującym warunkom rynkowym. Można stworzyć własny łańcuch dostaw odpowiadający surowym wymogom obecnego silnie konkurencyjnego środowiska biznesowego, obejmujący zaopatrzenie, produkcję i realizację zamówień w środowisku uwzględniającym wiele oddziałów w wielu krajach. Korzyści płynące z takiego rozwiązania to integracja następnych i poprzedzających elementów łańcucha dostaw, doskonała przejrzystość, krótki czas reakcji oraz większa efektywność operacyjna.

SZYBSZA REAKCJA NA ZMIANY

Możliwości oferowanego rozwiązania w zakresie zarządzania zmianą zapewniają większą przejrzystość i udostępniają właściwe narzędzia pozwalające reagować na zmiany popytu szybko i skutecznie. Oznacza to korzyści w postaci bardziej precyzyjnej sprzedaży przyszłej produkcji, skrócenia czasu wprowadzenia towaru na rynek oraz niższych poziomów zapasów i mniejszego ryzyka. Uwzględnienie funkcjonalności Business Intelligence oraz zarządzania zdarzeniami oznacza również możliwość szczegółowego monitorowania prowadzonej działalności i informacji o zaburzeniach wydajności w postaci definiowanych przez użytkownika alertów.

JAK IFS APPLICATIONS UŁATWIA DZIAŁANIA W ZAKRESIE ORGANIZACJI ŁAŃCUCHA DOSTAW:
  • Umożliwia zyskanie większej kontroli płynącej z lepszej współpracy elementów łańcucha dostaw.
  • Zapewnia zrównoważone wykorzystanie własnych zasobów produkcyjnych przez różne zakłady w celu osiągnięcia lepszej wydajności.
  • Umożliwia dostosowanie ogólnej polityki biznesowej firmy do strategii i właściwości łańcucha dostaw.
  • Posiada naturalną elastyczność umożliwiającą szybie rekonfigurowanie rozwiązania w ramach reakcji na zmiany dynamiki rynku.
  • Umożliwia szczegółowe śledzenie wpływu działalności firmy na środowisko naturalne.
  • Pozwala monitorować praktyki biznesowe zewnętrznych dostawców.
ifs_zarzadzanie_lancuchem_dostaw

Korzyści:
  • Kompletny zestaw narzędzi wspomagających planowanie popytu, produkcji i zaopatrzenia.
  • Produkcja w trybie mieszanym umożliwiająca łączenie produkcji na zamówienie, produkcji na magazyn oraz konfiguracji na zamówienie na obszarze produkcyjnym zakładu, co skraca czas wprowadzania produktu na rynek i pozwala obniżyć poziom zapasów.
  • Zaawansowana funkcjonalność umożliwiająca przejęcie kontroli nad obsługą części zamiennych oraz planowanie poziomów magazynowych we wszystkich zakładach.
  • Pełna kontrola nad strategiami cenowymi, relacjami z klientem i kampaniami marketingowymi.
  • Obsługa kosztów w zakresie pełnego łańcucha dostaw.
  • Zintegrowana funkcjonalność w zakresie przyjmowania odpowiedzialności za środowisko naturalne i wdrażania działań mających wpływ na poprawę jego jakości.

DLACZEGO WARTO PODJĄĆ RYZYKO?

Krótkie czasy wprowadzania produktów na rynek i ścisła kontrola kosztów to czynniki niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Pomimo to nadal istnieją firmy prowadzące ryzykowną grę z realiami rynku i mające trudności ze stworzeniem zorganizowanego, dobrze zarządzanego i chronionego łańcucha dostaw.

KRÓTSZY CZAS WPROWADZENIA PRODUKTU NA RYNEK

Wymagający klienci wymuszają coraz krótsze cykle życia produktów, wysoką różnorodność produktów oraz oczekują nowych produktów pojawiających się z dużo większą niż wcześniej częstotliwością. Jeśli wziąć pod uwagę jeszcze presję rosnących kosztów, globalizację, podzlecanie i konsolidację, stworzenie efektywnego i elastycznego globalnego łańcucha dostaw zapewniającego najwyższy możliwy stopień współpracy nabiera jeszcze większego znaczenia.

REAGOWANIE NA ZMIANY

Aby uniknąć strat, niezmiernie ważne dla firmy jest wdrożenie takiego rozwiązania w zakresie organizacji łańcucha dostaw, które udostępnia wszystkie funkcjonalności niezbędne do efektywnego prowadzenia działalności bez względu na sytuację na rynku. Wykorzystywane rozwiązanie musi się także charakteryzować elastycznością umożliwiającą jego przystosowanie do zachodzących zmian bez wpływu na wydajność operacyjną. Jeśli firmy nie są w stanie reagować na zmiany, otwierają nisze szybko zajmowane przez innych, lepiej potrafiących przystosować się do nowej sytuacji.

NIŻSZE KOSZTY DZIĘKI EFEKTYWNEMU WYKORZYSTYWANIU DOSTĘPNYCH ŹRÓDEŁ


Rozbieżności między kosztami pracy na różnych rynkach zachęcają coraz większą liczbę firm do badania możliwości oferowanych przez różne kraje o niskich kosztach pracy. Ale do zapewnienia możliwości utrzymania poziomu jakości i terminów dostawy konieczne jest zastosowanie rozwiązania w zakresie organizacji łańcucha dostaw, które pozwala uwzględnić w działalności firmy graniczne regulacje prawne, obsługiwać różne języki oraz waluty.

