985x100_maj

Newsletter

BeConnected.pl - Dołącz do społeczności branży IT
LogoPatrona
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich
ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA PRODUKTU Email
10.07.11

ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA PRODUKTU
PRODUKT ŻYJE DWA RAZY

IFS - ERP, systemy ERP, PLM, zarządzanie cyklem życia produktuPierwsze życie standardowego produktu lub komponentu trwa obecnie coraz krócej z powodu skrócenia cykli wprowadzania innowacji. Drugie życie produktu — jako rozwiązania jednostkowego, często spersonalizowanego wyrobu opartego na standardowym produkcie — staje się coraz dłuższe. To z kolei zwiększa możliwości świadczenia usług modernizacji, wsparcia, serwisu i utrzymania na rynku usług posprzedażnych, który dla wielu podmiotów szybko staje się głównym rynkiem ich działalności.
Firma IFS dostarcza rozwiązanie w zakresie zarządzania cyklem życia produktu, które w ramach jednego pełnego cyklu życia pozwala zarządzać obydwoma etapami użytkowania produktów. Oferowane rozwiązanie umożliwia utrzymanie operacyjnej elastyczności i maksymalizację rentowności na każdym etapie: od zapotrzebowania, przez pomysł, projekt, produkcję, dostawę, wsparcie i serwis, po wycofanie produktu z rynku i jego końcową utylizację.

ROZWIĄZANIE PLM ZAPEWNIAJĄCE ELASTYCZNOŚĆ

Aby móc reagować na zmienność popytu na coraz bardziej zróżnicowanym rynku, przedsiębiorstwa muszą być elastyczne. Przyszłość należy do firm szybkich i sprawnych. System IFS Applications™ do zarządzania cyklem życia produktu został zaprojektowany przy uwzględnieniu tych podstawowych założeń.

PRZEJMIJ KONTROLĘ NAD CYKLEM ŻYCIA PRODUKTÓW


System IFS Applications do zarządzania cyklem życia produktów został zaprojektowany pod kątem elastyczności.

To modułowe, łatwe do rozwijania, oparte na otwartych standardach i przyszłościowe rozwiązanie zapewnia elastyczność pozwalającą spełnić nawet najbardziej specyficzne wymogi.

Nasze rozwiązanie nie tylko skraca czas wprowadzania produktów na rynek, ale także umożliwia generowanie zysków z obsługi posprzedażnej. Pozwala również docenić wygodę współdzielenia pełnych informacji dotyczących cyklu życia produktu w całym procesie od zapotrzebowania po wycofanie produktu z rynku.

DOSTAJESZ TO, CZEGO POTRZEBUJESZ

Komponentowa budowa IFS Applications umożliwia korzystanie tylko z tych funkcjonalności, które są rzeczywiście potrzebne. A jeśli potrzeba czegoś więcej — dodatkowe funkcjonalności są wdrażane szybko przy minimalnym wysiłku i kosztach.

Zorientowana na usługi komponentowa architektura IFS Applications ułatwia również integrowanie rozwiązania z istniejącymi aplikacjami i dotychczas używanymi systemami bez konieczności dużych (i kosztownych) zmian w infrastrukturze IT. System IFS Applications jest intuicyjny i zaprojektowany z myślą o użytkowniku końcowym, stanowiąc rozwiązanie pozwalające zmniejszyć całkowity koszt posiadania.

WSPARCIE DlA ZŁOŻONYCH PRODUKTÓW O DŁUGICH CYKLACH ŻYCIA

Klienci firmy IFS działają głównie w sektorach, w których cykle życia produktów są długie, sięgające często nawet kilku dekad. Oczywiście w takim przypadku nie ma mowy o żadnych kompromisach w zakresie identyfikowalności, zarządzania konfiguracją i dostępności produktów.

Od lat firma IFS koncentruje się na dostarczaniu rozwiązań przedsiębiorstwom wiodącym w takich branżach, jak lotnictwo i obrona, nowe technologie i urządzenia medyczne, motoryzacja oraz produkcja przemysłowa. Więcej informacji o klientach firmy IFS można znaleźć na stronie www.IFSWORLD.com.

