10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP - Impulsem dla Enion |
|
| 11.03.08 | |||||||||
|
![]() | ||
![]() |
Enion Energia Sp. z o.o. zajmuje się sprzedażą i wytwarzaniem energii elektrycznej. Swoje usługi świadczy na terenie całej Polski, dostarczając energię dla ponad 2 mln odbiorców. Spółka posiada 16% udział w krajowym rynku obrotu energią. W obecnej strukturze, powstałej w wyniku wydzielenia z koncernu Enion SA, działa od lipca ubiegłego roku.
„Wdrożenie systemu pozwoliło – mówiąc najprościej – funkcjonować spółce. Jeżeli chodzi o obsługę informatyczną procesów biznesowych startowaliśmy praktycznie od zera. Spółka była na początku swojej historii, składniki rzeczowe oraz zasoby personalne ( 130 pracowników) przejęliśmy aportem z Enion SA. Już na wstępnie musieliśmy dokonać importu danych i to zarówno majątkowych, jak i osobowych z systemu Enion SA. Zwłaszcza ta ostatnia sfera była wyjątkowo ważna – dotyczyła całej historii zatrudnienie ponad stu osób”. – podkreśla Mariusz Jabłoński, kierownik projektu wdrożeniowego w Enion Energia.
Impuls umożliwił spółce znaczne ograniczenie czasu poświęcanego na prace administracyjne. Prostsze stało się rozliczanie czasu pracy oraz wynagrodzeń. „Prawidłowa obsługa zespołu pracowniczego ma zwłaszcza obecnie, kiedy na rynku pracy da się zauważyć wyraźne perturbacje, ogromne znaczenie” – dodaje Mariusz Jabłoński. System usprawnił ponadto współpracę z instytucjami takimi jak ZUS, GUS czy US. Rozbudowana funkcjonalność finansowo-księgowa pozwoli zachować pełną kontrolę m.in. nad stanem należności oraz terminowością rozliczania faktur – obie te kwestie są bardzo istotne biorąc pod uwagę skalę działalności spółki. Równie ważne dla firmy jest umożliwienie jej bieżącego dostępu do wszelkich informacji dotyczących majątku przedsiębiorstwa.
„Całe wdrożenie zajęło ok. trzech miesięcy. Już wcześniej prowadziłem duże projekty wdrożeniowe i na podstawie mojego doświadczenia mogę powiedzieć, że to przebiegało wyjątkowo sprawnie.” – podsumowuje Mariusz Jabłoński.
Wdrożenie w Enion Energia realizowane było na podstawie dotychczasowych doświadczeń oraz pozytywnych rekomendacji wynikających ze współpracy BPSC z Enion SA, gdzie również wdrażany był system Impuls. Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP w koncernie Enion było przedsięwzięciem na ogromną skalę, jednym z największych tego typu w Polsce. Implementacja odbywała się etapami i objęła w pierwszym okresie oddziały w Będzinie i Częstochowie a następnie w Krakowie i Bielsku- Białej. Łącznie z rozwiązań systemu korzysta w spółce 2680 użytkowników
Źródło: www.bpsc.com.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.






![[ERP] Czas na SaaS :: O rosnącej popularności SaaS (Software as a Service), czyli... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/C0mRrJZs2C8/default.jpg)


![[ERP] Sprzedaż i... :: Paweł Regiec, dyrektor Sprzedaży iComarch24 o skutecznym handlu w... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/uV9L7oR64z0/default.jpg)


