10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP w kolejnej sieci handlowej |
|
| 15.02.07 | |||||||||
System ERP w kolejnej sieci handlowej Firma POLOmarket - największa sieć handlowa z wyłącznie polskim kapitałem, wdraża system mySAP ERP 2005 zawierający rozwiązanie branżowe mySAP Retail, które wspiera procesy biznesowe w branży handlowo-dystrybucyjnej. Wdrożenie zakończy się w sierpniu 2008.
Projekt realizuje IMG Polska w oparciu o branżowe rozwiązanie dla sieci handlowych, które już od kilku lat funkcjonuje w sieci Żabka SA (projekt realizowany był również przez IMG).
„- Operujemy na bardzo konkurencyjnym rynku, dlatego ważne jest dla nas, aby jak najwięcej czasu poświęcić na właściwą działalność handlową i tzw. core business poprzez odciążenie pracowników od działań operacyjnych. Ponadto, w obliczu dynamicznego rozwoju naszej firmy, koniecznym stało się poświęcenie większej uwagi zarządzaniu rozległą siecią marketów w oparciu o zintegrowane dane. To wszystko nie byłoby możliwe bez wsparcia sprawdzonego w branży systemu informatycznego. Wybraliśmy system SAP, a jako partnera do wdrożenia - firmę IMG Polska z uwagi na największe w Polsce know-how w obszarze Retail. Unikalne, międzynarodowe praktyki w zakresie wdrożeń i integracji z systemami specjalistycznymi w branży, składającymi się na cały system informatyczny w POLOmarket, podejście do projektu, a także kompetencje i doświadczenie zespołu wdrożeniowego przesądziły o tym, ze to właśnie IMG stało się naszym partnerem w tym projekcie” – mówi Krzysztof Felker, Prezes Zarządu POLOmarket Sp. z o.o. Głównym celem projektu wdrożeniowego jest optymalizacja działań operacyjnych firmy POLOmarket, a przez to uzyskanie dodatkowego czasu na prowadzenie właściwej działalności handlowej i zarządzanie firmą. Uruchomienie systemu planowane jest w dwóch etapach. W pierwszej kolejności, w październiku br., oddany zostanie do użytku system transakcyjny w swojej podstawowej funkcjonalności (zakres określony jako „must be”). W drugim etapie system będzie rozwijany o dalsze, zaawansowane rozwiązania związane z zarządzaniem procesami (zakres określony jako „should be”). Projekt będzie realizowany w oparciu o metodykę PROMET®, sprawdzoną w ponad 300 projektach wdrożeniowych IMG na świecie, w tym u ponad 80 klientów w Polsce. Wdrożenie obejmuje obszary: handel i dystrybucja (SAP for Retail), rachunkowość finansowa, zarządzanie majątkiem trwałym, kontroling, zarządzanie projektami oraz zarządzanie nieruchomościami (SAP RE-FX). - IMG działa na polskim rynku od ponad jedenastu lat. Zrealizowaliśmy pierwsze w Polsce wdrożenie rozwiązania branżowego SAP dla branży handlowo-dystrybucyjnej w firmie Żabka Polska S.A. Dodatkowo, w ramach programu All-in-One, IMG opracowało prekonfigurowane rozwiązanie IMG Retail, certyfikowane przez SAP. Jest również partnerem ekspertem SAP w obszarze zarządzania nieruchomościami. Bazując na naszym szerokim doświadczeniu jestem pewien, że spełnimy oczekiwania firmy POLOmarket stawiane wobec nowoczesnego narzędzia informatycznego i nas jako partnera wdrożeniowego. – mówi Andrzej Żurawowicz, Wiceprezes Zarządu IMG Polska Źródło: www.img.com
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Firma POLOmarket - największa sieć handlowa z wyłącznie polskim kapitałem, wdraża system mySAP 















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