JAK ZARZĄDZAĆ CAŁYM PROCESEM — OD ZAPOTRZEBOWANIA DO WYCOFANIA Z RYNKU

Aby w pełni zarządzać cyklem życia produktu, należy zrozumieć, że produkt ma dwa życia – jedno jako standardowy produkt lub moduł, i drugie jako wyrób jednostkowy. W odróżnieniu od wielu innych rozwiązań, IFS Applications do zarządzania cyklem życia produktu bazuje na tym prostym założeniu.

DANE NA TWOICH WARUNKACH


Łatwo utonąć w powodzi danych. Jednak dzięki unikalnym możliwościom w zakresie tworzenia i utrzymywania konfiguracji produktu we wspólnym środowisku informacyjnym w całym cyklu życia produktu IFS Applications umożliwia organizacjom efektywne wykorzystywanie danych – od wybranego przez projektanta narzędzia CAD po urządzenia PDA pracujących w terenie techników obsługi. Pozwala to zminimalizować zjawisko przepisywania danych, zapewnia wysoką jakość i ułatwia standaryzację produktów przy zachowaniu zgodności z przepisami. Dzięki zintegrowanemu wsparciu dla produktów oraz informacji serwisowej nieustannie można wykorzystywać cenne informacje z prac w terenie w celu ulepszenia projektu produktu i jego funkcjonalności.

Kontrola danych pozwala zwiększać wydajność operacyjną, zapewniając niższe koszty realizacji cyklu życia produktu.

IFS APPLICATIONS DO ZARZĄDZANIA CYKLEM ŻYCIA PRODUKTÓW OBEJMUJE:

Zarządzanie projektami, konfigurację zarządzania danymi produktu, integrację narzędzi CAD, zarządzanie dokumentacją, strategiczną politykę zakupową i zaopatrzenie, projektowanie produkcji, produkcję mieszaną, zarządzanie zmianami technicznymi i zarządzanie zgłoszeniami, wsparcie produktowe z centrum obsługi klienta, zarządzanie serwisem w terenie, naprawy i przeglądy, zarządzanie stałą bazą i flotą, zarządzanie majątkiem, zarządzanie wydajnością i inne.

PONOWNE WYKORZYSTANIE I WSPÓLNE CECHY W STANDARDOWYM PRODUKCIE

Standardowe produkty są zarządzane na etapach projektowania, wprowadzania, produkcji, dostawy, wsparcia i programów ulepszania. IFS Applications do zarządzania cyklem życia produktu wspomaga proces projektowania wyrobów z wykorzystaniem modułowości i uwspólniania cech oraz zapewnia efektywne zarządzanie projektami i procesami.

ELASTYCZNOŚĆ PRZEZ KONTROLĘ

IFS Applications zapewnia pełną kontrolę i przejrzystość w ramach różnych projektów i procesów, co oznacza swobodę monitorowania produktów zgodnie z własnymi wymogami i zasobami. Swobodę maksymalizacji wykorzystania zasobów współdzielonych w wielu projektach. Swobodę śledzenia i monitorowania zmian. Swobodę współpracy międzywydziałowej i interdyscyplinarnej. Swobodę przeprowadzania analiz postępów w czasie rzeczywistym oraz kontroli kosztów.

SPEŁNIANIE ZMIENIAJĄCYCH SIĘ I SKOMPLIKOWANYCH WYMAGAŃ

Im bardziej specyficzne wymagania, tym większy sprawdzian możliwości organizacji. IFS Applications pozwala łatwiej zachować kontrolę nad realizacją specyficznych wymagań dzięki wbudowanemu wsparciu procesowemu dla zarządzania zmianami technicznymi i ich zatwierdzania. Dzięki integracji obszarów projektowania z produkcją, strategiczną polityką zakupową i planowaniem można szybko reagować na potrzeby i zmiany wymagań klienta.

IFS Applications pomaga zwiększyć rentowność przez dobór najbardziej dopasowanych do bieżącej sytuacji trybów dostaw i produkcji. Wybierać je można przez analizowanie obecnego popytu i obecnego etapu cyklu życia danego produktu.

ZYSKI Z OBSŁUGI POSPRZEDAŻNEJ

Projektowanie z uwzględnianiem przyszłej obsługi posprzedażnej to obecnie powszechny wymóg rynkowy mający na celu zwiększenie operacyjnej efektywności. Odzwierciedla ono prosty fakt, że wszystko, co dzieje się po dostawie, ma coraz większy wpływ na zyski firmy. IFS Applications pozwala zwiększyć rentowność obsługi posprzedażnej dzięki bardziej efektywnemu zarządzaniu każdym dostarczonym produktem — umożliwiając przedstawicielom handlowym, technicznym i serwisowym pracę w systemie wielozmianowym i skracając czas realizacji wszystkich powiązanych procesów.

MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI KAŻDEGO WYROBU JEDNOSTKOWEGO


IFS Applications do zarządzania cyklem życia produktu pozwala zaprojektować i przygotować każdy wyrób jednostkowy. Zapewnia elastyczność potrzebną do kontrolowania i zarządzania zobowiązaniami umownymi, standaryzacji cech produktów przez opracowywanie dodatkowych funkcjonalności oraz optymalizacji produkcji i instalacji. Udostępnia również narzędzia do prowadzenia rentownego wsparcia i serwisu w całym cyklu życia produktu.

UTRZYMANIE MAJĄTKU

Wiedza o lokalizacji urządzeń i ich części, ich konfiguracji oraz terminach działań serwisowych i wymiany zwiększa wydajność i redukuje koszty. Daje także możliwość zarządzania wszystkimi aspektami kontraktów serwisowych, od umów obsługi profilaktycznej, remontów i modernizacji istniejących urządzeń po elastyczne fakturowanie i ustalanie cen. Dzięki temu w każdej chwili wykorzystywane są najbardziej odpowiednie w danej sytuacji zasoby, a personel dysponuje kompletnymi danymi śledzenia i identyfikowalności.

Źródło: www.ifsworld.com
 
KATALOG ROZWIĄZAŃ IT
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
03.02.10 Proces skomplikowany jak skuter

epicor_skuterŚrodowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.

Więcej...
Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!
19.03.10

Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!

BPSC - systemy ERPTrendy, wskaźniki, prognozy… Wszystko to wpływa na nastroje rynku. Są one szczególnie ważne dla średnich przedsiębiorstw. Nastroje te były bardzo dobre jeszcze kilka miesięcy przed kryzysem 2008 roku… Z drugiej strony przewidywano, że kryzys w Polsce będzie znacznie głębszy niż okazał się w rzeczywistości…

Czy koniecznie decyzje dotyczące przyszłości Twojego przedsiębiorstwa należy opierać tylko na tak złudnych przeczuciach? A może stać Cię na własną interpretację kondycji rynku opartą na dogłębnych danych o tym, co działo się, dzieje i najprawdopodobniej wydarzy w Twojej firmie i jej otoczeniu?

Rozwiązania klasy ERP pozwalają zapanować nad wszystkimi wymiarami działalności przedsiębiorstwa. Pomogą dostrzec źródła oszczędności, możliwości redukcji kosztów, zidentyfikować szanse i zagrożenia rynkowe.

Ważne jednak, żeby wdrożenie systemu ERP było dla Twojej firmy inwestycją, a nie kosztem! Ważne, żeby było to rozwiązanie na wiele lat, pomagające Ci się rozwijać!

Zobacz jak to osiągnąć!

bpscerpview

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
21.03.10 Czy HCM powinien być częścią ERP?

Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - ERP, kdry i płace, zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRMZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?

Więcej...
13.04.10 CRM w Transcontinental Printing


act-case-studyPo latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Więcej...
13.04.10 ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture


act-case-study
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.

Więcej...
13.04.10 ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic


act-case-study
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Wdrożenie bez przeszkód

Forte-wdrozenieJeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
11.05.12 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel

SPRAWDZONY PARTNER:



BUSINESS INTELLIGENCE

CRM

SAP

ROZWIĄZANIA DEDYKOWANE



Zapraszamy do współpracy!



www.domdata.com

 

Show Panel
Show Panel
Show Panel
Show Panel

RAPORT RYNKU ERP 2012!

Już 5 czerwca 2012 r. udostępnimy Państwu nowe wydanie publikowanego od 13 lat raportu dotyczącego dostępnych na polskim rynku systemów ERP.

Zaprezentowane rozwiązania zostanę opisane poprzez ponad 500 funkcjonalności istotnych dla przedsiębiorstw działających na polskim rynku.

Warunkiem otrzymania 1 z  500 BEZPŁATNYCH egzemplarzy raportu jest wypełnienie formularza dostępnego TUTAJ.

BEZPŁATNE egzemplarzę trafią TYLKO do osób, które prawidłowo wypełnią formularz w okresie od 06.04.2012  do 31.05.201.

Show Panel