10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP w Gryfia SA |
|
| 20.10.06 | |||||||||
System ERP w Szczecińskiej Stoczni Remontowej "Gryfia" S.A. Firma SPIN SA, w konsorcjum ze spółką Softbank Serwis Sp. z o.o., podpisała umowę na wdrożenie w Szczecińskiej Stoczni Remontowej "Gryfia" S.A. systemu klasy ERP - Microsoft Dynamics AX oraz systemu zarządzania personelem - Koma e-HR. Łączna wartość kontraktu wynosi ponad 1 mln zł (netto).
Umowa została podpisana 3 października 2006 roku. Wdrożenie potrwa ok. 1,5 roku. Zostanie objęta nim cała działalność Stoczni, w tym przede wszystkim obsługa remontów i budów statków. SPIN wdroży moduły systemu Microsoft Dynamics AX, takie jak: Finanse, Produkcja, Projekty, Logistyka, Analizy biznesowe oraz wykona niezbędne modyfikacje dostosowujące system do specyfiki Stoczni. Dostarczy także serwery IBM. Natomiast Softbank Serwis Sp. z o.o. wdroży system zarządzania personelem Koma e-HR. W efekcie Klient ma uzyskać dostęp do bieżącej informacji niezbędnej do skutecznego zarządzania personelem i kontroli kosztów. Zarząd Stoczni oczekuje, że wdrożenie systemu przyczyni się do poprawy rentowności i zwiększenia konkurencyjności spółki na rynku. System ERP umożliwi lepszą organizację oraz przydział zasobów do poszczególnych projektów, śledzenie postępu prac, a w konsekwencji lepsze planowanie działań w przyszłości. Szczecińska Stocznia Remontowa GRYFIA SA od ponad 50 lat zajmuje się remontami i budową jednostek pływających. Przez ten czas wyremontowała ponad 16 000 statków, zbudowała ponad 250 nowych jednostek oraz wykonała setki ton konstrukcji stalowych. Spółka posiada certyfikaty zgodności systemu jakości z normą ISO 9001, ISO 45001 oraz AQAP 110. Źródło: www.spinsa.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Firma SPIN SA, w konsorcjum ze spółką Softbank Serwis Sp. z o.o., podpisała umowę na wdrożenie w Szczecińskiej Stoczni Remontowej "Gryfia" S.A. systemu klasy 















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