KONSOLIDACJA ŁAŃCUCHA DOSTAW


Coraz więcej firm specjalizuje się w niewielkich wycinkach organizacji łańcuchów wartości, ale aby móc wykorzystać zjawisko ekonomii skali, łączą się lub wykupują inne firmy działające na podobnym obszarze. W wyniku tego powstają bardzo duże, lecz silnie wyspecjalizowane firmy w każdym z poszczególnych obszarów organizacji łańcucha dostaw. Oznacza to także, że towary przechodzą przez więcej firm, co stwarza konieczność zapewnienia większej przejrzystości łańcucha dostaw.

ZGODNOŚĆ ZE ZMIANAMI PRZEPISÓW PRAWNYCH

Ciągły wzrost ilości regulacji prawnych może być zniechęcający i działać jak hamulec rozwoju firmy na arenie międzynarodowej. Dlatego też kluczowe znaczenie ma dostęp do szeregu narzędzi w zakresie zarządzania posiadających odpowiednią funkcjonalność niezbędną do prowadzenia działalności w dowolnym miejscu na świecie.

ZIELONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Bardzo ważnym aspektem jest również konieczność skutecznego monitorowania i redukowania wpływu działalności firmy na środowisko naturalne. Zdolność spełniania rygorystycznych regulacji prawnych oraz rosnąca świadomość konsumentów stanowią kluczowy element odpowiedzialności biznesu i mają istotne znaczenie dla realizacji działań zgodnych z oczekiwaniami klientów w tym względzie.

POD MASKĄ

Od wprowadzenia naszego pierwszego rozwiązania w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw nieustannie dodajemy do niego nowe funkcjonalności specjalnie opracowane we współpracy z naszymi klientami. Dostępność ważnych funkcjonalności w każdym z obszarów operacyjnych organizacji łańcucha dostaw zapewnia naszym klientom stały dostęp do wszystkiego, czego potrzebują.

WIELOZAKŁADOWA STRUKTURA PRODUKTU
— kontrola łańcucha dostaw w przypadku podziału produkcji między różnymi zakładami

IFS/PLANOWANIE POPYTU — prognozy popytu umożliwiające efektywne planowanie łańcucha dostaw

Źródło: www.ifsworld.com
 
KATALOG ROZWIĄZAŃ IT
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
03.02.10 Proces skomplikowany jak skuter

epicor_skuterŚrodowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.

Więcej...
Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!
19.03.10

Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!

BPSC - systemy ERPTrendy, wskaźniki, prognozy… Wszystko to wpływa na nastroje rynku. Są one szczególnie ważne dla średnich przedsiębiorstw. Nastroje te były bardzo dobre jeszcze kilka miesięcy przed kryzysem 2008 roku… Z drugiej strony przewidywano, że kryzys w Polsce będzie znacznie głębszy niż okazał się w rzeczywistości…

Czy koniecznie decyzje dotyczące przyszłości Twojego przedsiębiorstwa należy opierać tylko na tak złudnych przeczuciach? A może stać Cię na własną interpretację kondycji rynku opartą na dogłębnych danych o tym, co działo się, dzieje i najprawdopodobniej wydarzy w Twojej firmie i jej otoczeniu?

Rozwiązania klasy ERP pozwalają zapanować nad wszystkimi wymiarami działalności przedsiębiorstwa. Pomogą dostrzec źródła oszczędności, możliwości redukcji kosztów, zidentyfikować szanse i zagrożenia rynkowe.

Ważne jednak, żeby wdrożenie systemu ERP było dla Twojej firmy inwestycją, a nie kosztem! Ważne, żeby było to rozwiązanie na wiele lat, pomagające Ci się rozwijać!

Zobacz jak to osiągnąć!

bpscerpview

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
21.03.10 Czy HCM powinien być częścią ERP?

Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - ERP, kdry i płace, zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRMZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?

Więcej...
13.04.10 CRM w Transcontinental Printing


act-case-studyPo latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Więcej...
13.04.10 ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture


act-case-study
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.

Więcej...
13.04.10 ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic


act-case-study
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Wdrożenie bez przeszkód

Forte-wdrozenieJeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
11.05.12 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel

SPRAWDZONY PARTNER:



BUSINESS INTELLIGENCE

CRM

SAP

ROZWIĄZANIA DEDYKOWANE



Zapraszamy do współpracy!



www.domdata.com

 

Show Panel
Show Panel
Show Panel
Show Panel

RAPORT RYNKU ERP 2012!

Już 5 czerwca 2012 r. udostępnimy Państwu nowe wydanie publikowanego od 13 lat raportu dotyczącego dostępnych na polskim rynku systemów ERP.

Zaprezentowane rozwiązania zostanę opisane poprzez ponad 500 funkcjonalności istotnych dla przedsiębiorstw działających na polskim rynku.

Warunkiem otrzymania 1 z  500 BEZPŁATNYCH egzemplarzy raportu jest wypełnienie formularza dostępnego TUTAJ.

BEZPŁATNE egzemplarzę trafią TYLKO do osób, które prawidłowo wypełnią formularz w okresie od 06.04.2012  do 31.05.201.

Show Panel