10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Wielczka - firma z tradycjami z nowoczesnym systemem ERP |
|
| 23.10.07 | |||||||||
Wielczka - firma z tradycjami z nowoczesnym systemem ERP
Kopalnia Soli „Wieliczka”, najstarsza polska marka, to nowocześnie zarządzane przedsiębiorstwo. Zakończenie eksploatacji soli kamiennej w 1996 roku i restrukturyzacja firmy zapoczątkowały szereg zmian organizacyjno-zarządczych. Misją kopalni stało się: zachowanie dla przyszłych pokoleń, wzbogacanie i nowoczesne udostępnianie pomnika historii, kultury, przyrody, techniki i miejsca kultu. Kopalnia opracowała wieloletni program rozwoju. Sukcesywnie wprowadzane są strategie wzrostu efektywności i wzrostu przychodów własnych, wdrażane są systemy rachunkowości zarządczej i controllingu. Priorytet strategii przedsiębiorstwa w zakresie strategii personalnej stanowi realizowany z powodzeniem motywacyjny system wynagrodzeń. „Dążąc do unowocześniania metod zarządzania planujemy wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego. W tym celu nawiązana została współpraca z firmą BPSC SA” – mówi prezes Kopalni Soli „Wieliczka” Zbigniew Zarębski. Wdrożenie systemu ERP Impuls 5 ma ułatwić prowadzenie całościowej polityki biznesowej kopalni, szczególnie w kwestiach związanych z kontrolą i prawidłowym rozliczaniem projektów. W Kopalni Soli „Wieliczka” Trasa Turystyczna wdrożone zostanie również specjalistyczne oprogramowanie do obsługi ruchu turystycznego i rezerwacji turystycznej. Łącznie z systemu Impuls 5 będzie korzystać blisko 60 użytkowników. Wdrożenie będzie realizowane przez BPSC wraz z partnerem – krakowską firmą Ponet Sp. z o.o. Źródło: www.bpsc.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













