10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Szykowny system ERP |
|
| 13.09.11 | |||
Szykowny system ERP InterSzyk, jedna z największych hurtowni odzieżowych działających na terenie całej Polski, wdrożyła system ERP Comarch CDN XL. Implementację systemu, który kompleksowo usprawnił proces sprzedaży w InterSzyk, przeprowadził Platynowy Partner Comarch – firma Insoft Consulting Sp. z o.o. z Gdyni.InterSzyk realizuje swoją sprzedaż poprzez hurtownię oraz sieć przedstawicieli handlowych, współpracując z wieloma odbiorcami i dostawcami. Rosnące grono klientów sprawiło, że firma zaczęła szukać odpowiedniego systemu IT. Pozostawanie konkurencyjnym na tak dynamicznym rynku, jak odzieżowy, musi być wspierane przez nowoczesne narzędzia informatyczne.
Głównym celem wdrożenia oprogramowania Comarch było usprawnienie całego procesu sprzedaży, w tym wystawiania dokumentów handlowych oraz w szczególności procesu obsługi klienta. W tym celu wdrożono moduły handlowe, m.in. moduł Detal, który pozwala sprawnie i szybko wystawiać dokumenty handlowe oraz przyjmować zapłaty – mówi Jacek Kozikowski, właściciel firmy InterSzyk.Wdrożenie systemu Comarch CDN XL" href="http://www.systemy-erp.eu/systemy-erp/comarch-cdn-xl.html">Comarch CDN XL objęło moduły: Sprzedaż, Księgowość, Środki Trwałe oraz Detal. Zaimplementowane moduły Comarch OPT!MA w wersji offline to Handel, Analizy oraz Kasa/Bank. Poza samym oprogramowaniem, Insoft Consulting dostarczył także firmie InterSzyk niezbędną infrasturkturę informatyczną czyli serwery, oprogramowanie serwerowe oraz stacje robocze. Poza standardowymi funkcjonalnościami Comarch CDN XL, zespół Insoft Consulting przygotował również dodatkowe rozwiązania, wśród których warto wymienić: autonumerację towarów i kontrahentów , mechanizm programowania czytników cen , rejestrację i synchronizację zapłat oraz mechanizm do automatycznej wyceny towarów. Firma InterSzyk wykorzystuje także dedykowany pakiet analityczny, który umożliwia jej nalizę danych zapisanych w systemie ERP z obszarów handlu i księgowości. Pozwala to na łatwy dostęp do informacji zarządczych oraz umożliwia wykonywanie analiz nie tylko przez osoby zarządzające, ale również przez pracowników operacyjnych. Ponadto w systemie prowadzona jest rejestracja kodów pocztowych klientów detalicznych, a uzyskane dane są analizowane. W wyniku tego firma InterSzyk ma możliwość sprawdzania, z jakich regionów pochodzą jej klienci detaliczni. Firma InterSzyk obsługiwana jest od strony księgowej przez biuro rachunkowe, które pracuje bezpośrednio w systemie ERP, za pośrednictwem łączy internetowych, na udostępnionym serwerze terminalowym. Znacząco ułatwia to obieg dokumentów oraz całą pracę księgowości. Zapisy księgowe wprowadzane są z wykorzystaniem wielopoziomowego planu kont, które może być rozbudowywane w zależności od potrzeb analitycznych firmy. Wśród korzyści odniesionych z wdrożenia systemu Comarch CDN XL warto wymienić m.in. automatyzację codziennej pracy w sprzedaży i księgowości, usprawnienie obiegu informacji, podniesienie jakości obsługi klienta czy wsparcie przedstawicieli handlowych – dodaje Jacek Kozikowski.Źródło: www.comarch.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












