10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP w AXA-MAG |
|
| 12.10.06 | |||||||||
QAD wdraża system ERP w AXA-MAG Sp. z o.o. Firma AXA – MAG Sp. z o.o. produkująca akcesoria aluminiowe do drzwi i okien zakończyła projekt wdrożenia systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP QAD MFG/PRO. Wprowadzenie oprogramowania związane było z koniecznością dostosowania do wymogów europejskiego holdingu AXA, a także potrzebą integracji kluczowych obszarów firmy w jeden spójny, efektywnie działający system.
Z punktu widzenia firmy istotna była integracja poszczególnych obszarów w zintegrowany system, w którym dane po jednokrotnym wprowadzeniu są współdzielone przez wszystkie obszary firmy, czyli sprzedaż, logistykę, produkcję, finanse oraz kadry/płace.
- Celem projektu była optymalizacja głównych procesów, takich jak realizacja zamówienia i sprzedaży oraz ich pełne odwzorowanie w systemie IT. Ponadto AXA-MAG w ramach korporacji musiała ujednolicić wewnętrzne raportowanie – mówi Jarosław Dyaczyński, Manager IT w AXA-MAG. Obszarem AXA-MAG, który najbardziej potrzebował silnego systemu informatycznego była produkcja. Obecnie precyzyjne zaplanowanie obciążenia poszczególnych gniazd produkcyjnych oraz wszelkie zmiany w harmonogramowaniu produkcji są naturalną codzienną praktyką. Kolejny powód wprowadzenia systemu wynikał z ważnej dla działalności zakładu produkcji na eksport. Aby firma mogła być bardziej efektywna, istotne było uporządkowanie kwestii związanych z produkcją - normami w zakresie zużycia materiałów, czasu, czy też rozliczania pracochłonności. Trudne także okazało się zarządzanie oraz szacowanie faktycznych możliwości produkcyjnych w ujęciu kosztowym. Zadaniem firmy QAD - wdrażającej rozwiązanie informatyczne - było kreatywne podejście do potrzeb klienta. - Staraliśmy się dogłębnie poznać w jaki sposób funkcjonuje sfera biznesowa w AXA -MAG. Mając pełną wiedzę o funkcjonalności naszego oprogramowania dostarczaliśmy rozwiązanie biznesowe najbardziej efektywne dla firmy. Rozwiązania budujemy zawsze w oparciu o potrzeby klienta, wykorzystując wiedzę branżową konsultantów - mówi Sławomir Bojarski z QAD. Zespół QAD obejmował dziewięciu konsultantów przypisanych do obszarów funkcjonalnych AXA - MAG. - W ramach projektu korzystaliśmy z doświadczenia innych firm branży metalowej. Nasze doświadczenia były kapitałem, dzięki któremu wiedzieliśmy, że osiągniemy sukces – opowiada Sławomir Bojarski z QAD. Każdy projekt jest realizowany w reżimie czasowym i to powoduje, że należy zastosować bezpieczne i skuteczne rozwiązania. Na elementy najbardziej finezyjne można się zdecydować mniej więcej rok od uruchomienia systemu, kiedy pracownicy są świadomi, w jaki sposób można go wykorzystywać. AXA-MAG podjęła decyzję o wyborze aplikacji QAD na podstawie opinii zewnętrznej firmy konsultingowej, która opierała się na ich wielostopniowej analizie według metody AHP (Analytical Hierarchy Process). Oceniana była między innymi funkcjonalność systemu, cena oraz zakres usług powdrożeniowych. Źródło: www.qad.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Firma AXA – MAG Sp. z o.o. produkująca akcesoria aluminiowe do drzwi i okien zakończyła projekt wdrożenia systemu wspomagającego zarządzanie klasy 















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.







![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Więcej szczegółów na temat systemów do zarządzania... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/_AMgSFkN2m8/default.jpg)


![[ERP] Modele usługowe i... :: Tomasz Rutkowski, product manager Comarch CDN XL o rosnącej... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/lSoPRhVQp2s/default.jpg)


