10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP Impulsem w PEPEES SA |
|
| 10.09.07 | |||
System ERP Impulsem w PEPEES SA
{MosModul module=ERP_Dzial} W przeszłości w skład firmy wchodziły również wytwórnia pasz i browar. Obecnie są to już niezależne podmioty gospodarcze. W 1979 roku ZPZ zmieniły nazwę na Przedsiębiorstwo Przemysłu Spożywczego „PEPEES”. Od maja 1997 roku spółka PEPEES jest obecna na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Jest także siedzibą Polskiej Grupy Producentów Skrobi i Modyfikatów skupiającej 14 zakładów – wszystkich producentów skrobi w Polsce. BPSC SA posiada bogate, wieloletnie doświadczenia we wdrożeniach systemów ERP w sektorze spożywczym. System Impuls 5, dedykowany branży spożywczej jest rozwiązaniem, które efektywnie wspomaga procesy planowania i zarządzania produkcją, obsługi zamówień klientów, harmonogramowania zasobów, kalkulacji cen wyrobów gotowych oraz raportowania. Przygotowany jest do współpracy z systemami wagowymi, systemami sieci radiowych i urządzeniami automatycznej identyfikacji. Źródło: www.bpsc.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 














Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.







Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













