10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP dla dystrybutora alkoholi i napojów |
|
| 06.07.10 | |||
System ERP dla dystrybutora alkoholi i napojówDodatkowe wsparcie menedżerowie firmy uzyskali przy raportowaniu i wielowymiarowym analizowaniu procesów sprzedaży oraz realizowaniu zamówień za pomocą mobilnej technologii CoraxMobile.
Wcześniej przedstawiciele handlowi zbierali zamówienia od klientów na kartkach. Po południu, po ich powrocie z terenu do firmy, wystawiane były zamówienia do magazynu i faktury. Jednak często zdarzało się tak, że wszyscy handlowcy wracali w tym samym czasie. Zaczynało się robić nerwowo. Magazynierzy nie nadążali z równoczesną obsługą wielu zamówień. Teraz takie zatory nie mają już miejsca – mówi Stanisław Michna, członek zarządu firmy Total.Aplikacja CoraxMobile umożliwia przedstawicielom handlowym m.in. zdalne zbieranie zamówień u klientów, wystawianie dokumentów KP, przeglądanie aktualnych stanów magazynowych oraz cen towarów, dostęp do pełnej informacji o warunkach współpracy, a także rejestrację kart wizyt. Pracownicy magazynu po otrzymaniu zamówienia on-line mogą przystąpić do realizacji zamówienia szybciej niż w poprzednim systemie pracy. Nie ma spiętrzeń, towar może być gotowy do wysłania tego samego dnia – dodaje Stanisław Michna.Korzyści z pracy w rozwiązaniach Humansoft pojawiły się jednak także w innych obszarach firmy. Każda informacja wprowadzona do aplikacji wspomagającej zarządzanie np. logistyką czy zamówieniami jest skorelowana z danymi finansowymi i księgowymi. Menedżerowie nie tracą więc czasu na samodzielne obliczenia obarczone ryzykiem popełnienie pomyłki, lecz koncentrują się na spożytkowaniu uzyskanej wiedzy i kontrolowaniu operacyjnych działań. Równie efektywnie humansoft HermesSQL wspomaga zarządzanie innymi procesami. Generowanie i weryfikacja rozrachunków, not odsetkowych, (dowolnych) raportów czy zarządzanie rozliczeniami z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, Urzędem Skarbowym i Głównym Urzędem Statystycznym są całkowicie zautomatyzowane, a dane - na bieżąco aktualizowane - odzwierciedlają rzeczywistą sytuację w firmie, dzięki czemu menedżerowie mogą precyzyjnie planować i śledzić obrót towarami z perspektywy nie tylko centrali, ale też pojedynczego przedstawiciela handlowego czy sklepu. Humansoft HermesSQL wspomaga także rozwijanie programów lojalnościowych oraz zarządzanie magazynem, wskazując pracownikom miejsca składowania konkretnych materiałów czy produktów. Ryzyko popełnienia pomyłki jest zredukowane do minimum. Każda pomyłka jest przez humansoft HermesSQL natychmiast wychwytywana i sygnalizowana menedżerowi. Innym skrupulatnie kontrolowanym procesem jest zarządzanie opakowaniami zwrotnymi. Humansoft HermesSQL nie tylko informuje użytkowników, jaką ilość zużytych opakowań należy zwrócić dostawcom, ale też wspomaga procesy refakturowania odbiorców, którzy nie zastosowali się do przepisów dotyczących obrotu opakowaniami zwrotnymi i bezzwrotnymi, a w razie zaniechania nawet najprostszej czynności rozwiązanie Humanosft może natychmiast wygenerować na komputerze pracownika przypomnienie. Źródło: Humansoft
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.








![[ERP] Sprzedaż i... :: Paweł Regiec, dyrektor Sprzedaży iComarch24 o skutecznym handlu w... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/uV9L7oR64z0/default.jpg)



![[ERP BI] Business... :: Michał Gancarz, dyrektor Centrum ERP Business Intelligence oraz... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/Xay-0dolie8/default.jpg)
