10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP na starcie w CEMAT SILICON |
|
| 03.09.09 | |||||||||
System ERP na starcie w CEMAT SILICON
Presja rynku na obniżenie cen wymusza coraz lepszą kontrolę nad łańcuchem dostaw. Kiedy popyt rósł, margines błędu był relatywnie większy. W czasach bessy jest inaczej, trzeba równie sprawnie zarządzać kosztami, co przychodami. Z tych też powodów podjęliśmy decyzję o wdrożeniu zintegrowanego systemu ERP Microsoft Dynamics. Chcemy efektywniej zarządzać łańcuchem dostaw i efektywniej kontrolować skomplikowane procesy produkcyjne – wyjaśnia Robert Walasek.Cemat Silicon koncentruje się na produkcji płytek krzemowych w ponad 1000 wersjach, z których każda – w zależności od średnicy i zastosowanej technologii - ma inną wartość. Utrzymanie kontroli nad tak zróżnicowanym procesem produkcyjnym oraz czynnikami determinującymi koszty i wielkość (minimalnej) marży wymaga sprawnego obiegu informacji i ciągłego uaktualniania danych o zachodzących zdarzeniach. Moment na tego typu udoskonalenia jest jak najbardziej odpowiedni – dodaje Robert Walasek. Przy chwilowo niższych mocach przerobowych sześcioosobowy zespół Cemat Silicon, który został dedykowany do udziału w projekcie wdrożeniowym (projektem kieruje Columbus IT), musi jednocześnie wywiązywać się także ze swych codziennych obowiązków. Ta dodatkowa praca wyjdzie nam jednak tylko na dobre. Kiedy światowa gospodarka wróci na ścieżkę rozwoju, musimy być przygotowani na ciągle rosnącą konkurencję. Nasza cała produkcja trafia na eksport, w tym do Japonii, USA i krajów europejskich – dodaje Robart Walasek.Cemat Silicon specjalizuje się w produkcji płytek krzemowych przy wykorzystaniu zaawansowanej technologii. Produkcja kierowana jest na rynek lokalny, europejski, azjatycki i amerykański. Firma ściśle współpracuje m.in. z General Electric, Mitsubishi oraz Toshiba. Źródło: www.columbusit.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













