10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP enova w branży meblarskiej |
|
| 17.03.11 | |||
System ERP enova w branży meblarskiejSystem ERP enova został w pełni dopasowany do potrzeb firmy Nestor, zgodnie z przedstawionymi wymaganiami.
Wdrożenie umożliwiło płynne zarządzanie firmą. Oprogramowanie enova, poprzez swoje mechanizmy automatyzacji pracy, gwarantuje terminowe i bezbłędne przekazywanie danych do pozostałych działów firmy. System jest przejrzysty i logiczny, cechuje go elastyczność podczas wdrażania oraz późniejsza możliwość poszerzania funkcjonalności, a nawet modelowania systemu we własnym zakresie. Duży atut Firmy Soneta stanowi stałe rozwijanie modułów oprogramowania oraz dostęp do najświeższych wersji programu.Firma NESTOR jest najbardziej elastycznym dostawcą w segmencie produkcji mebli tapicerowanych i materacy, posiada bardzo duże możliwości produkcyjne oraz szeroką gamę wyrobów. Dzięki długoletniemu doświadczeniu i zastosowaniu nowoczesnych technologii produkcyjnych, jest firmą rozwijającą się dynamicznie. W wyniku nowych inwestycji systematycznie zwiększa asortyment, starając się zaspakajać potrzeby klientów. Atutem firmy jest doświadczona załoga i wykwalifikowana kadra oraz rzetelne wykonywanie powierzonych zadań, co gwarantuje precyzyjność w wytwarzaniu wyrobów, przy zachowaniu krótkiego okresu produkcji. Źródło: www.enova.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.










![[ERP] Dla małych firm... :: Lucyna Chwesiuk, product manager Comarch OPT!MA o potrzebach mikro i... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/mQ9IUCsCCzs/default.jpg)



Komentarze
Telefon kontaktowy do mnie : 665 524 528 lub adres e-mail: anna.wolska@[censore d].pl
Koszt wdrożenia należy szacować pomiędzy 100% a 150% docelowej wartości licencji. Aby bardziej precyzyjnie odpowiedzieć na pytanie musiałbym poznać Pana potrzeby i oczekiwania w zakresie nowego systemu. Najistotniejsze jest to czy zamierza Pan zminimalizować koszty i zaakceptować domyślną konfigurację systemu czy raczej oczekuje Pan dostosowania go do swoich potrzeb. Niektórzy Klienci próbują wykonać wdrożenie we własnym zakresie i wówczas koszt początkowy jest zerowy.
Cennik poszczególnych modułów systemu [censored] znajdzie Pan tutaj: http://[censored].pl/site.php?s=203
Pozdrawiam Jarosław Kwasik.
Kanał RSS z komentarzami do tego postu.