Dlaczego nie ma promów kosmicznych?
Kiedy w połowie lat 90 rozpoczynałem przygodę z aplikacjami biznesowymi, moje pierwsze zderzenie z wnętrzem systemu zintegrowanego było dosyć bolesne. Jako młody adept sztuki ERP, świeżo zwerbowany z pracy na uczelni, spodziewałem się zaobcować z technologią najwyższych lotów i najświeższymi nowinkami technicznymi. Okazało się jednak, że prawda daleko odbiegała od moich oczekiwań.
100% skuteczna wymiana systemu ERP
Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o po-łowę lepiej – czyli nie udaje się tylko ok.10% wdrożeń – jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdro-żeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia.
System ERP – czy wystarczy?
Trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa bez systemu informatycznego klasy ERP. Systemy te dzięki integracji danych przyczyniły się do korzystnych zmian w przedsiębiorstwach – podniosły wiarygodność gromadzonych danych i przyspieszyły ich przepływ pomiędzy jednostkami firmy. Stały się one podstawą koncepcji „firmy bez papieru”, w której przepływ informacji wewnątrz firmy jest realizowany głównie drogą elektroniczną. Wraz z rozwojem rynku i jego potrzeb wymagania użytkowników wobec systemów ERP stale rosną. Nierzadko okazuje się, że rozwiązania do niedawna uważane za wystarczające – już takimi nie są. Jakich zatem dodatkowych funkcji oczekują ich użytkownicy?
Laserowa precyzja z systemem ERP
PROFIm oszczędza dzięki IFS APPLICATIONS™
Firma PROFIm wytwarza krzesła głównie na zamówienie, przy czym serie są bardzo krótkie (średnio do 10 sztuk). W tej sytuacji bardzo ważne staje się prawidłowe oszacowanie niezbędnych do produkcji materiałów oraz ustalenie dokładnego terminu realizacji zamówienia. System ERP – IFS Applications™ wspomaga zarządzanie firmą w tym i wielu innych obszarach.
Kontrola jakości wspierana przez IT
| System ERP dla producenta słodyczy |
|
| 27.07.2010 | |||
System ERP dla producenta słodyczy Dynamicznie rozwijająca się spółka z branży cukierniczej, Dagny – producent słodyczy dla sieci Tesco i Carrefour, podjęła decyzję o kompleksowym wdrożeniu Comarch CDN XL. Implementację systemu ERP prowadzi firma Infortes z Wrocławia.W 2006 Zarząd spółki Dagny rozpoczął trudny proces restrukturyzacji i zatrudnił zespół specjalistów do przeprowadzenia koniecznych analiz i zmian. Nadrzędnym celem nowego Zarządu stało się uzdrowienie ekonomiki przedsiębiorstwa.
Kompleksowe wsparcie informatyczne stało się nieodzownym wymogiem dalszego rozwoju firmy – mówi Krzysztof Mazurek, szef marketingu w Dagny. – Dziś stoimy u progu zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Postawiliśmy na doświadczonych specjalistów, sprawdzoną kadrę i informatyczne wsparcie. Cel, który chcemy osiągnąć w tym roku, to bezproblemowe przejście z systemu „każdy pracuje u siebie” na system „nowoczesna informacja należy do całej spółki” – dodaje Krzysztof Mazurek. – Ostatnie sześć miesięcy poświęciliśmy na zapoznanie się z ponad 17 prezentacjami ofert firm wdrażających zintegrowane systemy wspomagania zarządzaniem firmą. To był gigantyczny wysiłek. Działy księgowości, kadr, zakupów, sprzedaży, marketingu oraz magazynu z cierpliwością słonia przyglądały się nowoczesnym rozwiązaniom poszczególnych oferentów.O sukcesie Comarch CDN XL zdecydowały wizyty referencyjne, aktualność nowoczesnej myśli integrującej źródła Informacji i kompetencje zespołu firmy wdrażającej Infortes z Wrocławia. System ERPComarch CDN XL został wybrany ze względu na możliwość zapewnienia rzetelnej informacji, dzięki której przedsiębiorstwo może trafnie decydować o planach produkcyjnych, rozwoju oferty produktowej czy strategii sprzedażowej. Argumentem, który przekonał mnie do wybranego systemu była profesjonalna prezentacja dyrekcji handlowej Comarch – mówi Mariusz Nasiborski, prezes Zarządu Dagny. – Comarch jest gwarantem utrzymania i rozwoju programu, a na tym nam przecież najbardziej zależało – dodaje Mariusz Nasiborski.Zakres wdrożenia obejmuje wszystkie strefy funkcjonalne przedsiębiorstwa. Implementowane moduły to m.in. Zarządzanie Produkcją, Zamówienia, Handel-Sprzedaż, Import, Księgowość, Środki Trwałe, Business Intelligence, CRM , Comarch Mobile, ECOD oraz HR – Kadry i Płace. Dagny postawiła na internetową platformę B2B. Na takich decyzjach zyska nie tylko Dagny, ale także jej klienci i dostawcy. Obecnie trwa w Nysie analiza przedwdrożeniowa, a uruchomienie pierwszych modułów, na których pracować będzie 11 jednoczesnych użytkowników, zaplanowane jest na drugą dekadę stycznia 2011 roku. Spółka Dagny to polski specjalista w produkcji lizaków i cukierków. Szacuje się, że co 5 krówka zjadana w Polsce pochodzi właśnie z zakładu w Nysie. Wyposażona w najnowocześniejsze certyfikaty ISO 22000, BRC i IFS Dagny dostarcza swoje produkty w markach własnych sieci Tesco i Carrefour do pięciu krajów Unii Europejskiej. Ostatnim hitem sprzedaży firmy są marki Malowane Lizaki i Alpejskie Krówki. W końcu sierpnia 2010 roku ruszy nowa witryna www.malowane.com – portal gier i zabaw dla dzieci. Planowane są nowe inwestycje i dalszy rozwój portfolio produktowego. Dagny obecne jest co roku na międzynarodowych targach słodyczy ISM w Kolonii. Źródło: www.comarch.pl
|



















Firma Bottari zdecydowała się na wdrożenie
Wrocławski oddział IT.integro – Centrum wdrożeń
Jeszcze do niedawna lider systemów 
Poznańska firma Questy, specjalizująca się we wdrożeniach systemów wspomagających działanie przedsiębiorstw klasy 
Od 1 sierpnia br. 




















Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Kwestia prania brudnych pieniędzy w Polsce, regulowana jest przez ustawę o przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu z dnia 16 listopada 2000 roku. Nowelizacja z dnia 25 czerwca 2009 roku do wyżej wymienionej ustawy weszła w życie w październiku 2009 roku (Dz. U. z 2009r. Nr 166, poz.1317).
Zdecydowana przewaga praktycznych problemów decyzyjnych to zagadnienia, dla których istniejące rozwiązania albo nie istnieją albo są nieadekwatne do rozpatrywanej sytuacji. Problemy takie często nazywa się problemami nieustrukturowanym lub słabo ustrukturowanymi (ill structured) w przeciwieństwie do rutynowych, dobrze ustrukturowanych problemów, dla których istnieją znane i sprawdzone rozwiązania.
Zakup najnowszych technologii wirtualizacyjncych pozwoli na elastyczne udostępnianie posiadanych zasobów. umożliwi to użytkownikom pracę z tym samym oprogramowaniem lub komputerem w dowolnej pracowni informatycznej na uniwersytecie bez względu na fizyczną maszynę, terminal, z którego korzystają - Tomasz Wilczyński, Zastępca Dyrektora RCI


