10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| TETLEY na systemie ERP iScala |
|
| 18.11.09 | |||||||||
TETLEY na systemie ERP iScala
Historia Tetley sięga 1837 roku, w którym dwaj przedsiębiorczy bracia - Joseph i Edward Tetley zajęli się sprzedażą herbaty. Bracia szybko odnieśli sukces i już ćwierć wieku później Joseph Tetley założył spółkę Joseph Tetley and Co., która stała się nie tylko dostawcą, lecz także producentem różnych gatunków herbat. W 2000 roku Tetley stała się częścią Tata Tea, firmy herbacianej, która wchodzi w skład największego indyjskiego konglomeratu Tata Group obecnego w ponad 40 krajach. Polski oddział firmy powstał w 1994 roku. Tetley jako jedna z pierwszych w kraju wprowadziła herbatę Earl Grey i od lat sukcesywnie rozszerza swoją ofertę o herbaty zielone, białe, owocowe, rooibos i sypkie.
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












